PODBREZOVAN   6/ 2006

STRANA 2

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6

Vyroba


<<<
Predstavujeme vam
Dnom 13. marca 2006 predseda predstavenstva a generalny riaditel Ing. Vladimir Sotak menoval do funkcie veduceho odboru technickeho a investicneho rozvoja Ing. Milana SRNKU, PhD a do funkcie veduceho prevadzkarne zvarovna rur velkych priemerov Ing. Mariana MATUSEKA:

Ing. Milan SRNKA, PhD,
veduci odboru technickeho a investicneho rozvoja

* Odkedy pracujete v ZP a ake posty ste zastavali doposial?
   - Do Zeleziarni Podbrezova, a.s. som nastupil  1. augusta 1994, po ukonceni studia na Hutnickej fakulte TU v Kosiciach. Mojim prvym pracovnym zaradenim bola funkcia metalurga a robil som pomocneho technologa v prevadzkarni oceliaren. Dna 1. aprila 1997 som prestupil do oddelenia rozvoja technologii - odboru technicko – investicneho rozvoja. Mal som na starosti technicku pripravu investicii pre prevadzkaren oceliaren. Podielal som sa na investicnych akciach, ako su posuvacove uzavery medzipanvy od firmy Stoping AG, DPP system pre miesanie ocele inertnym plynom v nisteji EAF pece od firmy Veitsch – Radex AG, ohrev a susenie monolitickych panvy od firmy Mapeko Feuer GmbH. Uz v tej dobe som sa zacal zaoberat vyskumnou cinnostou Zeleziarni Podbrezova, a.s.  a  1. februara 2002 som bol menovany do funkcie veduceho novovytvoreneho oddelenia vyvoja technologii a materialov. Nase oddelenie riesilo medzinarodne a narodne spoluprace v oblasti vyvoja novych materialov a technologii, problematiku kvality vyroby ocele a rur. Teraz sa po styroch rokoch opatovne vraciam do odboru technicko – investicneho rozvoja. 

* Mate iste svoje predstavy a zamery, ktore mienite postupne realizovat.  Prezradite nam ich?
   - Zeleziarne Podbrezova, a.s. maju spracovanu svoju dlhodobu investicnu strategiu. Mojim cielom a zamerom je tuto strategiu postupne realizovat. Ide hlavne o investicie do zvysovania efektivnosti vyroby, racionalizacie prace. Dalsou oblastou su investicie  rozsirujuce ponuku nasich vyrobkov, investicie do technologii vyrobkov s vyssou pridanou hodnotou zvysujuce kvalitativne parametre vyroby a zvysujuce nasu konkurencieschopnost.  Vstupom Slovenska do EU nas cakaju aj zmeny v oblasti environmentalnej politiky a strategie, preto velmi dolezite budu aj investicie do tejto oblasti, znizujuce mnozstvo odpadov, resp. umoznujuce ich spracovanie.  Zakladom pre dlhodoby rozvoj nasej firmy je neustale sledovanie novych trendov vo vyrobe nasich hlavnych vyrobnych produktov ako aj porovnavanie sa s nasimi konkurencnymi firmami.  Dufam, ze sa mi podari nadviazat uzku, dobru a efektivnu spolupracu medzi odborom predaja a marketingu,  jednotlivymi prevadzkarnami vyrobneho useku, oddelenim vyvoja technologii a materialov, na zaklade ktorej by som chcel v oblasti uloh technickeho vyvoja riesit problematiku inovacie technologie vyroby, poziadavky zakaznikov, nove koncepcie buducich investicii.   

* Co povazujete vo faze vasho nastupu do novej funkcie za najdolezitejsie?
   - Za najdolezitejsie povazujem rychle sa oboznamenie s rozbehnutymi investicnymi akciami a stavom ich riesenia. Tento rok nas cakaju dve velke investicne akcie. Rekonstrukcia zihacej pece v prevadzkarni taharen rur, ktora umozni v ochrannej atmosfere tepelne spracovavat narocne kotlove rury  a vystavba expedicnej haly v prevadzkarni  valcovna bezsvikovych rur.  Samozrejme je potrebne uz rozpracovavat podklady pre investicne akcie buducich rokov.  Ako som spominal, v odbore technicko – investicneho rozvoja som uz pracoval a preto ciastocne poznam logizmus priprav a realizacie investicnych akcii. Kazdorocne je v nasej spolocnosti preinvestovanych priblizne 300 milionov korun. Dolezita je precizna priprava a realizacia kazdej investicnej akcie, aby vynalozene financne prostriedky boli efektivne vyuzite a v dalsich rokoch priniesli ocakavany efekt. Dobre poznam aj kolektiv zamestnancov  odboru.  Su to skuseni a kvalifikovani zamestnanci. Dufam, ze sa budem moct spolahnut na ich profesionalitu a ze sa nam v spolocnom usili podari uspesne realizovat vytycene investicne akcie a nase usilie bude v buducich rokoch prinasat predpokladane prinosy a zabezpecia stabilitu a rozvoj nasej akciovej spolocnosti.

