Prvorade aj nadalej sluzby pre matersku spolocnost

Prvym marcovym dnom vznikla odclenenim od akciovej spolocnosti GAMO nova dcerska spolocnost ZP Informatika, s.r.o. Jej generalneho riaditela, Ing. Jozefa Urbana, sme sa opytali:

 Co predchadzalo rozhodnutiu vytvorenia ZP Informatika s. r.o.?
   -  Zlucenie byvaleho odboru informatika ZP s firmou GAMO a.s. neprinieslo ocakavane vysledky a preto vedenie ZP a.s. rozhodlo k 1. marcu 2007 o vytvoreni   ZP Informatika s.r.o.

K akym zmenam doslo k uvedenemu datumu?
   -  Nasim prvoradym poslanim zostavaju aj nadalej sluzby pre matersku spolocnost.
Vzhladom na skutocnost, ze aj pocas uplynuleho roka sme sa snazili vsemozne eliminovat problemy, ktore vznikali a neprenasali sme ich na zamestnancov, myslim si, ze samotni zamestnanci nejake enormne zmeny ani nepocituju. Azda to, ze za uplynuly rok sme nemali pocit, ze patrime do ZP. Mladi to sice tak nevnimaju, ale my, ktori sme v ZP uz dlhsie, sme to vnimali a dnes je to pre nas pozitivna zmena.

Prezradite nam svoje predstavy do najblizsej buducnosti?  
   - Ako som uz spomenul, v prvom rade budeme plnit zavazky voci materskej spolocnosti a jej dcerskym spolocnostiam. Hoci sme kapacitne postaveni na hranu, verim, ze sa nam podari realizovat aj dalsie nase predstavy, suvisiace s externymi vykonmi. Sme si totiz vedomi, ze mame pred porovnatelnymi firmami viacnasobny naskok. Prvym je, ze sme vdaka predvidavosti a pochopeniu vedenia ZP investovali do modernizacie informacneho systemu v rokoch 2000 – 2003, vyskoleni boli ludia ... Len pre ilustraciu,  vyskolenie specialistu v informacnych systemoch predstavuje okolo miliona korun. Len tazko si moze dovolit mala firma vyclenit dva – tri miliony na vzdelavanie. Musi si ich najprv zarobit. My sme mali to stastie, ze sme na to financne prostriedky dostali. Druhym nasim naskokom je skutocnost, ze mame zabehany 24 – hodinovy system prevadzky, co nam umoznuje ponuknut sluzby podobneho charakteru ako materskej firme, sucasne aj dalsim spolocnostiam.  Nasou dalsou vyhodou je moznost poskytovania hardverovych aj softverovych sluzieb. S pomerne nizsimi nakladmi v porovnani s inymi firmami mame moznost poskytovat outsourcingove sluzby. Vdaka tomu sme vyhrali niekolko tendrov pre cudzie subjekty.

 V dnesnej dobe je problem udrzat si specialitov a po odbornikoch na informacne systemy je velky dopyt. Ako riesite tuto problematiku?
   - Tym, ze sme samostatny pravny subjekt a mame ambicie robit externe vykony, vytvarame si predpoklady na udrzanie specialistov. Problemom je, ze absolventi vysokych skol v inych oblastiach zacinaju byt ziadanymi az po ziskani nejakej praxe. V oblasti informacnych systemov to vsak neplati. Absolvent vysokej skoly moze byt niekedy hodnotnejsi ako systemovy pracovnik s patnastrocnou praxou. Preto sme stavili aj na mladez. Vytvorili sme samostatny odbor vzdelavania, prostrednictvom ktoreho budeme spolupracovat so studentmi od tretieho rocnika vysokych skol – najblizsie s UMB v Banskej Bystrici, nevylucujeme vsak spolupracu s dalsimi vysokymi skolami. Studenti budu moct pracovat u nas na dohodu a bude to obojstranny prinos. Pocitame aj s tym, ze niektori u nas zostanu aj po skonceni studia.

 Dcerske spolocnosti  ZP maju socialny program porovnatelny so zamestnancami materskej spolocnosti. Ako to bude u vas?
   - Na uvod musim konstatovat, ze aj pocas zmien, ktore nas postihli v predchadzajucom obdobi, vtedajsi personalny riaditel, ale aj sucasna personalna riaditelka, velmi striktne trvali na dodrziavani vsetkych bodov platnej kolektivnej zmluvy aj pre nasich zamestnancov. Ani pocas posobenia v Gamo a.s. zamestnanci o svoje vyhody neprisli. V sucasnosti si zamestnanci odhlasovali zamestnanecku radu. Vypracovany bol pracovny poriadok, ktory, da sa povedat, kopiruje kolektivnu zmluvu, aj ked ma zo zakona iny charakter. Zamestnancom vsak zarucuje vsetky tie vyhody, ktore by mali aj v kolektivnej zmluve.

