20.7.2023 11:00:49
S akými predsavzatiami vstupujete do nového roka v ŽP GROUP





Ing. Martin ČERMÁK, generálny riaditeľ

Ing. Martin ČERMÁK, generálny riaditeľ


-Začiatok nového roku je vždy obdobím, ktoré je spojené s bilancovaním, ohliadnutím sa späť na rok minulý, ale aj so želaním a odhodlaním, aby naša spoločnosť naplnila stanovený obchodný plán na rok 2016.
Rok 2015 a trh s hutníckym materiálom nebol jednoduchý nielen pre naše obchodné teritórium v Českej republike, ale aj pre globálny trh. Najmä v druhom polroku 2015 došlo k negatívnym zmenám v obchodnej situácii, ktoré ovplyvnili objemy predajov v nadväznosti aj cenovej úrovne hutníckej produkcie.
Naša spoločnosť obchodné úlohy v roku 2015 naplnila s výsledkom, ktorý len mierne prekročil plánované hodnoty. V súčasnosti zabezpečujeme objem zákaziek pre obdobie janár a február 2016 a môžem konštatovať, že dopyt a s tým aj súvisiaci objem realizácie v podobe objednávok sa zásadne nezmenili a zodpovedajú posledným mesiacom uplynulého roka. Stále sme vystavení extrémnému tlaku a prostrediu vytvorenému konkurenčnými výrobcami a dodávateľmi v súťaži o každú zákazku.
Osobné rokovania s našimi hlavnými odberateľmi v závere roka tento stav len potvrdzujú. Som však optimista a verím, že stabilizácia trhu a následný obrat aj v cenových hladinách hutníckych výrobkov v priebehu roku 2016 nastane.
Všetkým zamestnancom skupiny ŽP GROUP prajem v novom roku pevné zdravie, šťastie a spokojnosť v pracovnom aj rodinnom živote.


Ing. Anna Kováčová , riaditeľka

Ing. Anna Kováčová , riaditeľka


-Asi pre každého z nás nový rok znamená začiatok nových plánov, predsavzatí a určenie si nových cieľov, ktoré by sme počas nastávajúceho roka chceli uskutočniť.
ZANINONI SLOVAKIA, s.r.o. pre zákazníkov poskytuje služby súvisiace s obstaraním prepravy tovaru, a to hlavne exportných prepráv hutníckych výrobkov.
V rámci všetkých našich činností kladieme dôraz na kvalitu a presnosť v súlade so zákazníckymi požiadavkami a toto vyžadujeme aj od dopravcov, ktorí vykonávajú samotnú prepravu. Snažíme sa hlavne zameriavať na spoluprácu s partnerom, ktorý má potrebné vybavenie a skúsenosti s prepravou hutníckeho tovaru a dokáže dodržiavať dohodnuté termíny.
Pri cestnej preprave od dopravcov žiadame pristaviť na nakládku návesy v dobrom technickom stave, s nepoškodenou plachtou, keďže prepravovaný tovar podlieha poveternostným vplyvom a rýchlo môže dôjsť k jeho znehodnoteniu.
Ako významný trend sa v dnešnej dobe presadzujú softwérové nástroje, ktoré umožňujú disponentom dopravcu plánovať a optimalizovať trasy, automaticky prideľovať objednávky/zákazky a súčasne mať kontrolu nad ich plnením v reálnom čase. Disponent môže operatívne reagovať, keď je treba preplánovať trasu či riešiť inú neočakávanú situáciu. V tomto trende by sme chceli rozvíjať aj našu komunikáciu s dopravcami a mať možnosť on line prístupu k pre nás dôležitým dátam a informáciám v ich programoch.
Šetrenie, optimalizácia, zefektívňovanie, znižovanie nákladov, to sú slová, ktoré už niekoľko rokov rezonujú vo firmách, ktoré si chcú udržať miesto na trhu a popasovať sa s konkurenciou. Ani v tomto roku to nebude inak. Dôležité však je, aby vzájomný vzťah medzi nami a zákazníkom, ako aj medzi nami a dopravcom, bol naďalej založený na partnerstve, ochote porozumieť potrebám druhej strany, aby výsledky zodpovedali predstavám zákazníka o dodaní kvalitného servisu, serióznej spolupráci a spokojnosti všetkých zainteresovaných strán.
Zvládnuť tieto úlohy si vyžaduje vysokú disciplínu zamestnancov, pružnú a profesionálnu reakciu na individuálne požiadavky zákazníkov, rýchle a správne rozhodnutia pri zabezpečovaní jednotlivých prepráv tovaru. Všetko stojí na ľuďoch, ktorí musia byť nielen lojálni, ale hlavne pracovití a spoľahliví. V ZANINONI SLOVAKIA, s.r.o. takýto tím ľudí máme, funguje dobre a je predpokladom i zárukou naplnenia cieľov a plánu pre rok 2016. K tomu im, ako aj všetkým našim partnerom, prajem veľa energie, síl, entuziazmu a dobré zdravie.



