PODBREZOVAN  01 / 2008

STRANA 1

logo ZP a.s.

STRANA 1

0

1 2 3 4 5 6

Aktuality

<<<

Prihovara sa vam  Vladimir Sotak, predseda Predstavenstva ZP a.s. a generalny riaditel

Na prahu noveho roka

 Vazeni spolupracovnici,

   do noveho roku zelam vela zdravia, stastia, osobnych a pracovnych uspechov vam, vasim pracovnym kolektivom i rodinnym prislusnikom. Uplynuly rok mozno opat oznacit za velmi dobry, comu nasvedcuje predbezny vysledok hospodarenia, ktory by mal po zdaneni dosiahnut takmer jednu miliardu korun, pri trzbach vyse osem miliard korun. Som presvedceny, ze aj nasledujuci rok bude obdobim uspesneho plnenia financneho a obchodneho planu nasej spolocnosti.
   Mame za sebou uspesny rok, neznamena to vsak, ze bol bezproblemovy. Zasadnym negativom bola cena elektrickej energie. V dosledku vysokych poziadaviek Enel - u sme boli nuteni kupovat elektricku energiu z Ciech. V tomto smere neocakavame podstatne zmeny ani v tomto a zial, ani v nasledujucich rokoch. Ponuky Enel- u totiz predstavuju 30 - 40 percentny narast cien elektrickej energie. Druhym negativom pre velkych exporterov, medzi ktorych nesporne patrime, bolo posilnovanie koruny.  Aj napriek tomu, ze sme zabezpecili rast priemernych zarobkov tak, ako sme si predsavzali, vyvoj kurzu koruny mal na nas nepriaznivy dopad.
    Pri globalnom hodnoteni skupiny ZP mozno vyjadrit spokojnost s dosiahnutymi vysledkami hospodarenia, nepriaznivo sa vsak vyvijala situacia v spolocnosti Prako v Prakovciach, kde sme boli na sklonku roka nuteni prijat komplex opatreni smerujucich k revitalizacii.  
    Dostatok zakaziek vo vsetkych vyrobnych prevadzkarnach umoznil plne vyuzit technologicke zariadenia v sulade s planovanymi ulohami, az na drobne vynimky. To povazujem za najpozitivnejsiu skutocnost, ovplyvnujucu dosiahnute vysledky hospodarenia.  Mozeme byt spokojni, ze sa vlani nevyskytli ziadne zavazne havarie, poziare, ci ine udalosti, ktore by mali negativny dopad na plnenie vyrobnych uloh. Socialny program, zabezpecovany pre nasich zamestnancov dosahoval velmi slusnu
uroven. Napriek tomu mi neda nespomenut nazor funkcionara, ktory sa vyjadril, ze „zo socialneho programu sa ludia nenajedia“. Zarazajucim pre mna bolo, ze na spolocnom zasadnuti vedenia spolocnosti so ZV OZ KOVO, ktore sa uskutocnilo 7. januara, sa ukazalo, ze program starostlivosti o zamestnancov nie je dostatocne znamy ani clenom zavodneho vyboru. Prostrednictvom Podbrezovana vam ho preto opatovne v najblizsom cisle priblizi Ing. Maria Niklova, personalna riaditelka.   
   V roku 2007 sme dosiahli pokrok aj v oblasti pripravy mladej generacie prostrednictvom dvoch nasich strednych skol. Je to perspektivny krok, ktory garantuje, ze v buducnosti nebudeme mat nudzu o kvalifikovanych mladych ludi, dostatocne pripravenych pre pracu v ZP a.s. To je nasa obrovska deviza, pretoze z dostupnych informacii viem, ze ziadna vyrobna firma si takymto sposobom nezabezpecuje pripravu kvalifikovanej pracovnej sily a na druhej strane, zahranicni investori povazuju nedostatok mladych kvalifikovanych ludi za klucovy problem na Slovensku.
    Vazim si pozitivny pristup nasich odberatelov, bankovych institucii..., vsetkych, s ktorymi sme prichadzali v minulom roku do styku. Som presvedceny, ze za to vdacime nasej pracovnej a technologickej discipline, vysokej kvalite nasej produkcie a kvalitnemu servisu.  Na dobrych vysledkoch hospodarenia ma nepochybne svoj podiel kazdy zamestnanec, na akomkolvek poste.

