V Ziaromate uz planuju zisk

    Tradicny vyrobca ziaruvzdornych materialov - Ziaromat Kalinovo, a.s., zacal svoju historiu pisat v roku 1890. Za toto obdobie presiel mnohymi etapami vyvoja, od ucastinnej spolocnosti, cez sucast Slovenskych magnezitovych zavodov, samostatny statny podnik,  az po dnesnu akciovu spolocnost.
   V dvadsiatych rokoch minuleho storocia to bol najvacsi podnik svojho druhu na Slovensku. V roku 1971 zacal s vyrobou ziaruvzdorneho materialu na vystelku oceliarskych peci. Tak, ako mnohe slovenske podniky v rokoch transformacie spolocnosti, aj tento sa dostal vdaka netransparentnemu riadeniu do nezavideniahodnej situacie. Spolocnost sa zadlzila a smerovala ku krachu. V roku 2004 zmenila majitela a stala sa sucastou skupiny Zeleziarne Podbrezova. Vyraba samot, ziarobetony a rozne ziaruvzdorne materialy. Produkcia nachadza vyuzitie v priemysle kovov, v zlievarenstve, v keramickom priemysle, v priemysle stavebnych hmot, v energetike, ale aj nezeleznych kovov. Ako sa jej dari druhy rok od zmeny majitela?, na to sme sa opytali Ing. Miroslava Hosku, generalneho riaditela spolocnosti:

 Priblizite nam situaciu pred vstupom  Zeleziarni Podbrezova do Ziaromatu?
   - Spolocnost sa nachadzala v roku 2003 v katastrofalnom stave. Jej celkove dlhy dosahovali 380 milionov korun, pri  rocnych trzbach na urovni 130 az 135 milionov korun. Do dlhov bola v podstate „pretransformovana“ trojrocna produkcia firmy. Z uvedeneho dovodu a na zaklade uznesenia Krajskeho sudu v Banskej  Bystrici bolo povolene vyrovnanie dlznika  Ziaromat a.s. a v roku 2004 sa spolocnost  stala sucastou skupiny  Zeleziarne Podbrezova.

 Aky bol priebeh konsolidacie spolocnosti?
   - Prvym  a  nevyhnutnym krokom bola personalna restrukturalizacia, nakolko firma trpela velkou prezamestnanostou. V ramci statutu hromadneho prepustania bolo uvolnenych 40 percent pracovnikov.  Vsetci zamestnanci odisli s vyplatenym odstupnym, v sulade so Zakonnikom prace a kolektivnou zmluvou.
   Dalsim revitalizacnym krokom bola zmena v strukture vyroby. Upustili sme od vyroby produktov s nizsou jednotkovou cenou a aj za cenu nizsich objemov sme presli na vyrobky s vyssou pridanou hodnotou.
   Spravnost postupu konsolidacie potvrdzuju dnes dosiahnute vysledky. Za rok sa nam podarilo vdaka tymto opatreniam zvysit medzirocne trzby na jedneho zamestnanca o 56 percent a znizit naklady na vstupne suroviny. Je vsak treba poznamenat, ze uvedene kroky by sme neboli mohli uskutocnit bez  Zeleziarni Podbrezova. Materska spolocnost financne pomohla  Ziaromatu v tom najzlozitejsom obdobi, ci sa to tykalo splatok alebo nakupu vstupnych surovin. Na zaklade sudneho vyrovnania   Ziaromat dodnes nie je doveryhodnym partnerom pre banky a jedina jeho sanca na zachranu bola ziskat silneho akcionara, schopneho preklenut tazke obdobie. Ziaromat   ziskal aj moznost uplatnenia svojej produkcie v tepelnych agregatoch podnikov skupiny ZP.

 Z vasej odpovede uz vyplynul naznak zlepsenia ukazovatelov v hospodareni spolocnosti. Ako hodnotite vysledky hospodarenia dosiahnute v uplynulom roku?
     - Spolocnost pracovala s nulovym vysledkom hospodarenia, ak vsak porovname  hospodarenie spolocnosti  od roku 1998, odkedy zaznamenavala kazdorocne straty desiatky milionov korun, musime to povazovat za zasadny krok k obratu v historii tejto firmy. Napriek tomu sme vsak s minulorocnymi vysledkami nie spokojni. Este stale je dostatok prilezitosti, ktore musime vyuzit.

