1. Ako hodnotíte uplynulý rok vo vašej prevádzkarni? 2. S akými predsavzatiami vstupujete do nového roka?

Ing. Peter KRAJAN, vedúci dopravy 1. - Na začiatku roku 2010 rezonovala na Slovensku situácia so zavedením elektronického mýta, ktorá sa svojimi novými zmenami a legislatívnymi úpravami ujasnila až v letnom období. Taktiež v oblasti prevádzkovania koľajovej dopravy došlo počas roka k zmenám vo vykonávacích predpisoch, takže sme na tieto nové požiadavky ihneď zareagovali. Celkove hodnotím rok 2010 ako stabilnejší, s rastúcimi požiadavkami na zabezpečenie prepravy pre ŽP a.s., čo je dobrý signál do budúcnosti. 2. - S príchodom roku 2011 by som chcel všetkým zaželať v prvom rade veľa zdravia a spokojnosti v rodinnom živote, veselú myseľ a pevnú vôľu. V pracovnej oblasti dobré výsledky a korektné vzťahy so spolupracovníkmi, spokojnosť, pocit stability a ešte pocit, že nám všetkým na niečom záleží a že máme spoločný cieľ.

Ing. Miroslav Domovec, CSc., vedúci oceliarne 1. - Začiatok uplynulého roku bol zložitý. Výrobu sme spustili pre nedostatok zákaziek až 9. januára 2010, v pracovnom režime na tri zmeny. Zlepšenie zákazkovej náplne prišlo až koncom marca a od mája sme začali vyrábať nepretržite, v režime štyroch pracovných zmien. Významnou udalosťou v našej prevádzkarni bolo 19. marca zavedenie do výroby nového, v poradí už dvanásteho formátu kvadrátu 125 milimetrov pre externých odberateľov. Aj napriek kritickému malému formátu sa nám ho darí sériovo vyrábať. Potešiteľné je, že zvýšením dôrazu na pracovnú a technologickú disciplínu a preventívnu činnosť, ale aj na dobrú úroveň vykonávaných opráv, sme počas celého roku nezaznamenali väčšiu poruchu a tým vynútený výrobný prestoj. Za to by som chcel poďakovať všetkým zamestnancom oceliarne a súčasne aj centrálnej údržby, ktorí sa starajú o technický stav agregátov.

2. - Od roku 2011 očakávame rovnomernú výrobu na hranici kapacitných možností. Pri plnení úloh by nám v procese výroby veľmi pomohla realizácia niektorých investičných akcií. Predovšetkým inštalácia výkonnejšieho odsávania spalín z EAF, ktorá by okrem zlepšenia životného prostredia umožnila zvýšiť výkon výroby spustením všetkých troch kyslíkovo - palivových horákov. Tešíme sa aj zo schválenia realizácie systémov pre detekciu úniku trosky pri odpichu ocele z oblúkovej pece do panvy a pri doliatí ocele z panvy do medzipanvy na ZPO, ale predovšetkým zo začatia prípravy pre rozsiahlu modernizáciu ZPO, ktorá umožní výrazne zvýšiť kvalitu vyrábanej ocele. V pláne máme aj zavedenie ďalšieho nového formátu - kruh 240 milimetrov, ktorý by sme mali prvýkrát odliať v apríli tohto roku.
K splneniu týchto náročných úloh prajem všetkým spoupracovníkom pevné zdravie.

