20.7.2023 10:27:51
Prihovára sa vám Ing. Vladimír SOTÁK, predseda Predstavenstva ŽP a.s. a GR: Na prahu nového roka

Vážení spolupracovníci,

dôvod, prečo sa vám prihováram až tak neskoro, je vám iste všetkým známy. Pracovať v normálnom režime sme totiž začali len pred niekoľkými dňami. Je to najhorší začiatok roka, aký som v železiarňach zažil, a to som tu už dosť dlho.
Uplynulý rok 2008 bol ťažkou bodkou za obdobím rastu spotreby ocele. Poznačený bol obrovskou finančnou krízou roztočenou v USA, a jej následkom sa ako tsunami svetom valí hospodárska kríza. Je omnoho väčšia, ako tá, ktorú si pamätajú naši prastarí rodičia a o ktorej sme sa kedysi učili. Dôsledok tejto krízy bol citeľný pre našu spoločnosť už v uvedenom období. Výsledok hospodárenia za rok 2008 nepredstavuje ani päťdesiat percent úrovne predchádzajúceho roka.
Od septembra, to dobre viete, sme mali problémy so zákazkami, hlavne v odbyte presných rúr. Iba enormným úsilím pracovníkov obchodu a zamestnancov všetkých našich dcérskych spoločností sa nám podarilo zabezpečiť do konca roka zákazky, ktoré sme zrealizovali.

V ostatných týždňoch roka sme nevyužívali naplno kapacity oceliarne a tento problém sa týkal prakticky všetkých výrobných prevádzkarní.
Dopady finančnej a hospodárskej krízy sme predvídali v značnom predstihu. Už v októbri sme začali rokovať s finančnými inštitúciami a vďaka tomu môžeme dnes konštatovať, že na nasledujúce obdobie rokov 2009 a 2010 máme financovanie spoločnosti zabezpečené a to je naše obrovské plus.
K riešeniu dopadov hospodárskej krízy aj na náš podnet, prostredníctvom Klubu 500, vláda prijala desiatky opatrení na ich zmiernenie. Čo nás však veľmi mrzí, všetky sú orientované na drobných a stredných podnikateľov. Nedarí sa nám vládu presvedčiť, že motorom ekonomiky sú veľké firmy, na ktoré sú drobní a strední podnikatelia napojení. Veríme však, že sa to niekedy v budúcnosti podarí.

Rok 2008 bol pre našu spoločnosť veľmi ťažký. Museli sme urobiť mnoho krokov a opatrení navyše. Som veľmi rád, že železiarne odišli z burzy a zachovala sa tak hodnota našich akcií. Zároveň ma teší, že predstavenstvo v minulosti, aj napriek veľkým atakom v médiách, nepristúpilo na hru, aby sme zarobené peniaze prerozdelili a minuli. Aj tento krok prispel k vytvoreniu excelentných podmienok pre naše rokovania s bankami, takých, aké môže mať len zdravá spoločnosť, ktorou železiarne nesporne sú.
Pri príprave obchodného a finančného plánu na tento rok sme vychádzali zo skutočností druhého polroku 2008.Vedeli sme, že táto kríza bude pokračovať, preto sme si nedávali nesplniteľné ciele. Aj napriek tomu sme obchodný a finančný plán postavili tak, aby spoločnosť mohla hospodáriť v čiernych číslach, aby sme dokázali plniť svoje záväzky voči zamestnancom, voči dodávateľom a zostali prosperujúcou spoločnosťou.
Začiatok roku 2009 nám však ukázal, že nestačí mať len dobré predsavzatia. Do života totiž môžu vstúpiť nové, nečakané skutočnosti. Tou bola plynová kríza, ktorú určite každý z vás pozorne sledoval a preto komentovať ju je zbytočné. Dôsledkom bola však pre nás vo valcovni bezšvíkových rúr strata sedemnástich a v ostatných prevádzkarňach siedmich - ôsmich dní. Nejde o tragédiu. Musíme však brať do úvahy, že do fabriky prídu len peniaze, ktoré vyfakturujeme, a ak nevyrobíme, fakturovať nemôžeme.
Jednotlivé krajiny na podporu a záchranu priemyslu, v tomto nepriaznivom období, vyčleňujú obrovské peniaze, miliardy, o ktorých sa nám ani nesníva. Na rozdiel od nich, my od štátu môžeme očakávať iba požiadavky na vyššie odvody. Pomoc vlády, na čele s jej predsedom, ministrom hospodárstva, ministrom zahraničných vecí a všetkých, ktorí sa podieľali na ukončení plynovej krízy, bola prvá v histórii a zaslúži si poďakovanie. Bola to kríza politická, kríza dvoch krajín, a my sme sa žiaľ, stali ich rukojemníkmi. Pravda je taká, že ani do budúcnosti nemáme istotu, či budeme mať dostatok elektrickej energie a nemáme záruky, že nebudú jej výpadky. Riziko krajiny, ktorá je veľkým dovozcom elektrickej energie je a bude existovať dovtedy, kým nebudú vybudované nové zdroje, nové jadrové elektrárne - či už Mochovce alebo Jaslovské Bohunice.


