Uplynutím septembra sa rok 2008 preklopil do svojej poslednej štvrtiny. Keď hodnotíme uplynulý mesiac z hľadiska využitia výrobných kapacít, môžeme konštatovať, že požiadavky na dodávky boli v porovnaní s plánom nižšie, hlavne na bezšvíkové ťahané a zvárané rúry malých priemerov. Nižšie požiadavky na bezšvíkové ťahané rúry sa automaticky premietli do nižšej potreby vsádzky, čo negatívne ovplyvnilo výrobu rúr valcovaných za tepla. Z uvedeného dôvodu tieto dve výrobné prevádzkarne plánované septembrové úlohy výroby nesplnili.

Ilustračné foto A. Nociarová

Výsledky dosiahnuté za deväť mesiacov tohto roku v jednotlivých výrobných prevádzkarňach hovoria, že plánované úlohy sú plnené v prevádzkarňach oceliareň, valcovňa bezšvíkových rúr, zvarovňa rúr veľkých priemerov a v stredisku oblúkareň. Pozitívom minulého mesiaca bolo v hodnotovom vyjadrení dosiahnutie najvyššej nakládky.

Výroba
V oceliarni dosiahli vo výrobe predpokladané zámery. Potešiteľné je, že počas mesiaca neboli zaznamenané ďalšie prestoje. Aj keď z hľadiska sortimentného plánu výroby bolo nutné zaradiť až šesť prestavieb a tri výmeny nisteje, vhodnou organizáciou práce oceliareň svoje plánované úlohy prekročila. Podobné prekročenie plánovaných mesačných úloh sme zaregistrovali aj v nakládke hotových výrobkov. Vo výrobe plynulo odlievaných oceľových blokov, určených na exportný predaj, boli úlohy splnené a neevidujeme žiadne výrobné sklzy.
Vo valcovni bezšvíkových rúr výrobné úlohy splnené neboli. Aj keď dopyt na dodávky bezšvíkových valcovaných rúr bol v porovnaní s plánom vyšší a odrazilo sa to aj na prekročení plnenia realizácie, pokles požiadaviek na polotovary pre výrobu bezšvíkových ťahaných rúr bol taký výrazný, že v konečnom dôsledku spôsobil v distribučnej výrobe nesplnenie výrobných úloh. Nenaplnenie požiadaviek na výrobu polotovarov spôsobilo značné problémy v plynulosti toku materiálu cez jednotlivé technologické uzly. Dochádzalo k preplneniu výrobných kapacít, najmä vo finalizujúcich operáciách, a v tretej dekáde mesiaca bolo nutné urobiť aj operatívne zásahy do valcovacieho programu. Výsledkom operatívnych zásahov bolo prekročenie nutných technologických prestojov a v konečnom dôsledku aj nesplnenie operatívnych úloh v hrubej výrobe. V pláne nakládky boli úlohy prekročené, vďaka čomu poklesol aj sklad hotovej výroby. Ešte stále však pretrvávajú problémy s uskladnením hotovej výroby a preto aj v nasledujúcich mesiacoch bude potrebné venovať nakládke hotovej výroby na každej úrovni operatívneho riadenia maximálnu pozornosť.
Vo zvarovni rúr veľkých priemerov bolo v septembri viac zákaziek a odrazilo sa to vo výraznom prekročení úloh výroby a nakládky. Aj v hodnotenom mesiaci sme boli zameraní vo zvýšenej miere na výkony a dosiahnuté hodnoty nielenže zlepšujú ekonomické výsledky prevádzkarne, ale umožňujú aj optimálne využitie jej výrobných kapacít.
Najväčší pokles dopytu sme zaznamenali po bezšvíkových ťahaných rúrach, v dôsledku čoho boli prijaté nižšie operatívne úlohy a následne bol upravený aj pracovný režim niektorých technologických uzlov. Nesplnenie úloh uplynulého mesiaca žiaľ spôsobilo, že ťaháreň rúr sa po hutníckej druhovýrobe stala druhou výrobnou prevádzkarňou, ktorá za deväť mesiacov tohto roka vykazuje neplnenie výrobných úloh. Istou útechou je, že v nakládke hotových výrobkov sa nám podarilo
zrealizovať zámer - vrátiť sa na optimálny objem skladu. V septembri bola dosiahnutá druhá najväčšia nakládka, v dielni jedna dokonca rekordná.
Podstatne lepšie boli výsledky dosiahnuté v plnení výrobných úloh a nakládky navarovacích oblúkov a redukcií. Plánované úlohy boli prekročené a zároveň presunutím časti nadpočetných zamestnancov ťahárne vytvorené podmienky na zvýšenie rozpracovanosti sortimentu tlačnej linky 1, na ktorej v tomto mesiaci bude vykonaná rekonštrukcia ohrevu. Uvedená odstávka bude využitá aj na strednú opravu technologického zariadenia, ktorá bola plánovaná na iný termín.
Nepriaznivá je aj naďalej situácia v komodite zváraných rúr malých priemerov, kde úlohy výroby a nakládky splnené neboli. Požiadavky boli nízke, preto bola zváracia linka počas celého mesiaca v prevádzke len v jednozmennom päťdňovom režime. Časť zamestnancov bola presunutá do ťahárne rúr, kde vypomáhali na finalizačných operáciách bezšvíkových ťahaných rúr a bezšvíkových rúr valcovaných za tepla.
V hutníckej druhovýrobe v septembri dopyt po výrobkoch z bezšvíkových a zváraných kalibrovaných rúr trochu stúpol, čo smerovalo k splneniu plánovaných výrobných úloh. Naopak, pokles bol zaznamenaný v komodite hydraulické rúry a výrobky zo zváraných ťahaných rúr a preto sa nepodarilo dosiahnuť ani splnenie výrobných úloh. Nedarilo sa nám ani pri nakládke hotových výrobkov. Plánované úlohy boli splnené len vo výrobkoch zo zváraných kalibrovaných rúr.