 Prezradite nam vase ciele na rok 2006?
   V zmysle financneho planu schvaleneho dozornou radou, je planovany zisk na urovni 19, 5 miliona korun. Je to realne cislo za podmienok, ze na trhu nebudu zasadnym sposobom rast ceny vstupov a energii a ze sa nam podari dotiahnut rozpracovane obchodne zalezitosti do uspesneho konca.

 A ako hodnotia situaciu druhy rok po zmene majitela zamestnanci?
Anton Pison, robotnik –
   - No, vypada to dnes lepsie. Urcite v porovnani s obdobim spred dvoch rokov je to lepsie. Uz sa nam nestava, ze nam meska vyplata, co bolo predtym bezne a verim , ze to bude este lepsie.

 Katarina Dojciarova, triedicka
   - Jednoznacne je to lepsie. Predtym sme nedostavali vyplaty, dnes citime vacsiu istotu.

 Milan Jablonsky, technolog
   - Ale urcite je to pozitivna zmena. Hlavne v zasobovani surovinami, zlepsila sa organizacia prace, kvalita. Verim, ze postupne to pocitime aj v penazenke. Neda sa vsetko hned, ved firma bola vo velkych dlhoch.

Olga Kleinova

Pohlad na Ziaromat, a.s.   Foto: A. Nociarova	Lisovanie kachlovych tvaroviek.	Na snimke Anny Nociarovej je zachyteny okamih, ked pracovnici Ziaromatu a.s. v Kalinove ukladaju pred vypalom do kruhovej pece vyrobky.

Vase novorocne predsavzatia

Ing. Miroslav Psotny, veduci prevadzkarne hutnicka druhovyroba
   - Vysledky hospodarenia prevadzkarne hutnicka druhovyroba za rok 2005 su dobre. My sme si predsavzali, ze v roku 2006 budu este lepsie.

Ing. Jozef BULIK, veduci prevadzkarne vyroba naradia
   - Do noveho roku 2006 vstupujem s predsavzatim uspesne zvladnut vsetky ulohy, ktore ma v tomto roku cakaju.
   Z pracovneho hladiska nas caka rok velmi narocny. Narocny z pohladu  vytvorenia novej prevadzkarne, ktora vznikne zlucenim prevadzkarni strojarenska vyroba a vyroba naradia. Verim, ze tento proces zlucenia splni vsetky ocakavania a prinesie prospech celej akciovej spolocnosti.
   Vsetkym spolupracovnikom a citatelom Podbrezovana zelam do noveho roku hlavne pevne zdravie, vela stastia a mnoho uspechov v praci i v osobnom zivote.

Ing. Miroslav DOMOVEC, CSc., veduci prevadzkarne oceliaren
    - V novom roku sa ocakava od oceliarne opat maximalna vyroba na hranici 350 000 ton ocele. Je to  urcite dobre v tom zmysle, ze nepretrzita  vyroba je v nasej prevadzkarni najefektivnejsia z hladiska  uspor elektrickej energie a ziaromaterialov, ale na druhej strane, akykolvek  neplanovany prestoj bude velmi tazko dobehnut. Aj z tohto dovodu musime preto velmi citlivo zosuladit dopad  potrebnej    restrukturalizacie prevadzkovej udrzby, aby  sme nemali  problemy s plnenim planu.
   V technologickej oblasti  sme pripraveni rozsirit sortiment oceli v novom  vyrabanom sortimente - kruh 280 milimetrov, ktory sme uspesne otestovali na dvoch znackach oceli  v oktobri minuleho roku. Dalej planujeme vylepsovat povrchovu kvalitu kontinualne odlievanych ocelovych blokov vsetkych kruhovych formatov, postupnym zavedenim zosilenia chladenia ocele v nultej sekcii  v zariadeni pre plynule odlievanie ocele a z dovodu intenzifikacie  vyrobneho mnozstva ocele  chceme v spolupraci s technicko – investicnym odborom  zodpovedne pripravit  investicnu akciu na zabudovanie pridavnych  kysliko - palivovych horakov do nisteje  EAF.
   K plneniu pracovnych  uloh  prajem vsetkym zamestnancom pevne  zdravie,  pracovnu a rodinnu pohodu.