 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ing. Marian MATUSEK,
veduci zvarovne rur velkych priemerov

Odkedy pracujete v ZP a,s, a ake posty ste zastavali:
   - Po ukonceni  SVST v Bratislave som nastupil do  Zeleziarni Podbrezova v roku 1988 ako samostatny technicko - odborny pracovnik do prevadzkarne strojna udrzba.  Z titulu mojho pracovneho zaradenia som sa podrobnejsie zoznamil s technologiou vyroby a strojnym zariadenim hlavnych vyrobnych prevadzkarni. Toto poznanie mi pomohlo k dalsej mojej praci . V roku 1997 som nastupil do prevadzkarne zvarovna rur velkych priemerov do funkcie veduci vyroby a v tejto funkcii som pracoval dodnes.

Mate iste svoje predstavy a zamery, ktore mienite postupne realizovat. Prezradite nam ich?
   - Vyrabame sortiment rur od priemeru 324 do 2200 milimetrov, s hrubkou plechu od 5 do 25 milimetrov. Najvacsou konkurenciou pre nas su spiralovo zvarane rury, ktore su vyrabane od priemeru 500 do 1400 milimetrov, s hrubkou steny od 5 do 12,5 milimetra. Sance na vacsi objem zakaziek  zvysuje nasa orientacia na vyrobu sortimentu od 1400 milimetrov a hrubkou steny 12,5 milimetra, pripadne od 500 milimetrov, s hrubkou steny nizsou ako 5 milimetrov.
    Nase moznosti sa otvaraju dopytom po rurach v rozmedzi od 130 do 324 milimetrov. Tento sortiment nie je zatial sucastou nasho vyrobneho programu. Je to vsak vyzva pre nas, aby sme rozsirili svoju vyrobu o pozadovane rozmery.
    Uz v roku 2004 sme robili kroky k zabezpeceniu tejto poziadavky zakaznikov. Zakupili sme zvaracie zariadenie, ktore nam umoznuje zvarat rury od priemeru 200 milimetrov, s hrubkou steny 1,5 do 8 milimetrov.  Na to, aby sme mohli hovorit o definitivnej pripravenosti na uvedeny sortiment vyroby, potrebujeme zavaracie zariadenie doplnit vhodnou zakruzovackou.
    Na  sucasnom  trhu sa dokazeme presadit len kvalitou, na ktoru sa v nasej prevadzkarni kladie vysoky doraz. V tomto smere sa nam dari, comu nasvedcuje aj skutocnost, ze v uplynulom roku sme nezaznamenali jediny pripad reklamacie. Nasou dalsou devizou je  pruzne plnenie kratkych terminov. Vdaka vyspelosti a pracovnemu nasadeniu celeho kolektivu zvarovne rur velkych priemerov a vdaka pohotovemu zabezpeceniu plechov prostrednictvom odboru zasobovania sa nam dari  uspokojovat poziadavky zakaznikov aj v skutocne velmi kratkych pozadovanych terminoch.
   Hovorime o hlavnej vyrobe. Svoje vyrobne kapacity vsak vyuzivame aj na zabezpecenie vyroby nahradnych dielcov  a investicnych celkov pre ostatne prevadzkarne ZP a. s . Samozrejme, v tejto cinnosti budeme pokracovat aj nadalej.

* Co povazujete vo faze vasho nastupu do novej funkcie za najdolezitejsie?
   - Nakolko dopyt po nasom vyrobnom sortimente sa prejavuje sezonne a z uvedeneho dovodu su zimne mesiace tzv. slabsimi mesiacmi pre nasu prevadzkaren, za najdolezitejsie povazujem jednoznacne v uzkej spolupraci s obchodnym usekom zabezpecit dostatok zakaziek pre vyrobu zvaranych rur velkych priemerov.

Zhovarala sa O. Kleinova


<<<

 

 

Na ceste pred oceliarnou funguje od 1. marca vystrazne signalizacne zariadenie, ktore sa spusta zhruba na jednu minutu pri sadeni mokreho alebo zamrznuteho srotu do pece, co sposobuje vybuchy. Ziadame zamestnancov aby respektovali zakaz prechodu popod halu oceliarne v pripade signalizacie uvedeneho zariadenia!

 


<<<

 Orientacne stlpy boli vyrabane v Podbrezovej

Viete, ze na vsetkych hranicnych prechodoch byvalej CSR s colnymi uradmi boli postavene v medzivojnovom obdobi hranicne orientacne stlpy v tvare statnej vlajky, so statnymi znakmi, ktore boli vyrobene vo vtedajsich Statnych zelezianach a oceliarnach na Slovensku,  v Podbrezovej ? V roku 1935 jeden takyto stlp stal 1250  korun a jeden znak umiestneny na stlpe 160 korun. Stlpy boli vyrabane z valcovanych profilov, znaky boli odlievane.

 Foto: sukromny archiv Ing. J. Benesa


<<<

PODBREZOVAN   6 / 2006

STRANA 2

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6