20.7.2023 10:27:51
Prajeme Vám príjemné prežitie vianočných sviatkov v zdraví a rodinnej pohode

Vážení spolupracovníci,

býva zvykom, že pred vianočnými sviatkami hodnotíme doposiaľ dosiahnuté výsledky hospodárenia, aj s výhľadom do konca roka.

V živote hutníckych spoločností sa vyskytujú obdobia úspechov, kedy trh hutníckym výrobkom praje a firmám sa darí, ale prichádzajú aj krízy. Po dvoch nepriaznivých rokoch začiatkov našej akciovej spoločnosti sme od roku 1995 prežívali nezvyčajne dlhé úspešné obdobie, ktoré vyvrcholilo miliardovými ziskami, zaznamenanými v rokoch 2005 až 2007. Pätnásťročné úspešné obdobie sme veľmi intenzívne využívali na to, že značnú časť zarobených finančných prostriedkov sme investovali do technológie, do pracovného a životného prostredia. Tí z vás, ktorí tu pracujete dvadsať – tridsať rokov dokážete posúdiť, že dnes sú železiarne úplne inou spoločnosťou, akou boli, keď ste začínali. Železiarne Podbrezová sú omnoho silnejšie, čistejšie a disponujú novými modernými technológiami. Obrovský krok vpred sme urobili v odbornej príprave zamestnancov. Máme dve vlastné školy. Spoločnosť nie je závislá na dodávateľoch vstupnej suroviny – oceľového šrotu, ako to bolo pred desiatimi rokmi. V rukách máme celú obchodnú sieť, ktorá dokáže predať viac, ako vyrobíme, a to je pre nás veľkým pozitívom.

Po období úspechov bude rok 2008 v histórii našej spoločnosti považovaný za veľmi špecifický. Ako blesk z jasného neba sa na jeho začiatku rozkývali ceny vstupných surovín, potrebných pre našu výrobu. Čo sa týka našej hlavnej vstupnej suroviny, oceľového šrotu, kým začiatkom roka jedna tona stála okolo sedem – osem tisíc korún, v priebehu prvého polroka cena stúpla na dvanásť až trinásť tisíc korún. Adekvátne stúpli aj ceny ostatných vstupných materiálov. Následne vzrástli náklady na výrobu valcovaných rúr ťahaných za tepla a presne ťahaných rúr. Nedokázali sme predvídať, ako dlho toto nepriaznivé obdobie potrvá, až v závere roka ceny oceľového šrotu náhle klesli. Takéto nezvyčajné turbulencie trhu neprajú. Zarábajú len špekulanti, nie tí, ktorí uzatvárajú kontrakty na niekoľko mesiacov, prípadne kvartálov vopred.

V závere roka, akoby nestačili uvedené problémy, pridružili sa ďalšie, vyplývajúce z americkej finančnej krízy, na ktorú nemáme žiadny vplyv nielen my, ale dokonca ani Slovensko. Ak, tak minimálny. Dôsledky krízy sme začali pociťovať poklesom zákaziek v ťahárni rúr, a to už na prelome augusta a septembra. Od októbra rokujeme s finančnými inštitúciami a intenzívne sme komunikovali aj s členmi vlády Slovenskej republiky, aby reagovala na situáciu. My sa dnes riadime súborom úsporných opatrení, zameraných na prekonanie dôsledkov krízy a podobný materiál bol prijatý aj vládou SR.

Všetkých v predstavenstve nás veľmi mrzí, že sme museli pristúpiť aj k nepopulárnym opatreniam, niektorým pracovníkom, ktorí majú uzatvorený pracovný pomer na dobu určitú, sme nemohli predĺžiť pracovné zmluvy. Zvlášť nás mrzí, že s niektorými zamestnancami, ktorí tu odpracovali veľa rokov, prípadne ktorí sa tu dopracovali do dôchodkového veku, ďalej nemôžeme počítať. V danej situácii musíme dbať na to, aby sme uprednostnili zamestnancov, pre ktorých je príjem zo železiarní jediným pre zabezpečenie rodiny. Nie je to príjemné, nie je to jednoduché. Všetci sme totiž tvrdo pracovali na tom, aby sme získali dnešnú pozíciu na európskych a svetových trhoch. Dopady tejto hospodárskej krízy spôsobili ľudia, ktorí by podľa môjho názoru mali byť dnes vo väzení, odkiaľ by už nemali vyjsť.

A čo nás čaká v budúcom roku?

Rok 2009 nebude jednoduchý. Ako sme konštatovali na nedávnom stretnutí so zamestnancami všetkých stupňov riadenia, prvý štvrťrok bude problematický, nebude dostatok zákaziek. Verím však, že predstavenstvo dokáže veľmi seriózne odhadnúť vývoj na európskych a svetových trhoch a prispôsobiť celú obchodnú politiku tak, aby sme z toho vyšli s čo najmenšími stratami. Máme na to veľmi dobré predpoklady. Máme uzavretý výrobný cyklus a ako som už spomínal, máme zabezpečené vstupné suroviny, vlastnú obchodnú sieť a našou devízou je, že disponujeme vysoko odborne zdatnými pracovníkmi vo všetkých sférach.

Ak sme sa v dobrých časoch stretli niekedy s určitou benevolenciou z hľadiska dodržiavania pracovnej disciplíny, dnes si každý musí uvedomiť, že veľa závisí aj od pracovnej disciplíny. Musíme zároveň dosiahnuť maximálne zníženie reklamácií.

Ubezpečujem vás, že predstavenstvo urobí všetko pre to, aby sme v roku 2009 dokázali v primeranom rozsahu zabezpečiť rast miezd minimálne do úrovne inflácie. Ak sa nám podarí vyrobiť viac, aj mzdy budú vyššie.

Všetky naše prednosti využijeme na to, aby sme z krízy vyšli s čo najmenšou ujmou. Aj napriek tomu, že situácia je veľmi zložitá, moje poďakovanie za dosiahnuté výsledky hospodárenia patrí všetkým zamestnancom. Každému z vás osobitne prajem veľa zdravia, šťastia a príjemné prežitie vianočných sviatkov v kruhu svojej rodiny. Verím, že situácia sa do siedmeho januára, kedy nastúpime späť do práce, zmení k lepšiemu ako sa javí z dnešného pohľadu.





Autor (zdroj): Ing. Vladimír Soták, predseda Predstavenstva a GR ŽP a.s.