 Nastanu nejake zmeny tykajuce sa komunikacie prevadzkarni a ostatnych utvarov s vasou spolocnostou?
   - Zakladnym materialom vzajomnej komunikacie so ZP a.s. je outsourcingova zmluva. Zamestnancov vsak chcem ubezpecit, ze sa vratime k povodnemu systemu internych oznameni, nebudu uz externe listy. Budeme fungovat na baze ziadaniek na vykony, budu mozne aj celorocne... Chceme system spoluprace zjednodusit po kazdej stranke.

 Vase zelanie pri starte?
 - Ja si zelam len jedno, aby nasi ludia chodili do prace radi a aby nepocitovali stres.

 Pri tejto prilezitosti by som chcel vyjadrit podakovanie vsetkym, ktori nam pomohli zvladnut transformaciu za tak kratky cas. Nase podakovanie patri predovsetkym pravnemu odboru, ekonomickemu useku i personalistom.

O. Kleinova  

Prve stretnutie zamestnancov ZP Informatika, s.r.o., 1. marca 2007. Foto: Ing. Jan Banas

Mame nadstandardnu kolektivnu zmluvu

   V prijemnom prostredi hotela Biela Medvedica sa v posledny februarovy den zislo takmer sto clenov Zakladnej organizacie OZ KOVO na kazdorocnej konferencii. V uvode podpredseda ZO OZ KOVO Slavomir Stromko privital pritomnych i hosti, ktorymi boli clenovia Predstavenstva Zeleziarni Podbrezova, a.s., riaditel pre kapitalovy rozvoj, Ing. Ludovit Ihring a personalna riaditelka, Ing. Maria Niklova.

   Po volbe pracovnych komisii sa slova ujal predseda ZO OZ KOVO, Peter Duriancik, ktory predniesol spravu o cinnosti a hospodareni zakladnej organizacie za rok 2006. Pripomenul, ze jednou z ich hlavnych cinnosti bolo vyjednavanie podmienok Kolektivnej zmluvy, zvysovania miezd, ci otazky dodrziavania pracovneho casu zamestnancov ZP. Po jeho prejave sa slova ujala clenka predstavenstva a personalna riaditelka, Ing Maria Niklova, ktora reflektovala na slova predsedu zakladnej organizacie a vniesla do problematiky „viacej svetla“.
   Ste teda spokojni s vysledkom Kolektivnej zmluvy pre tento rok?, odpoveda predseda ZO OZ KOVO, Peter Duriancik: „Co sme mohli urobit, sme urobili. Spokojnost musi byt najma na strane zamestnancov. Ked budu zamestnanci spokojni, tak budeme urcite aj my.“ Personalna riaditelka, Ing. Niklova, sa o kolektivnom vyjednavani so zastupcami odborovej organizacie vyjadrila nasledovne: „Rokovanie bolo viacnasobne a velmi korektne. Tak ako vsade, kazdy obhajuje tu svoju cast. Snazili sme sa vsak dojst k takym zaverom, aby aj zamestnanec aj zamestnavatel boli maximalne spokojni.“ A co sedem percentne navysenie tarif? „Ako som uz povedal, ci je to dost alebo malo, posudit mozu len zamestnanci“, konstatoval predseda ZO OZ KOVO, Peter Duriancik. Ing. Niklova reagovala: „Nie je tajomstvom, ze odborari prisli do rokovani s inym cislom, my tiez. Myslim si, ze sme urobili maximum preto, aby boli ludia spokojni, aj ked toto nie je posledne slovo, pretoze so mzdou sa da vzdy nieco robit. Kazdy zamestnanec si vsima hlavne to, co dostane na vyplatu. Je to pochopitelne. No snazim sa apelovat na ludi, aby do uvahy brali vsetko, co sa tyka socialneho programu i starostlivosti o zamestnancov. Aj ked to nie su ciastky, ktore sa kvantifikuju na vyplatnej paske, socialny program je bohaty a v porovnani s inymi firmami s nim mozeme byt spokojni.“  Su so socialnym programom spokojni aj odborari?, odpovedal Peter Duriancik: „Mozem potvrdit slova pani riaditelky, ze mame nadstandardnu kolektivnu zmluvu a socialny program sa plni. No este vzdy hladame  riesenia ako kolektivnu zmluvu skvalitnit.“
   V zavere konferencie boli na volbu clenov do Dozornej rady  ZP za zamestnancov, clenov odborov,  navrhnuti Milan Weiss a Pavel Kostial.

 Jancovic + foto