Ing. Peter Belko, vedúci druhovýroby 1. - Po ťažkom roku 2008 môžem konštatovať, že dosiahnuté výsledky v druhovýrobe v uplynulom roku boli podstatne lepšie ako naznačovali predpoklady. Pôvodné plánované objemy boli prekročené v bezšvíkových aj zváraných rúrach veľkých priemerov. V porovnaní s predchádzajúcim bol nárast výroby o viac ako 60 percent. Začiatok minulého roku bol rozdielny v jednotlivých druhoch výrobkov vyrábaných v druhovýrobe. V delených rúrach spočiatku pokračoval nepriaznivý trend z roku 2009, ktorý sa však postupne menil najmä vďaka opätovnému postupnému rozhýbaniu trhu v automobilovom priemysle, kde smeruje väčšina našich výrobkov. Z jednozmennej prevádzky sme prešli na dvojzmennú výrobu a vybrané zariadenia pracovali v druhej polovici roku už aj v trojzmennej prevádzke. Taktiež sme po úplnom prepade výroby rúr pre hydraulické valce v roku 2009 začali aj s výrobou tohto druhu výrobku. Od začiatku roku bola priaznivá situácia vo výrobe zváraných rúr veľkých priemerov, kde sme sa priblížili objemom z predkrízových rokov. 2. - Verím že budeme pokračovať v nastúpenom trende a tento rok bude pre celú akciovú spoločnosť ešte úspešnejší ako ten minulý. Taktiež si želám, aby bola efektívnejšie využitá voľná kapacita výrobných zariadení, čo je jedným z predpokladov dobrého hospodárenia. Všetkým zamestnancom želám pevné zdravie, šťastie a pracovnú aj rodinnú pohodu. Ing. Miloš Dekrét, vedúci ťahárne rúr 1. - Rok 2010 bol v ťahárni rúr a oblúkarni ďaleko priaznivejší, ako predchádzajúci rok 2009. Vyrobili sme v ňom 43 372 ton presných bezšvíkových rúr. Tento objem predstavuje 69 percentný nárast v porovnaní s rokom 2009, ale je to ešte stále 13 percentný úbytok v porovnaní s rokom 2008. V oblúkarni bolo vyrobených 2 931 ton navarovacích oblúkov a redukcií. Tento objem predstavuje 22 percentný nárast v porovnaní s rokom 2009, ale je to 21 percentný úbytok v porovnaní s rokom 2008. Postupne, ako narastala výroba, sme mohli opätovne prijímať ďalších zamestnancov. V minulom roku sme v rámci modernizácie zrealizovali nasledovné investičné akcie: hrotovačku AVS 63, výmenu dvoch vaní v moriacom tuneli č. 1, brúsku na celoplošné brúsenie povrchu rúr, laserové značenie rúr, trieskač oblúkov. V novembri bola zrealizovaná generálna oprava žíhacej pece č. 2. V priebehu minulého roka sme v spolupráci s informatikou uviedli do praxe novú evidenciu výroby pomocou čiarových kódov. V plánovaní sa používa už iba elektronický výrobný príkaz. Papierová evidencia výroby bola takto nahradená veľmi progresívnym spôsobom, čo zefektívni riadenie prevádzkarne ťaháreň rúr. 2. - Plán na rok 2011 je pre ťaháreň rúr postavený na úrovni 47 650 ton presných bezšvíkových rúr a 16 400 ton finalizácie valcovaných rúr. Pre oblúkareň je plán 2 545 ton navarovacích oblúkov a redukcií. Všetky výrobné úlohy sa budeme snažiť plniť v požadovaných termínoch a k maximálnej spokojnosti našich zákazníkov.

Ing. Milan MUTIŠ, vedúci valcovne bezšvíkových rúr 1. 1. - Uplynulý rok vo valcovni rúr možno označiť ako veľmi dobrý. Po predchádzajúcom krízovom roku sme dosiahli objem distribučnej výroby 169,94 kt, čo predstavuje splnenie plánu na 118,7 percenta a dosiahnutie 92,6 percenta objemu výroby predkrízového roka 2008. Objem realizácie sme splnili na 112 percent a dosiahli sme podiel 99,4 percenta z roku 2008. Máme za sebou úspešný rok, neznamená to však, že bol bezproblémový. Rezervy vidím v zlepšení využitia technologického zariadenia znížením percenta prestojov, a to technologicky nutných, ako aj mechanických, elektrických a ostatných porúch na zariadení. 2. - V tomto roku nás čaká historicky najvyšší plán výroby 190 kt. Pre naplnenie tohto cieľa potrebujeme bezpodmienečne zabezpečiť spoľahlivosť technologického zariadenia, včasný nábor zákaziek,

ktorý je základným predpokladom zostavenia optimálneho valcovacieho programu, kvalitný vstupný materiál a kvalitný stabilizovaný pracovný kolektív, ktorému v novom roku želám veľa zdravia, šťastia a úspechov.






Autor (zdroj): Mgr. Oľga Kleinová