„Výsledok celého kolektívu závisí od prístupu každého jednotlivca“

Od 1. januára uplynulého roka prebieha v našej spoločnosti súťaž medzi pracovnými zmenami. Zapojení sú do nej pracovníci „R“ kategórie výrobných prevádzkarní oceliareň, valcovňa bezšvíkových rúr, druhovýroba a ťaháreň rúr a z obslužných prevádzkarní centrálna údržba, doprava, energetika a odbor riadenia kvality. Kritériá súťaže vychádzajú z oblastí: kvalita, výsledky hospodárenia, dodržiavanie bezpečnosti pri práci a vývoj počtu reklamácií. Na základe týchto okruhov boli v jednotlivých prevádzkarňach vypracované individuálne súťažné kritériá „šité na mieru“. Mesačné a štvrťročné hodnotenia sú zverejňované na vývesných tabuliach. Motiváciou pre súťažiacich je finančná odmena. Zaujímalo nás, ako súťaž beží po roku a vybrali sme si expedíciu valcovne bezšvíkových rúr, kde súťažia medzi sebou štyri pracovné kolektívy.

Od februára uplynulého roka si každomesačne drží prvenstvo zmena D, pod vedením majstra Miloša Donovala. Vedúceho strediska úpravne, expedície a LKR, Ing. Tomáša Dilského, sme požiadali o zhodnotenie poznatkov:

Na úvod, môžete nám definovať kritériá „šité na mieru“ pre vaše stredisko?
- Pre stredisko expedície valcovne bezšvíkových rúr boli stanovené kritériá, ako sú umiestnenie vo výkonoch, kde sú zohľadňované operácie razenie a značenie rúr, skúška rúr vodným tlakom, finalizácia, nakládka a povrchová úprava rúr. Ďalej sú zohľadňované reklamácie, úrazy a poriadok na pracovisku.

Badáte vplyv medzizmenovej súťaže na dosahované výsledky?
- Vo valcovni bezšvíkových rúr sme vždy dbali na racionálne využívanie kapacít jednotlivých technologických zariadení, preto je zlepšenie badateľné hlavne v čistote a poriadku na pracoviskách, čo samozrejme prispieva k zlepšeniu podmienok aj v oblasti BOZP.

Máte pocit, že sa mení aj postoj ľudí? Jednak k plneniu pracovných povinností, ale aj v rámci medziľudských vzťahov?
- Nakoľko vyrábame široký sortiment valcovaných rúr často je veľmi problematické zatracovať, prípadne vyzdvihovať prístup k plneniu si pracovných povinností zamestnancov z jednotlivých zmien. Každopádne možno konštatovať, že dochádza k lepšiemu utužovaniu pracovných kolektívov, nakoľko výsledok celého kolektívu závisí od prístupu každého jednotlivca.

Máte pocit, že by bolo vhodné niečo v tejto súťaži vylepšiť, resp. zmeniť?
- Veľký vplyv na výsledky jednotlivých zmien, ako aj na činnosť zamestnancov, majú riadiaci zamestnanci (majstri) preto by bolo vhodné, aby boli v rámci medzizmenovej súťaže odmeňovaní spoločne so zamestnancami R kategórie.




Autor (zdroj): Mgr. Oľga Kleinová