 Vazeni spolupracovnici,

    v zavere roka sa zacala diskusia Zavodneho vyboru OZ KOVO s vedenim spolocnosti na temu kolektivna zmluva. Niekolkokrat som upozornoval na to, ze ak chcu odborari bojovat za novelizaciu Zakonnika prace, nasou povinnostou (pokial je z 3800 zamestnancov asi 2500 odborarov), bude rozdelit socialnu starostlivost do dvoch casti. Jedna by mala byt sucastou kolektivnej zmluvy a bude v sulade so Zakonnikom prace. Paradoxne vsak je, aby mal ZV OZ KOVO o com vyjednavat, musime do tejto oblasti pridat aj nieco navyse. Nadstandardne podmienky socialnej starostlivosti, ktore su roky u nas samozrejmostou, budu predmetom socialneho programu ZP a.s. Je namieste zdoraznit, ze v roku 2006 sme dosahovali priemerny zarobok v „R“ kategorii 19 196 korun, v roku 2007 predstavoval 20 843 korun. V kategorii technicko – hospodarskych pracovnikov, bez zamestnancov so zmluvnymi platmi, v roku 2006 to bolo 24 669 korun a v roku 2007 dosiahol priemerny zarobok 26 375 korun. Planovany priemerny zarobok za spolocnost predstavoval 23 973 korun a  skutocne bol  25 034 korun. Mozno tieto cisla vyvolaju vo vas polemiky, ale je to skutocne tak. Len pre porovnanie, produktivita prace v US STEEL je trikrat vyssia, ako v ZP a.s., v Matadore Puchov je o tretinu vyssia. Porovnavajuc s uvedenymi firmami je to, co dostavaju nasi zamestnanci, velmi zaujimave. V uplynulom roku sme mali naplanovane zvysenie miezd indexom medzirocneho rastu 105, 6 percenta. Splnenie obchodneho a financneho planu nam umoznilo vyplatit mzdy indexom rastu 110,3 percenta. Ak zvysime produktivitu prace, a ja verim, ze ano, bude to aj viac.
   A tu sa natiska otazka: Do akej miery potrebujete kolektivnu zmluvu podla novelizovaneho Zakonnika prace? Vasim garantom zvysovania miezd a zivotnej urovne bolo, je, a aj zostane, len predstavenstvo. Inak to nebude. Vy starsi si pamatate, ze som tu bol aj pred rokom 1989 a  poznam aj vtedajsie pomery. Za posledne roky sme urobili obrovsky kus prace a dnes mozeme hrdo hovorit o Zeleziarnach Podbrezova ako o modernej, funkcnej, dobre prosperujucej spolocnosti, v ktorej sa vedenie stara o svojich zamestnancov, mysli na buducu generaciu, prejavuje patricnu uctu tym, ktori odisli zo zeleziarni  do dochodku. A to je cesta, po ktorej pojdeme aj nadalej, bez ohladu nato, co si kto mysli.

 Vazeni spolupracovnici,

   velmi nerad, ale  musim upozornit aj tych nespokojnych, ktorych poziadavky adresovane vedeniu nie su primerane. Ako nemozeme rozdelit viac, ako nam to pravidla dobreho hospodara dovolia do miezd, tak nemozeme vypocut ani hlasy minoritnych akcionarov, ktori len preto, ze predstavenstvo nie je ochotne nechat sa vydierat a nechat vyplatit na dividendach viac, ako si moze dovolit dobry hospodar, pozerajuci aj na buducnost. Ubezpecujem vsetkych nespokojnych, ze necakame vdaku. Odporucam vsak kazdemu zamysliet sa, co by bolo, keby sme sa neriadili touto filozofiou.
   Som presvedceny, ze vacsina zamestnancov pochopila spravne moje slova a spolocnym usilim sa nam podari naplnit aj tohtorocny obchodny a financny plan. Len tak budeme moct aj v roku 2008 zabezpecit primerany rast miezd, aby sme mohli v ramci socialnej starostlivosti vsetkym zamestnancom vyplatit dovolenkovy a vianocny plat a zabezpecit vsetko, na co su nasi zamestnanci zvyknuti. Nemyslim si, ze to musi byt podmienene kolektivnou zmluvou. Velmi rad vsak privitam, ak ZV OZ KOVO poskytne svojim clenom dalsie vyhody, zlepsenu starostlivost, len ich prosim, aby nepytali peniaze od vedenia.

 


<<<

PODBREZOVAN  01 / 2008  

STRANA 1

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6