Ing. Vladimir VAIS, veduci prevadzkarne doprava
   - Nase predsavzatie v prevadzkarni doprava vyplyva z poslania dopravy v ZP
a. s., kde ide predovsetkym o zabezpecenie technologickeho prisunu a odsunu
potrebneho materialu a substratov na zabezpecenie chodu vyroby.
    Samozrejme, s tym je spojena starostlivost o vozovy park ZP a. s., ako aj starostlivost o dopravne cesty. Cely pracovny kolektiv prevadzkarne sa chce v roku 2006 podielat na vcasnom a kvalitnom zabezpeceni vsetkych uloh, k ich plneniu
budeme nadalej pristupovat zodpovedne a plnit ich v co najkratsich
terminoch. Budeme pokracovat v procese zlepsovania sa, ci uz ide o
starostlivost o techniku, dopravne cesty a samozrejme i rast nasej odbornej
sposobilosti. Za hlavny ciel si davame nadalej pokracovat v trende
znizovania nakladov zvysenou prevenciou a starostlivostou o zverene zakladne
prostriedky. Naplnenim tychto cielov chceme byt napomocni pri vytvoreni
dobreho vysledku hospodarenia ZP a. s. v roku 2006. K tomu by sme chceli
popriat vsetko dobre a priaznivy rok 2006 celym ZP a. s., ako i dcerskym
spolocnostiam a pracovnym kolektivom velkej rodiny zeleziarov na Slovensku,
Cechach i v zahranici.

Ing. Vladimir CILLIK, CSc., veduci prevadzkarne zvarovna rur velkych priemerov
   - Minuly rok bol vo zvarovni rur uspesny hlavne z pohladu vysledku hospodarenia, ktory bol najlepsi za poslednych sest rokov, ako aj kvality vyroby, nakolko sme nezaznamenali ziadnu reklamaciu na nase vyrobky. V tomto trende by sme chceli pokracovat aj v novom roku, so zelanim vyssieho objemu zakazkovej naplne, ktora by zabezpecila plynulost vyroby pocas celeho roka 2006.
  Zelam pracovnemu kolektivu prevadzkarne hlavne stastie, zdravie a rodinnu pohodu, aby sme stanovene ciele mohli uspesne splnit.  

Ing. Ingrid Nagelova, veduca odboru expedicie a obchodnej administrativy
   - Prvoradym predsavzatim je, aby odbor expedicie a obchodnej administrativy realizoval vsetky svoje cinnosti k maximalnej spokojnosti nasich zakaznikov. Potesilo ma rozhodnutie vybudovat novy automatizovany sklad hotovej vyroby valcovanych rur, cim sa urcite urychli proces expedicie a skrati sa doba cakania na nakladku v tejto prevadzkarni.

Ing. Jozef TURIS, veduci odboru riadenia kvality
   - Na zaciatku noveho roka 2006 by som chcel zapriat vela zdravia, stastia, lasky, osobnych a aj pracovnych uspechov zamestnancov ZP a.s., ich rodinam a priatelom.
Rok 2006 by mal nadviazat na uspesny rok 2005 v oblasti ekonomickych, vyrobnych, ale aj kvalitativnych ukazovatelov.
   Ja verim, ze aj kolegovia a spolupracovnici z odboru urobia vsetko pre splnenie narocnych uloh, ktore nas cakaju v oblasti zabezpecenia sluzieb pre vyrobu, ale aj pre vyskum a vyvoj novych technologii. Nasim cielom bude zabezpecit vcasnost vykonavania jednotlivych druhov skusok, rozborov a merani na pozadovanej urovni kvality,  podla vopred stanovenych kriterii.
   Svojou velkou "troskou" do mlyna prispiet k spokojnosti zakaznikov ZP a. s. a v spolupraci s inymi utvarmi sirit dobre meno spolocnosti na svetovych trhoch.