Vážení spolupracovníci,

príde čas, keď budeme mať ešte menej zákaziek ako v uplynulom roku a v dôsledku toho sa nevyhneme ani znižovaniu stavov zamestnancov. Už v druhom polroku predchádzajúceho roka sme predvídali túto situáciu a na jeho sklonku ste mohli zaregistrovať ukončenie pracovného pomeru s mnohými pracovníkmi nie preto, že by boli zlí. Museli sme zvoliť určité kritériá a uprednostniť tých, ktorých jediným príjmom je zárobok v našej spoločnosti. Tento racionalizačný krok sa dotkol zamestnancov v pracovnom pomere uzavretom na dobu určitú a tých, ktorí poberajú starobný dôchodok. Uvedené opatrenia však nestačia. Hospodárska kríza sa totiž určite v najbližších mesiacoch neskončí. Tie najsmelšie odhady hovoria o jednom – dvoch rokoch.
Nastane obdobie, že budeme nútení pracovný čas využívať ešte dôslednejšie a kvalitnej výrobe venovať ešte väčšiu pozornosť. Vedúci pracovníci budú musieť oveľa dôslednejšie dozerať na pracovné výkony svojich podriadených. V kolektívoch budú môcť zostať len najvýkonnejší, odborne najzdatnejší zamestnanci, ktorí si to zaslúžia. Práve preto som vydal rozhodnutie, na základe ktorého všetci vedúci pracovníci zhodnotia svojich podriadených a stanovia poradie ich kvality, so zreteľom na prax, vzdelanie, výkonnosť, dodržiavanie pracovného času, pracovnej a technologickej disciplíny, predpisov bezpečnosti práce, ale aj lojalitu k spoločnosti.
K prvému marcu budeme nútení (kiež by sa situácia zmenila a nebolo by to potrebné realizovať) znížiť stavy zamestnancov zhruba o desať percent, čo predstavuje asi tristopäťdesiat ľudí.
Neznamená to však, že pôjde o tristopäťdesiat robotníkov. Pokiaľ nie je dostatok zákaziek, budeme znižovať stavy v celom priereze. Tí, čo chodíte do riaditeľskej budovy, iste ste postrehli, že aj sekretariáty členov predstavenstva a odborných riaditeľov boli v rámci racionalizácie zdvojené - dvaja riaditelia majú jednu sekretárku. Chceme tak dať najavo, že šetriť musíme od vrchu a týka sa to aj využívania pracovného času. V súvislosti s pripravovaným nevyhnutným opatrením opäť musíme brať do úvahy aj sociálne hľadisko a preto apelujem na zamestnancov, ktorí majú svoje firmy, živnosti, majú aj iné príjmy, prihláste sa dobrovoľne a prenechajte svoje miesto (aj napriek tomu, že by ste sa svojou kvalitou dostali v hodnotení do zostávajúcich 90 percent) tým, ktorí sú na príjem z našej firmy odkázaní. Týka sa to aj tých čo poberajú starobné, prípadne predčasné starobné dôchodky, zamestnancov, ktorí už tento nárok spĺňajú. Aj keď poznáte môj názor, že ľudia v preddôchodkovom veku sú často pre spoločnosť väčším prínosom, ako tí neskôr narodení, jedným z kritérií však musí byť zabezpečenie príjmu pre maximálny počet rodín.
Už dnes vieme, že v tomto roku budeme musieť šetriť omnoho viac, ako doposiaľ. Prehodnocujeme preto aj všetky položky sociálneho programu pre zamestnancov, s cieľom dosiahnutia čo najefektívnejšieho využitia. Musíme, žiaľ, zastaviť príspevky pre darcov krvi, ktorým sme poskytovali finančné odmeny a pobyty v našich rekreačných zariadeniach (v hoteloch Stupka a Golf). Šlo o nemalé finančné prostriedky, predstavujúce zhruba milión korún. Táto suma bude v budúcnosti, v rámci sociálneho programu, rozdelená pre všetkých. Neznamená to, že darcov krvi podporovať nebudeme. Zvolíme však inú formu, a to aj z dôvodu, že zdravotníctvo si necenilo pomoc, ktorú sme v tomto smere vyvíjali. Zmeny pripravujeme aj v realizácii rekondičných pobytov. Zatiaľ môžem povedať len toľko, že na tento účel budeme využívať naše rekreačné zariadenia na Táľoch a v Čechách na Svratke, v rekreačnom zariadení našej spoločnosti ŽĎAS, a.s.


