Ing. Miroslav ŠABART, generálny riaditeľ ŽĎAS, a.s.

				Ing. Miroslav ŠABART, generálny riaditeľ ŽĎAS, a.s. - V mojom prípade sa nedá hovoriť o predsavzatiach, pretože v osobnom živote si predsavzatia nedávam, mám skôr vyslovene osobné želania. V pracovnej rovine by som skôr hovoril o plnení nastavených hospodárskych plánov k spokojnosti vlastníkov a zamestnancov spoločnosti ŽĎAS, a.s., ale aj zákazníkov, ktorí od značky ŽĎAS očakávajú kvalitu a spoľahlivosť dodaného tovaru a zariadení. Preto je pre mňa po pracovnej stránke najdôležitejšie nadviazať na úspešné výsledky predchádzajúceho roka a priblížiť sa im v tomto roku, pokiaľ možno, aj ich prekročiť. K tomu je dôležité získať ďalšie zákazky k dotiahnutiu predovšetkým strojárskej výroby. To je práve oblasť, ktorej by som sa rád veľmi intenzívne venoval. Podľa môjho názoru stále existujú trhy, na ktorých môžeme byť úspešní a kde nie je hospodárska klíma a investičný apetít potenciálnych zákazníkov ovplyvnený mediálnym tlakom o nastupujúcej celosvetovej hospodárskej recesii. Som optimista a verím, že splníme nastavené ciele a prispejeme tak k rastu celého hospodárstva Českej republiky.

Ing. Jozef URBAN, generálny riaditeľ ŽP Informatika, s.r.o.

Ing. Jozef URBAN, generálny riaditeľ ŽP Informatika, s.r.o. -Moje predsavzatia by sa dali rozdeliť na tri časti. Prvá časť sa týka napredovania spoločnosti ŽP Informatika s.r.o. Za 45 rokov trvania a 5 rokov samostatnej existencie sme dokázali, že vieme držať krok s oveľa väčšími IT spoločnosťami ako je naša. Je to zároveň záväzok do budúcnosti - neustále sa zlepšovať, modernizovať a znižovať náklady. Druhá časť predsavzatí sa týka našich zamestnancov

Posledné roky nepriniesli veľký mzdový progres. Som si vedomý, že bude potrebné hľadať cestu ako udržať fluktuáciu v prijateľnej miere, hľadať cestu ako odmeniť tých, ktorí si to naozaj zaslúžia. No a tretia časť mojich predsavzatí je osobná. Rok 2012 bol rokom, na ktorý nebudem spomínať práve s úsmevom. Na druhej strane mi pomohol naučiť sa rozlišovať čo je v živote naozaj dôležité. Verím, že sa mi podarí v novom roku toto moje poznanie preniesť aj medzi zamestnancov našej spoločnosti. Prajem všetkým veľa zdravia, úspech v práci a spokojnosť v rodine.

Ing. Anna KOVÁČOVÁ, riaditeľka ZANINONI Slovakia s.r.o.

Ing. Anna KOVÁČOVÁ, riaditeľka ZANINONI Slovakia s.r.o. Do nového roku 2013 sme vstúpili s dobrým pocitom, pretože od prvého pracovného dňa máme objednávky na obstaranie prepravy tovaru z Podbrezovej k zákazníkom do krajín Európy. Naša činnosť je závislá na dostatku zákaziek a objeme vyrobeného tovaru v železiarňach. Preto práve Železiarňam Podbrezová a všetkým spoločnostiam tejto skupiny prajeme, aby úspešne napĺňali tohtoročné obchodné i finančné plány,

nech môžeme pre ne poskytovať rovnaké, a ešte kvalitnejšie služby ako doteraz. Uvedomujeme si, že spokojnosť zákazníka a úspech našej spoločnosti je len v tom, že ponúkneme maximálny servis a urobíme všetko, čo je v našich silách aby sme tovar spoľahlivo a načas prepravili k jeho odberateľovi.

