Ing. Milan JIRASKO, generálny riaditeľ TS Plzeň a.s.

-Predsavzatia pre rok 2013 sú logicky podobné tým z minulých rokov. Hlavnou úlohou je zabezpečiť dostatok zákaziek a potrebné finančné výnosy. V tomto roku sme si však dali ešte jedno predsavzatie, naďalej rozvíjať imidž firmy a dokázať, že TS Plzeň a.s. je kvalitná, spoľahlivá a perspektívna firma, ktorá má pevné miesto na trhu a všetky predpoklady pre ďalší rozvoj. Na splnenie prvého bodu máme veľmi dobré predpoklady, pretože pre rok 2013 máme už tržby zabezpečené na viac ako 80 percent a výroba je naplnená na zhruba 65 percent potrebných zákaziek. V súčasnosti kontrahované obchodné prípady spolu s kontraktmi, ktoré plánujeme uzavrieť do konca februára tohto roku, dávajú nádej plného vyťaženia firmy. Pritom z viac ako 90 percent ide o výrobky dodané na báze vlastného know – how a takmer 80 percent našej produkcie tvorí export. To svedčí o svetovej úrovni našich výrobkov, vyhovujúcich dodacích lehotách, kvalitnej a systémovej práci všetkých pracovníkov, počnúc obchodom cez inžiniering, technológiu, výrobu s expedíciou a externými montážami končiac. Je to zároveň dôkaz, že sme pre zákazníkov zaujímavým a kvalitným dodávateľom. Najmä v odboroch hydraulických a kovacích vulkanizačných lisov sme sa v priebehu posledných piatich – šiestich rokov zaradili medzi najznámejších dodávateľov vo svete. Všetky uvedené aspekty by samotné pre získanie zákaziek nestačili. V súčasnosti je pri výberových riadeniach takmer vždy jedným z rozhodujúcich ukazovateľov cena zariadenia. Vzhľadom k súčasnej ekonomickej situácii sa výrazne obmedzujú investície a zákazníci buď rušia alebo odsúvajú modernizačné projekty na neskôr. Zákaziek je preto nedostatok, čo vedie k značnému ostreniu konkurenčného boja medzi dodávateľmi zariadení. Uspieť môže len ten, kto je schopný ponúknuť nielen zariadenie potrebnej technickej úrovne a v extrémne krátkych dodacích lehotách, ale i v prijateľných cenových reláciách.

Cena, ktorá zabezpečuje získanie kontraktu,je vo väčšine prípadov na hranici únosnosti a často aj pod ňou. Zabezpečenie nákladovosti našich výrobkov, ktorá by umožňovala konkurenčne schopné ceny pri potrebnej finančnej efektívnosti zákaziek, je preto pre našu spoločnosť jednoznačne hlavnou úlohou. Musíme znovu analyzovať celý výrobný proces od konštrukčných a projekčných činností až po činnosti súvisiace s výrobou v našej prevádzke a inštalácii u zákazníkov a hľadať všetky možné cesty vedúce k úsporám.

Rok 2012 bol pre našu spoločnosť v určitom smere prelomovým rokom. Firma prešla v roku 2011 náročným obdobím, keď s cieľom udržania zamestnanosti boli uzatvorené nevýhodné kontrakty. Táto skutočnosť negatívne ovplyvnila vývoj v spoločnosti v minulom roku a vyústila do rozsiahlych zmien v personálnej oblasti, aj v organizačnej štruktúre. Kladný výsledok hospodárenia na konci roku 2012 potvrdil správnosť nastúpeného smeru.

Ďalšou úlohou, ktorá pred našou spoločnosťou v tomto roku stojí, je nutnosť spoločnosť procesne i personálne stabilizovať a zabezpečiť tak jej najvyššiu efektivitu. Pretože aj tieto aspekty významnej ovplyvňujú pozíciu, kde bude firma v nasledujúcich rokoch stáť. Ak budeme efektívni, rýchli a ak budeme mať spoľahlivý kolektív profesionálnych zamestnancov kráčajúcich za jedným spoločným cieľom, nemusíme sa ničoho obávať. Taká firma s našou tradíciou a našim know – how určite svoje miesto na svetových trhoch obháji.