Vážení spolupracovníci,

vstúpili sme do veľmi ťažkého obdobia, ktorým rok 2009 určite bude. Chcem vás preto požiadať o pochopenie predstavenstva, že uvedené kroky sú nevyhnutné. Ak by sme ich neurobili, šli by sme sami proti sebe a koniec roka by priniesol niekoľkomiliónové straty v našom hospodárení.
Na záver, postavme si otázku: Čo sú Železiarne Podbrezová? Sú predovšetkým firmou, ktorá onedlho oslávi 170 rokov svojej existencie. Toto nie je prvá a jediná kríza, ktorou prešli. Som presvedčený, že železiarne boli pred touto krízou najsilnejšie a najzdravšie vo svojej histórii, mali najkvalitnejší pracovný kolektív. Skutočnosť, že objednávky spracúvame do štyroch týždňov a nevyrábame (okrem oblúkov, aj to v malých množstvách) na sklad, je pre nás garanciou, že minimálne v nasledujúcich dvoch, alebo i ďalších rokoch bude našou filozofiou mať len toľko pracovníkov, koľko potrebujeme.
Pri prijímaní nových zamestnancov sa budeme držať zásady uprednostňovania absolventov našich súkromných stredných škôl – strednej odbornej školy hutníckej a gymnázia. Na základe skúseností s absolventmi týchto škôl vo výrobnej praxi môžeme jednoznačne konštatovať, že sú vďaka kvalitnej odbornej príprave adaptabilnejší, pripravení do života lepšie, ako tí z breznianskych škôl. To by mali brať od úvahy rodičia a starí rodičia pri rozhodovaní sa ich detí, vnukov pre ďalšie štúdium.
V budúcnosti sa upriamime na neustále zvyšovanie kvality našich výrobkov, služieb, komunikácie so zákazníkmi. Budeme využívať svoju flexibilitu. V oceliarni zabezpečíme výrobu oceľových blokov pre viac druhov hutníckych výrobkov, vo valcovni bezšvíkových rúr budeme valcovať bezšvíkové rúry špičkovej kvality. Verím, že aj naše ťahárne rúr budú mať, v porovnaní s konkurenciou, dostatok zákaziek. Berte prosím moje slová s plnou vážnosťou a verte, že naša spoločnosť môže existovať len za uvedených podmienok. Nesmieme dopustiť, aby nás konkurencia zvalcovala, nie je totiž lepšia ako my.

Do roku 2009 vám všetkým želám veľa zdravia, šťastia, prácu bez úrazov a aby sme tých negatívnych rozhodnutí museli robiť čo najmenej.




Autor (zdroj): Ing. Vladimír Soták, predseda Predstavenstva a GR ŽP a.s.