20.7.2023 11:03:18

~ Jedálne lístky ...
Články z čísla: 22/2008
            PDF verzia
Prihovára sa vám Ing. Vladimír Soták, predseda Predstavenstva ŽP a.s.: Na aktuálnu tému Zaninoni Slovakia, s.r.o. - Bilancia činnosti ŽĎAS - V OEMK sa začalo s montážou inšpekčných liniek S Ing. Milanom Srnkom, PhD., vedúcim odboru TIR: Zrekonštruovaná kantína bude čoskoro otvorená Stretli sa zástupcovia obchodných spoločností skupiny: Predstavili globálny projekt Euro – info: Klienti bánk prejdú na euro bez starostí Študentské okienko: Ocenenie pre školu i zriaďovateľa Vnútropodnikový trh práce Jazykové okienko: spojenie „nový rok" Vy sa pýtate, my hľadáme odpoveď Dámsky krajčír v Podbrezovej Kultúrne podujatia: „Návrat ku koreňom“ 170. výročie dychovej hudby: SLÁVNOSTNÝ KONCERT Román na pokračovanie: DIEVČA S MOTORKOU XXXXIII. časť Eurosúťaž: Žrebujeme v každom čísle Naša anketa: Ako prejavujete v Mesiaci úcty svoju úctu starším ľuďom? Zapojte sa do vianočnej súťaže Chcete si kúpiť osobné vozidlo značky ŠKODA? Pripomeňme si sviatok zosnulých Spomienky a poďakovania ICE je uznaný pseudonym: Núdzový kontakt je dôležitý Podbrezová objektívom Tibora Matušeka Kuchárová vybojovala bronz Z kolkárskych dráh VK Spišská Nová Ves – ŽP 3:0 Grand Prix Chantal Biya & Tour de Senegal Šport v skratke Beh okolo Sidorova Jedálny lístok 3. - 9. novembra 2008 & 10. - 16. novembra 2008

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: [Železiarne Podbrezová a.s.]
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Prihovára sa vám Ing. Vladimír Soták, predseda Predstavenstva ŽP a.s.: Na aktuálnu tému

Vážení spolupracovníci,
považujem si za povinnosť prihovoriť sa vám v čase, keď sa každý deň stretávame s ďalšími a ďalšími informáciami súvisiacimi s finančnou krízou, označovanou za najväčšiu v histórii ľudstva.
Finančná kríza, ktorá bola naštartovaná v USA, sa dotýka celého sveta a spôsobil ju neobmedzený pohyb kapitálu, bez hraníc štátov i kontinentov. Už niekoľko rokov dozadu signalizovali Američania, že k nej môže dôjsť, nepredpokladali však taký rozsah. V porovnaní s USA má Európa jednu výhodu. Posledných tridsať rokov praktík virtuálneho finančného sveta nestihlo preniknúť na tento svetadiel v takom rozsahu. V uplynulých týždňoch som sa zúčastnil na veľmi dôležitých rokovaniach s predstaviteľmi vlády SR a NBS a môžem potvrdiť, že momentálne sú slovenské banky relatívne zdravé a ich materské banky nemôžu len tak jednoducho sťahovať financie zo Slovenska.

Aké dopady má finančná kríza na našu spoločnosť

Musím konštatovať, že rok 2008 je v porovnaní s predchádzajúcim rokom 2007 pre nás neporovnateľne ťažším a vzhľadom na niektoré vplyvy na náklady, azda najhorším v histórii spoločnosti. Spôsobil to najmä enormný nárast cien kovového šrotu a feroprísad, i ďalších vstupných materiálov, potrebných na zabezpečenie výroby. Koncom minulého roka sa cena tony oceľového šrotu pohybovala na úrovni 7 tisíc korún, v závere prvého štvrťroka už dosahovala 13,5 tisíca korún. To bol hlavný dôvod vzrastu našich výrobných nákladov, v porovnaní s plánovanými predpokladmi. Verili sme, že tá nezmyselná cena nemôže vydržať do konca roka a dôjde k jej poklesu. Aj sa tak stalo. V súčasnosti je už nižšia, ako v roku 2007 a očakávame jej ďalší pokles.
V druhom polroku sa k problému cien vstupov pridružil ďalší fenomén, súvisiaci s finančnou krízou, zhruba o 20 percent poklesli zákazky na presné rúry. Zamestnanci, ktorí s týmito číslami prichádzajú do styku, ale aj zamestnanci v novom závode vedia, že výpadok výroby sa snažíme riešiť vyšším predajom hladkých rúr. Verím, že tak bude aj v novembri a decembri.

Čo možno očakávať

Predovšetkým pokles objednávok na naše výrobky v celom sortimente. Som však presvedčený, že dôsledky finančnej krízy na reálnu ekonomiku, ktorej súčasťou je aj naša spoločnosť, nebudú zďaleka také, ako napríklad dopady na akciové trhy. V porovnaní s konkurenciou majú Železiarne Podbrezová jednu obrovskú výhodu. Nesporne patríme medzi spoločnosti, ktoré majú najvyšší stupeň flexibility, čo sa týka výrobného programu, pohybu zamestnancov. Disponujeme veľkým množstvom zamestnancov ovládajúcich viac profesií, ponúkame odberateľom výrobky vysokej kvality. Dennodenne robíme opatrenia smerujúce nielen k udržaniu, ale k zlepšovaniu kvality našej produkcie a servisu.