Ing. Ľubomír Kupec, generálny riaditeľ Žiaromat a.s.

Ing. Ľ. Kupec

-Želám všetkým spoločnostiam ŽP GROUP, ale aj ich zamestnancom a rodinným príslušníkom,úspešný rok 2013, veľa šťastia, zdravia a spokojnosti. Miera spokojnosti zamestnancov je najlepším hodnotiacim kritériom stavu firmy. S potešením konštatujem, že rok 2012 bol v Žiaromate ďalším úspešným rokom, aj napriek výraznému poklesu predaja našich výrobkov v druhom polroku. Napriek tomu sme dokázali vytvoriť výsledok hospodárenia v súlade s plánom. Za dosiahnuté výsledky ďakujem všetkým našim zamestnancom. Predovšetkým ich pričinením sme zvládli zvyšujúce sa nároky na zlepšenie produktivity práce a kvalitu produkcie. Poďakovanie patrí aj za aktívnu účasť pri zavádzaní do výroby nových druhov výrobkov, bez ktorých je existencia firmy otázna. Poďakovanie patrí aj do Podbrezovej – Predstavenstvu ŽP a.s. ale aj ďalším zamestnancom odborných a výrobných útvarov ŽP a.s. za veľmi účinnú a efektívnu pomoc, ktorej sa nám dostáva pri riešení problémov a majú priamy vplyv na chod Žiaromatu. Verím, že aj v nasledujúcom období sa táto spolupráca bude rozvíjať na prospech celej ŽP GROUP. Som presvedčený, že cesta spolupráce je jediná správna a zabezpečí úspech všetkým.

Martin ČERMÁK, generálny riaditeľ ŽP TRADE BOHEMIA a.s.

-Prelom roku je pre mňa vždy obdobím na bilancovanie a následne je to čas na premýšľanie o tom aké momenty a udalosti, ktoré v uplynulom roku prebehli, ovplyvnili celkový vývoj a v pracovnej oblasti výsledok našej spoločnosti. V nadväznosti na dosiahnuté výsledky našej spoločnosti ŽP TradeBohemia a.s. v roku 2012 môžem konštatovať, že minulý rok bude zapísaný ako ďalšie úspešné obdobie v našej firemnej histórii. Súčasná situácia na trhu nie je jednoduchá. Pokles dopytu sme zaznamenali už v priebehu štvrtého štvrťroka 2012, kedy objemy objednávok od našich obchodných partnerov, tradičných veľkoobchodných spoločností a výrobných subjektov, boli nižšie, ako býva pred záverom roka zvykom. Uvedený stav pretrváva aj naďalej, potvrdzujú to aj prvé dva mesiace nového roka. Som optimista, verím, že táto situácia čoskoro odznie a my budeme schopní vďaka kvalitnej produkcie, flexibilite a zákazníckemu servisu plniť naše úlohy minimálne v rozsahu obchodného plánu pre rok 2013. V druhej polovici roku 2013 budeme mať tú česť, otvoriť a začať prevádzku nového sídla spoločnosti, v súčasnosti vo výstavbe. Ďakujem Predstavenstvu Železiarní Podbrezová a.s. za podporu a spoluprácu týkajúcu sa tejto investičnej akcie. Prajem všetkým zamestnancom skupiny ŽP GROUP v novom roku pevné zdravie, šťastie a spokojnosť v pracovnom a rodinnom živote.

Ing. Jozef BÁNIK, generálny riaditeľ ŽP EKO QELET a.s.

