20.7.2023 10:28:06
Želania a predsavzatia riaditeľov ŽP GROUP


1. Ako hodnotíte uplynulý rok vo vašej spoločnosti

2. Čo očakávate od roku 2010


Ing. Miroslav ŠABART, generálny riaditeľ ŽĎAS, a.s.




1. - Vzhľadom na celosvetový útlm výroby hodnotím uplynulý rok z hospodárskeho hľadiska ako relatívne úspešný. Vplyvom zrušenia už dohodnutých zákaziek alebo pripravovaných investičných akcií zo strany našich zákazníkov nebola naplnená celková výrobná kapacita našich prevádzkarní, čo spôsobilo, že neboli dosiahnuté plánované tržby a v konečnom dôsledku aj plánovaný výsledok hospodárenia. Aj napriek tomu predpokladaný výsledok hospodárenia vo výške niečo vyše 100 miliónov korún českých je podľa môjho názoru za danej situácie uspokojivý.
2. - V roku 2010 nás čaká veľmi ťažká úloha, zabezpečiť dostatok zákaziek ako pre strojársky, i pre odbor metalurgie. Z technologického hľadiska sme pripravení pre tento i nasledujúce roky relatívne dobre a to vďaka rozsiahlym investičným akciám, realizovaným v posledných dvoch rokoch v objeme 600 miliónov korún českých. Investované bolo do nových

technológií, predovšetkým do rozvoja obrábania, kde hlavnú investíciu tvoril nákup veľkého obrábacieho centra a v metalurgii sa podarilo dokončiť novú formovňu furanovej zmesi.
Predpokladám, že v oblasti metalurgie bude druhá polovica roku 2010 podstatne lepšia, ako záver roku 2009. V oblasti strojárskej výroby budeme musieť napĺňať výrobné kapacity malými zákazkami, verím však, že v priebehu druhého štvrťroka sa nám podarí uzavrieť objemovo vyššie kontrakty, predovšetkým z oblasti ruského trhu.

Ing. Miroslav ŠABART, generálny riaditeľ ŽĎAS, a.s


Ing. Ľubomír KUPEC, generálny riaditeľ Žiaromat KALINOVO, a.s.



1. - Už pri príprave vykonávacieho plánu na rok 2009, vzhľadom na rozvíjajúcu sa svetovú finančnú a hospodársku krízu, sme predpokladali, že nás čaká veľmi náročné obdobie. Podobne ako ostatné spoločnosti zo skupiny ŽP GROUP sme vypracovali návrh opatrení na zmiernenie dopadov krízy. Skutočnosť v I. a hlavne v II. kvartáli bola však ešte horšia a museli sme prijímať ďalšie opatrenia - vrátane skrátenia pracovného času a hromadného prepúšťania. Tieto opatrenia, spolu so zvýšeným predpredajom našich výrobkov, v II. polroku viedli k ekonomickej stabilizácii spoločnosti. Aj pri nižšej výrobe a predaji sme v II. polroku dokázali zlikvidovať stratu a aj keď sme finančný plán nesplnili, na konci roka vykazujeme zisk.
Najhorší v predaji bol II. kvartál, kedy sme plán splnili len na 61,04 percenta, najlepší bol IV. kvartál s predajom 93,07 percenta plánovaného objemu. Za celý rok 2009 sme predali 11 056,9 t tovaru v hodnote 6 006 560 eur, čo predstavuje 75,21 percentné plnenie. Expedovali sme tovar celkove pre 223 odberateľov.


2. - Situácia v tomto roku bude naďalej komplikovaná. Očakávame pokles predaja šamotových tvaroviek pre krby a kachle. Minulý rok bol pre výrobcov krbov a kachlí mimoriadne úspešný, ale v tomto roku plánujú nižšie výroby. Naproti tomu očakávame mierny nárast predaja pre oceliarne a šamotových tvaroviek pre výmurovky pecí. Chceme na trh uviesť nové výrobky: MgO-C stavivá pre troskové čiary oceliarskych paniev, žiarobetónové výmurovky pre krby a kachle, ponúknuť vyššie kvality šamotov a tým zabezpečiť nárast predaja v porovnaní s rokom 2009 o 12 percent.
V obchodnom pláne na rok 2010 objem tržieb predstavuje 6,59 mil. eur. Hlavnou prioritou bude naplniť tento plán a naďalej hľadať rezervy v nákladoch.

Ing. Ľubomír KUPEC, generálny riaditeľ Žiaromat KALINOVO, a.s.






Autor (zdroj): Mgr. Oľga Kleinová