Nedá mi nespomenúť, že aj napriek skutočnosti, že v porovnaní s rokom 2007 dosahujeme zhruba polovičný výsledok hospodárenia (z toho väčšinou je tvorený z finančných operácií), neplníme plánované ukazovatele pre priznanie plnej výšky prémií, predstavenstvo pre rok 2008 tento stav toleruje a počas celého roka vyplácame zamestnancom maximálne možné odmeny. Aj v závere roka uvažujeme vyplatiť štrnásty plat, hoci nie na vlaňajšej úrovni.

Vážení spolupracovníci,
opäť sa ukázalo, že predstavenstvo veľmi prezieravo znižovalo podiel cudzích zdrojov. Aj vďaka tomu máme do budúcnosti vytvorené veľmi dobré pozície, aby sme zostali aj naďalej dobrým a vyhľadávaným klientom pre finančné inštitúcie.
V súčasnosti sa zaoberáme prípravou obchodného a finančného plánu na budúci rok. Už dnes však musím konštatovať, že konečnú verziu budeme schvaľovať až keď budeme mať vo výhľade do roku 2009 jasnejšie.
Vzhľadom na spomenutú situáciu vás žiadam, aby ste akceptovali mzdový nárast na úrovni inflácie predpokladanej v roku 2009. Aby sme to mohli zabezpečiť, musí dôjsť k obmedzeniu, resp. posunu niektorých investícií, zároveň vyvinieme maximálne úsilie aj na znižovanie nákladov.
Pokiaľ nás situácia navonok neprinúti konať inak, nebudeme znižovať stavy zamestnancov, ktorí majú pracovnú zmluvu na dobu neurčitú. Do pominutia súčasného nepriaznivého stavu však nepredĺžime pracovné zmluvy tým zamestnancom, ktorí majú pracovné zmluvy uzatvorené na dobu určitú. Neznamená to však, že vedúci jednotlivých útvarov nemôžu využiť svoju právomoc a vymeniť schopnejších za menej schopných, bez ohľadu na typ pracovnej zmluvy.
Minulý týždeň som sa dozvedel, že náš novozvolený ZV OZ KOVO vstúpil do úzkej spolupráce s pánom Machynom a snažia sa rozbehnúť činnosť Európskej zamestnaneckej rady. Vzhľadom na skutočnosť, že vlastníme viaceré fabriky v rámci Európskej únie, majú na to zo zákona vyplývajúce právo. Ja im ho neberiem, len by som rád zdôraznil, že neočakávam od nich žiadnu pomoc a určite nedovolím, aby nám človek typu pána Machynu diktoval, čo máme robiť. Nie je tak dávno, keď vyzýval k štrajkom a prerušeniu výroby v ŽP len preto, aby si riešil prepúšťanie v strojárskych fabrikách na Slovensku, ktorým aj tak nepomohol.

Vážení spolupracovníci.
Je na vás, ako naložíte so svojimi úsporami a s druhým pilierom dôchodkového sporenia. Neverím však, že o tridsať – štyridsať rokov, ak do toho nevstúpi štát a nesprísni kontrolu narábania s penzijnými fondmi, nemôžu dopadnúť tie slovenské podobne, ako americké.

Situácia, v ktorej sme sa ocitli, nie je jednoduchá. Som však presvedčený, že náš pracovný kolektív je dostatočne vyspelý na to, aby sme dopady celosvetovej finančnej krízy pocítili, v porovnaní s našou konkurenciou, čo najmenej. Ak chceme, aby mohli vo výrobných prevádzkarňach zamestnanci vyrábať, žiada si to od našich obchodníkov enormné úsilie pri hľadaní zákaziek. Určite sa nevyhneme presunu zamestnancov z jednotlivých výrobných prevádzkarní. Urobíme to vždy len s jediným zámerom, aby sme zabezpečili splnenie výrobných úloh, so zreteľom na momentálne zákazky.
Dovoľte, aby som vás ubezpečil, že naďalej pre nás zostáva absolútnou prioritou príprava mládeže. Aj v budúcnosti budeme preferovať prijímanie absolventov našich súkromných škôl pred ostatnými. V príprave mladých ľudí na budúce povolanie v našich súkromných školách, pod našou kontrolou, vidíme totiž garanciu kvality aj do budúcnosti.
Ubezpečujem vás, že pre predstavenstvo, ale aj pre mňa osobne, je neprijateľné prijímať akékoľvek rozhodnutia smerujúce k zásadnému znižovaniu stavov zamestnancov. Ľudský potenciál, ktorým disponujeme, dosahuje totiž vysokú kvalitu. Musíme preto spoločne bojovať o udržanie si svojich pozícií na trhu, aby sme zabezpečili pre všetkých zamestnancov rast životnej úrovne aj do budúcnosti.





Autor (zdroj): Ing. Vladimír Soták, predseda Predstavenstva a GR ŽP a.s.