Od zaciatku roka sme zaznamenali v nasej akciovej spolocnosti dvadsatjeden urazov, z toho v maji styri. Z dovodu pracovnej urazovosti bolo vymeskanych 794 kalendarnych dni, z toho v maji 229. V porovnani s rovnakym obdobim  predchadzajuceho roka doslo v obdobi I. - V. 2000 k znizeniu pracovnej urazovosti o jedenast urazov a skrateniu doby liecenia o 374 dni.

Najviac urazov zaznamenali od zaciatku roka v prevadzkarni Vt 2 (7 urazov), valcovna rur (6), po dva urazy boli v energetike a na srotovom poli Piesok, jeden uraz zaznamenali v oceliarni, taharni rur I, kolajovej doprave a vo zvarovni rur

velkych priemerov.

Vysledky svedcia o stabilizacii

“Vlanajsi a prvy stvrtrok tohto roku bol pre Zdruzenu zdravotnu poistovnu SIDERIA – ISTOTA mimoriadne uspesny,” informoval zastupcov masmedii na tlacovej besede jej generalny riaditel Ing. Igor Dorcak. “Po zlozitych obdobiach rokov 1997 a 1998 su nase vysledky hospodarenia vdaka uspesnemu vyberu poistneho a riadeniu uspor v oblasti nakladov na zdravotnu starostlivost podstatne lepsie.”

Ako dalej povedal, prijmy poistovne presiahli vlani 3 miliardy korun a celkova uspesnost vyberu poistneho vratane doplatkov z minulych rokov bola bezmala 104 – percentna, co je v sucasnej ekonomickej situacii vysoko hodnotene. Tvorba zdrojov tak umoznila nielen zastavit narastanie deficitu, ale znizit ho dokonca o 430 milionov korun. Zasluhu na dobrom hospodarskom vysledku maju aj nizsie naklady na zdravotnu starostlivost v ZZP Sideria – Istota, ktore su nizsie ako celostatny priemer

a ktore mesacne na jedneho pacienta predstavovali 555,3 Sk.

“Vo vybere poistneho od hromadnych platitelov sa nam darilo aj v prvom stvrtroku 2000,” zdoraznil Ing. Igor Dorcak. “Znizenie stavu pohladavok za toto obdobie o 59 milionov Sk mozno povazovat za velmi dobry vysledok. Vdaka tomu operativne uhradzame platby poskytovatelom zdravotnickej starostlivosti a podarilo sa nam aj znizit lehotu omeskania platieb v pripade lekarni a nestatnych lekarov v priemere na 40 dni po lehote splatnosti. Proces znizovania zadlzenosti nasej poistovne uspesne pokracuje aj nadalej, hoci situacia v pripade nemocnic je pomerne komplikovana. S predstavitelmi lozkovych zariadeni ju vsak riesime.”

Tak ako ostatne poistovne, aj Sideria – Istota zaznamenala v uplynulom roku pokles poctu svojich poistencov. “Potesitelne je,” konstatoval predseda spravnej rady Ing. Martin Pitorak, “ze koncom vlanajsieho roka sa v porovnani s ostatnymi poistovnami ubytok nasich poistencov zacal vyrazne znizovat, v prvom stvrtroku dokonca pomaly zastavovat. To svedci o stabilizacii.”

V STABILITE STE STALE VITANI

Riaditel podbrezovskej pobocky DDP Stabilita, p. Ondrej Demian, odpoveda na otazky redakcie:

*Od januara 2000 do konca maja sa pocet poistencov DDP Stabilita rozsiril. Zacali ste oslovovat aj dcerske spolocnosti ZP a.s. Aka je momentalne clenska zakladna a aky je plan jej rozsirenia do konca roka?

- Cinnost pobocky je mozne rozdelit do dvoch oblasti a to je posobenie v Zeleziarnach Podbrezova a.s.,  ich dcerskych spolocnostiach, a posobnost v ramci dalsich organizacii banskobystrickeho a zilinskeho kraja. Vo vasej firme dosiahol pocet poistencov vysku 2216, t. j. 60 percentnu zapojenost zamestnancov. V oblasti dcerskych spolocnosti mame uzatvorene zmluvy prakticky so vsetkymi, ktorych sidlo je na uzemi Slovenskej republiky. Celkovy planovany pocet poistencov za ZP a.s. a dcerske spolocnosti je 3000.

* Doplnkove dochodkove poistenie je pre nas novinkou. Co najviac zaujima vasich poistencov?

- Otazky su rozneho charakteru, najcastejsie sa tykaju konkretnych situacii, do ktorych by sa mohol kazdy obcan dostat. Dalej su to otazky spojene s bezpecnostou financnych vkladov, tzv. “uloziek” a v poslednom obdobi otazky najviac smeruju k tzv. “balicku vyhod”. V ramci tohto projektu maju moznost nasi poistenci ziskat zlavy pri nakupoch, resp. sluzbach, vo vybranych organizaciach.

* Vyskytli sa za uvedenych pat mesiacov zo strany poistencov aj nejake problemy?

- V zasade mozem konstatovat, ze problemy, ktore by sa vymykali z beznej agendy nevznikli. V niektorych pripadoch, ked dostal zamestnanec vypoved zo zamestnania sme stav, ktory vznikol riesili vyplatenim jednorazoveho odstupneho. Koliznym situaciam sme sa vyhli aj vdaka dobrej sucinnosti s personalnym odborom, ked vstupne a vystupne listky do zamestnania potvrdzuje aj nasa pobocka.

* Podbrezovska pobocka ma na starosti aj poistencov okolitych organizacii. Existuje rozdiel v spolupraci so ZP a.s. a ostatnymi organizaciami? Plnia si vsetci platbu stanovenej vysky?

Ako som uz spominal, posobnost pobocky je na celom uzemi banskobystrickeho a zilinskeho kraja, kde su v sucasnosti nasimi klientmi uz desiatky organizacii. Medzi najvacsie patria Zeleznice SR, Slovenske telekomunikacie, OFZ Istebne a pod. Urcite rozdiely v spolupraci urcite su. V pripade zeleziarni sme velmi uzko personalne, organizacne a uzemne naviazani, co umoznuje kvalitativne lepsiu spolupracu. Spolupracu s ostatnymi organizaciami zabezpecujeme prostrednictvom nasich obchodnych zastupcov. V zasade ani v tychto pripadoch nenastavaju problemy. O nieco tazsiu poziciu maju poistenci, ktori nemozu vyuzivat priamy kontakt s nasimi pracoviskami. Riesime vsak i tento problem, ked pobocka ma svoju expozituru v Ziline a pracovisko v Dolnom Kubine. Celkovy pocet poistencov DDP Stabilita je v sucasnosti 41 000, z toho v posobnosti podbrezovskej pobocky 9 300. V oblasti odvodov prispevkov zamestnavatelmi za svojich pracovnikov nevznikaju ziadne problemy, dokonca Zeleznice SR, ktore su v pomerne tazkej ekonomickej situacii, prispevky za svojich zamestnancov platia vcas a v plnej vyske. System doplnkoveho dochodkoveho poistenia nie je zalozeny na solidarite. V pripade, ze by zamestnavatel neodviedol financne prostriedky, tieto by sa nepripisali na konta jeho zamestnancov. Zamestnanci inych organizacii su nedotknuti, pretoze maju svoje individualne konta, o vyske ktorych sa mozu kedykolvek presvedcit.