Ekonomika
V priebehu septembra cena nakupovaného kovového šrotu klesla v porovnaní s predchádzajúcim mesiacom o pätnásť percent. Predajné ceny našich výrobkov boli na úrovni dosahovaných cien v predchádzajúcom mesiaci. Vďaka klesajúcej cene kovového šrotu a stabilizácie cien nakupovaných materiálov možno predpokladať výsledok hospodárenia - zisk, ktorý by mal byť výrazne vyšší ako augustový.
V porovnaní s minulým mesiacom očakávame, že v októbri zaznamenáme ešte väčší prepad v dopyte po bezšvíkových ťahaných rúrach, čo sa žiaľ premietne aj do distribučnej výroby valcovne bezšvíkových rúr. Stratu chceme aspoň sčasti eliminovať navýšením predaja bezšvíkových valcovaných rúr a počítame s výpomocou úpravarenských operácií aj na zariadeniach ťahární rúr. Nižšie sú aj požiadavky na výrobky hutníckej druhovýroby z bezšvíkových aj hydraulických rúr. Aktuálne požiadavky predaja a následná výroba polotovarov boli premietnuté do operatívnych plánov výroby jednotlivých výrobných prevádzkarní, čomu bol prispôsobený pracovný režim aj počty zamestnancov. Nadpočetní zamestnanci, najmä z prevádzkarne hutnícka druhovýroba, boli presunutí do iných výrobných prevádzkarní na neobsadené miesta, resp. namiesto dlhodobo chorých zamestnancov.
Za výsledky, dosiahnuté v hodnotenom období, ďakujeme všetkým zamestnancom akciovej spoločnosti a k plneniu októbrových úloh prajeme celému kolektívu pevné zdravie a pracovnú pohodu.





Autor (zdroj): Ing. Anton MOJŽIŠ, asistent VR ŽP a.s. Ing. Milan MAJER, vedúci odboru ekonomického plánovania