- V týchto dňoch ešte hodnotíme uplynulý rok, ale už teraz môžeme konštatovať, že sme rok 2012 splnili vo všetkých ukazovateľoch, čím sme naplnili základné poslanie našej spoločnosti - zabezpečiť oceľový šrot pre materskú hutu v čase, množstve a kvalite. Teší aj fakt, že sme výsledok dosiahli bez závažnejších úrazov a bezpečnostných incidentov, čo nie je pri spracovaní vyše 200 tisíc ton šrotu ročne až tak jednoduché. Chcel by som využiť príležitosť a úprimne sa poďakovať odborným útvarom a prevádzkarňam ŽP a.s. za nezištnú a neformálnu pomoc, ktorú nám doposiaľ poskytujú. Každý z posledných rokov bol vždy náročnejší, preto aj predsavzatia z mojej strany sú opatrnejšie a reálnejšie. Určite by som si neželal riešiť v novom roku situácie, ktoré sú spojené s ľudským nešťastím, či vážnejšími škodami - čo je to najdôležitejšie v „šrotárskej“ spoločnosti. V obchode zo šrotom a jeho spracovaním už nestačia intuitívne rozhodnutia. Je to sofistikovaný systém, ktorý vyžaduje komplexnejšie riadenie ľudí, techniky a toku informácií. Jeho správne nastavenie a udržanie je mojím ďalším želaním. Pri vekovom rozbore zamestnancov spoločnosti zisťujem, že zoznam starších je čoraz dlhší. Uvedomujem si nástojčivejšie, čo je v živote dôležité a čo nie. Zdravie, rodinné šťastie, tvorivá a nekonfliktná pracovná atmosféra je mojím najvrúcnejším želaním pre všetkých v novom roku 2013.

Ing. Andrej OROLÍN, konateľ KBZ s.r.o.

- Uplynulý rok bol pre nás pomerne zložitý, podarilo sa nám však spoločným úsilím zvládnuť všetky úskalia a napokon sme ho úspešne zvládli. Ani tohtoročná cesta nebude ľahká a našim tohtoročným predsavzatím je opäť čeliť problémom a vytvoriť podmienky na ich zdolanie. Nové trendy nám cestu uľahčia a pomôžu pri znižovaní nákladov. K naplneniu predsavzatí všetkým prajem veľa šťastia, zdravia a pracovných úspechov. Dúfam, že v spolupráci so všetkými dcérskymi spoločnosťami a hlavne s materskou firmou ŽP a.s. sa nám podarí aj tento rok úspešne zakončiť.

Mgr. Peter SUJA, riaditeľ, ŽP Bezpečnostné služby s. r.o.

V roku 2012 sme prvýkrát fungovali po celý rok ako súkromná bezpečnostná služba. Absolútnou prioritou je pre nás zabezpečovanie ochrany pre ŽP a.s. a ďalšie spoločnosti ŽP Group. Začiatkom roka sme preto absolvovali množstvo zložitých rokovaní s partnerskými SBS, aby sme dokázali tieto úlohy zabezpečiť.Šlo predovšetkým o objekty ŽP EKO QELET a.s. V spolupráci so ŽP a.s. sme prijali množstvo opatrení, technických aj organizačných, ktoré smerovali k zníženiu rizika bezpečnostných incidentov a aby sa zrýchlila a skvalitnila kontrola, v prvom rade na strážnych stanovištiach v ŽP a.s. Mnoho z toho, čo sme si predsavzali, sa nám podarilo splniť, ale otvorene treba povedať, že do roku 2013 prenášame aj niekoľko nevyriešených prípadov. Jedno moje veľké prianie sa týka práve týchto prípadov. Bol by som šťastný, ak by sa nám podarilo presvedčiť všetkých zamestnancov ŽP a.s. a dcérskych spoločností, že ochraňovať majetok firmy je potrebné a patrí to medzi základné povinnosti každého zamestnanca. Že ochrana majetku by mala byť pre každého zamestnanca takou istou samozrejmosťou, ako je napríklad používanie ochranných pracovných prostriedkov. Zamestnanci by si mali všímať, čo sa deje v ich okolí, mali by upozorňovať na prípadné nedostatky, nebáť sa povedať, ak niečo v poriadku nie je alebo niekto tejto firme škodí. Potom by sa nestalo, že pri hľadaní páchateľov „ nikto nič nevidel, nepočul, o iných sa nestará“ a podobne. Nemali by sme byť ľahostajní k okoliu, ale mali by sme si uvedomiť, že „normálne je starať sa“. Rok 2013 nebude ľahký, ale ja nemám pochybnosti, že by sa nám spoločnými silami nepodarilo prekonať tieto, nie veľmi dobré časy. Prajem všetkým pevné zdravie, úspechy v osobnom aj pracovnom živote a veľa dôvodov na úsmevy.

Autor (zdroj): Mgr. Oľga Kleinová