Ing. Roman VEVERKA, generálny riaditeľ

Ing. Roman VEVERKA, generálny riaditeľ

-Moje predsavzatia pre rok 2016 vo veľkej miere súvisia s niektorými udalosťami, za ktorými sa musíme ohliadnuť do roka predchádzajúceho. Nechcem ešte hodnotiť rok 2015, ale musím povedať, že to bol rok náročný a v mnohých ohľadoch komplikovaný a nestabilný.

Začiatok minulého roka sa niesol v znamení konečnej fázy príprav nového zákona o odpadoch a jeho schválenia. Nejednoznačnosť výkladu jeho niektorých ustanovení a ich vyjasňovanie do posledných dní starého roka, to je stav, ktorý predpovedá, diplomaticky povedané, veľmi zaujímavé prvé mesiace jeho aplikácie v praxi. Našou snahou bude aktívne vstupovať s príslušnými orgánmi a organizáciami do procesov implementácie jednotlivých článkov zákona do reálneho života.

Ešte komplikovanejším sa ukázal vývoj na trhu s oceľovým šrotom, ktorý bol ovplyvnený viacerými medzinárodnými udalosťami, ktoré mali dosah na európsky hutnícky priemysel. Bol by som rád, keby niekoľkomesačnú stagnáciu z konca uplynulého roka vystriedalo opätovné oživenie oceliarskeho priemyslu a jeho prinavrátenie sa na pôvodné pozície s rastovými trendmi.

Toto je základný predpoklad úspešnosti a prosperity pre rok 2016 a vytyčovanie ďalších mét pre jednotlivé oblasti rozvoja našej spoločnosti bude závisieť od toho, ako rýchlo dôjde k spomínanému obratu.

Dovoľte mi záverom poďakovať všetkým našim zamestnancom za úsilie, ktoré vynaložili počas uplynulého roka pri plnení pracovných povinností. Zároveň chcem zaželať im a ich najbližším pevné zdravie, pozitívnu myseľ a veľa pracovných aj osobných úspechov počas celého roka 2016.


Ing. Ľubomír Kupec, generálny riaditeľ

Ing. Ľubomír Kupec, generálny riaditeľ

Logo Žiaromat Kalinovo
- Na začiatku roka 2016 vám chcem poďakovať za vynaložené úsilie v minulom roku. Európske hutníctvo, ktoré je najdôležitejším odberateľom našich žiaruvzdorných materiálov, sa dostáva do veľmi zložitej situácie dovozom lacnej ocele na málo chránený európsky trh. Problémy avizujú všetci naši odberatelia z oblasti hutníctva a zlievarenstva. Pokles výroby v tomto sektore sa samozrejme prenáša aj na výrobcov žiaromateriálov. Preto sa aj nám nepodarilo v minulom roku splniť všetky ukazovatele finančného plánu. Napriek tomu boli odmeny v minulom roku vyplatené vo väčšom objeme ako v roku 2014. Za to chcem v mene všetkých zamestnancov Žiaromat, a.s., poďakovať majiteľom a Predstavenstvu ŽP a.s.
Tento rok, zdá sa, nebude o nič lepší. Som presvedčený, že aj v tejto zložitej situácii nájdeme spoločne so všetkými spolupracujúcimi spoločnosťami, dodávateľmi aj odberateľmi také riešenia, ktoré zabezpečia plynulú a rentabilnú výrobu vo vysokej kvalite. Verím, že tak ako v minulých rokoch, sa straty z predaja tradičného sortimentu eliminujú ponukou nových výrobkov s vyššou pridanou hodnotou.
Prajem všetkým zamestnancom a ich rodinným príslušníkom spoločností ŽP GROUP v roku 2016 veľa zdravia, šťastia a pohody v pracovnom aj osobnom živote.


Mgr. Peter Suja, riaditeľ

Mgr. Peter Suja,  riaditeľ



-Za spoluprácu v roku 2015 ďakujem všetkým našim obchodným partnerom, materskej spoločnosti Železiarne Podbrezová a.s., aj všetkým dcérskym spoločnostiam ŽP a.s. Spolupracovníkom ďakujem za odvedenú prácu a do nasledujúceho obdobia želám všetkým veľa zdravia, spokojnosti v rodine i v práci. Som presvedčený, že aj v tomto roku sa nám podarí udržať nastúpený trend znižovania počtu majetkových bezpečnostných incidentov. Zameriame sa na vykonávanie preventívnych opatrení. Jednoduchšie a hlavne účinnejšie je totiž bezpečnostným incidentom predchádzať, ako ich následne riešiť.




Autor (zdroj): Mgr. Oľga. Kleinová