PODBREZOVAN    13/2002

STRANA 3

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6

Vyroba


<<<

Priprava zamestnancov v oblasti systemu riadenia bezpecnosti prace

V dnoch 11. az 13. juna sa 27 vybranych zamestnancov jednotlivych prevadzkarni a odborov zucastnilo skolenia o implementacii systemov riadenia bezpecnosti prace v ZP (SRBP). Uvedeni zamestnanci sa budu podielat na budovani funkcneho systemu v nasej spolocnosti a niektori z nich budu aj internymi auditormi systemu.
S certifikaciou a normalizaciou SRBP a o jeho implementacii nas oboznamil RNDr. D. Helfer s SGS Slovakia Kosice.

Ake vyhody vyplyvaju zo zavedenia tohto systemu? Ide o:

- ide o aplikaciu ucinnosti riadiaceho nastroja v organizacii,

  • znizenie rizika vzniku havarii, nehod, urazov a chorob,
  • lepsi pristup na medzinarodne trhy,
  • efektivnejsie plnenie poziadaviek predpisov,
  • zlepsenie imidzu na trhu prace, u odberatelov,
  • znizenie fluktuacie zamestnancov,
  • zavedenie progresivnych technologii,
  • zlepsenie vztahov so zamestnancami, statnou spravou a investormi,
  • zvysenie ekonomickej efektivity v dosledku znizenia vydavkov na rizikove, dodatkove priplatky, vydavkov na odskodnenie postihnutych zamestnancov, vydavkov na odstranovanie nasledkov havarii a urazov a nakladov na pokuty.

Vyvoj systemov riadenia a auditov:

*audity bezpecnosti prace – chrania pracovnikov,
*environmentalne audity – chrania verejnost,
*audity systemov kvality – chrania zakaznikov,
*financne audity – chrania akcionarov.

Nosnou castou systemu je identifikovanie, riadenie a eliminovanie bezpecnostnych a zdravotnych rizik. Certifikat systemu potvrdi zaujmovym skupinam, ze organizacia:

  • ma zavedenu politiku BOZP,
  • ma v cinnosti funkcny a standardizovany system riadenia,
  • eliminuje vznik urazov a havarii,
  • vplyva na spravanie dodavatelov v oblasti BOZP,
  • podporuje a zvysuje povedomie zamestnancov.

Zamestnanci musia byt sposobili na vykonavanie uloh, ktore mozu ovplyvnit bezpecnost a zdravie na pracovisku.

Zamestnanci si musia byt vedomi:

  • dolezitosti zhody s politikou BOZP, postupmi a poziadavkami systemu riadenia BOZP,
  • sucasnych alebo potencialnych nasledkov ich pracovnych cinnosti v oblasti BOZP,
  • svojich uloh a povinnosti pri dosahovanej pripravenosti a reakcii na tieto situacie,
  • potencialnych dosledkov nedodrzania specifikovanych prevadzkovych postupov.

Vzdelavanie zamestnancov musi brat do uvahy rozne urovne zodpovednosti, schopnosti a rizik.

Ing. P. Mlynarcik, ved. oddelenia vzdelavania a rekvalifikacie 


<<<

Z ukoncenia zakladneho kurzu riadenia pre majstrov

“... poznatky vyuzijeme v praxi...”

Zvladnutie riadenia a motivovanie pracovnikov, komunikacia, udrziavanie discipliny na pracovisku, riesenie konfliktnych situacii a vedenie timov, to boli temy ucebnej osnovy uvedeneho kurzu, ktory bol ukonceny 19. juna 2002. Absolvovalo ho 14 riadiacich pracovnikov, pre ktorych ozivenim skoleni boli exkurzia a dva dvojdnove treningy v hoteli Stupka na Taloch, kde sme sa ich opytali:

“Co pre vas absolvovanie kurzu znamena?”

Eduard PROKOPEC, valcovna bezsvikovych rur
- Absolvovanie kurzu nam dalo vela. Ziskane poznatky vyuzijeme v praxi pri riadeni nasich pracovnych kolektivov, ved v tom mojom mam 46 rurovakov. Prinosom a   ozivenim bola exkurzia, v ktorej sme mali moznost prezentovat vlastne pracoviska, a vidiet aj tie nepoznane, ako napr. novu elektooceliaren. Vysoko hodnotim nielen zaujimavo volenu formu exkurzie, ale aj treningove modelove situacie v dvojdnovych sustredeniach.

Milos DONOVAL, valcovna bezsvikovych rur
- Do kurzu sme vstupovali s ocakavanim, a nakoniec jednotlive temy lektori spojili s ich praktickym vyuzitim. Skusenosti z dvojdnovych treningov vyuzijeme v komunikacii v kolektivoch. Zo strany zamestnavatela je chvalyhodne, ze prave takouto formou nam umoznil rozsirit si obzor vedomosti a znalosti. Nakolko pochadzame z roznych pracovisk, dolezite bolo aj vzajomne spoznanie sa, ktore nam pomoze v nasej dalsej spolupraci.

Jana POTKANYOVA, taharen rur 2
- V troch zmenach vediem 36 clenny kolektiv a kurz mi pomoze asertivne riesit konflikty a spravne viest svojich podriadenych. Situacie, ktore sme uz v praci zazili a dlhorocnou praxou sme sa ich snazili spravne riesit, boli temou modelovych situacii manazerskej zrucnosti. Za velky prinos pre svoju pracu povazujem kapitoly z oblasti prava, Zakonnika prace, pracovneho poriadku, bezpecnosti a ochrany zdravia...

Ing. Marian HADZEGA, vyroba naradia
- Majstra robim uz tri roky a veru by som bol prijal hned od zaciatku absolvovanie takehoto kurzu. Na sustredeni na Taloch sme modulovali niektore situacie, ktore sa bezne stavaju na pracovisku, nakolko niektore osobne problemy su prenasane aj na pracovisko a dokazu ludi vyprovokovat ku konfliktnym situaciam. V buducnosti by sme mali – mozno v nadstavbovom kurze, viac rozobrat doposial prebrane temy.

Peter KRELLA, srotove pole Piesok
- S kurzom som velmi spokojny, hlavne s riesenim situacii, ktore vystihovali zivot na nasich pracoviskach, ale aj s tymi, ktore mozu prist neskor. Za velmi rozumny napad povazujem exkurziu, nakolko robim vo firme sest rokov, tak zblizka som ju este nevidel.

Ing. Jan BELKO, oceliaren
- Urcite si odnasam z kurzu poznatky z komunikacie, ktore uplatnim na pracovisku ako aj v sukromnom zivote. Myslim si, ze obsah prednasok a forma aku zvolili lektori, odbornici z praxe – bola vyborna a nadvazovala na nasu pracu.

Na zaver dostali absolventi kurzu dva certifikaty, ktore im odovzdala Ing. E. Podolska z Centra vzdelavania manazerov - Transfer Slovensko a Mgr. M. Zima, personalny riaditel ZP a.s.  


<<<

PODBREZOVAN    13/2002

STRANA 3

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6