K tomu je potrebné maximálne využiť potenciál našich zamestnancov, ich odborné vedomosti, jazykovú vybavenosť i dlhodobejšie skúsenosti. Treba tiež dať priestor ich myšlienkam a novým nápadom, ktoré môžu obohatiť našu činnosť a priniesť vyššiu ekonomickú efektívnosť do zabehnutej praxe.

Všetkým kolegom a obchodným partnerom prajem pevné zdravie a veľa optimizmu pri plnení každodenných úloh a aby sme spoločným úsilím dosiahli plánovaný výsledok hospodárenia pre rok 2013.

Ing. Věra BULÁKOVÁ, riaditeľka ŽP BYTOS, s.r.o.

Ing. Věra BULÁKOVÁ, riaditeľka ŽP BYTOS, s.r.o. -Rok 2012 je kalendárne za nami, pred nami je ukončenie účtovného roku 2012, ktorý dá definitívnu bodku za uplynulým rokom odovzdaním daňového priznania spoločnosti. Začiatok nového roku vnímam so zmiešanými pocitmi.

Zmeny v Zákonníku práce, nové odvodové pravidlá pre našich „dohodárov“ nevzbudzujú prílišnú dávku optimizmu. Uvedené zmeny budú negatívne vplývať na hospodárenia spoločnosti v roku 2013.Zástupcovia vlastníkov, ktorí vykonávajú funkciu domového dôverníka, za tú istú prácu dostanú v roku 2013 v čistom menej ako v roku 2012. Pri nepravidelnom príjme, vlastník (napr. dôchodca) - zamestnanec zaplatí na odvodoch 4 percentá z príjmu, zamestnávateľ- v zastúpení správcom 19,8 percenta z príjmu. Uvedený dopad môže mať za následok, že volení zástupcovia odmietnu takúto prácu vykonávať a správca bude mať sťažené podmienky pri správe bytových domov. Spoločnosť je aj vplyvom takýchto zmien nútená v roku 2013 pristúpiť k úprave poplatku na správu, prvýkrát po 15 rokoch svojej existencie. V súčasnosti pripravujeme návrhy dodatkov k zmluve o výkone správy s návrhom na úpravu poplatku za správu o 1 €/byt/mesiac + DPH, ktoré budeme prerokovávať na schôdzi vlastníkov v prvom polroku 2013.Úprava by bola realizovaná v zálohových predpisoch s platnosťou od 1. júla 2013. Správa bytov v súčasnosti predstavuje aj zvýšenú náročnosť na výraznú revitalizáciu bytových domoch, spočívajúcu vo výmene vnútorných rozvodoch, rekonštrukcii vyhradených technických zariadení, komplexného zateplenia bytového domu. V tomto procese bude naša spoločnosť pokračovať aj v budúcnosti, podľa rozhodnutia vlastníkov. Napriek uvedeným skutočnostiam chcem veriť, že sa nám aj v nasledujúcom období podarí udržať stabilitu spoločnosti a priazeň našich vlastníkov - klientov. Všetkým našim klientom v spravovaných bytových domoch prajem za náš kolektív pevné zdravie, veľa optimizmu a pre nás spoločne dávku porozumenia a dobrej spolupráce aj v budúcnosti.

Ing. Vladimír Soták, vedúci odboru predaja a marketingu.

Ing. Vladimír Soták, vedúci odboru predaja a marketingu -Ako každý rok, aj rok 2013 bude niečím špecifický. Z pohľadu obchodu je zrejmé, že prvé mesiace budú rovnako náročné, ako tretí a štvrtý kvartál roku 2012, ale postupne očakávame oživenie jednotlivých trhov a odvetví. Preto vstupujeme do nového roka s vedomím, že musíme poskytovať našim súčasným a novým zákazníkom taký servis, ktorý v spojení s vysokou kvalitou našich výrobkov zabezpečí maximálne využitie výrobných kapacít a hospodársky výsledok v súlade s očakávaniami Predstavenstva ŽP a.s.

Ing. Jozef TURIS, vedúci odboru riadenia kvality .

Ing. Jozef TURIS, vedúci odboru riadenia kvality V porovnaní s rokom 2011 očakávam zvýšené nároky na kvalitu výroby, výrobkov, služieb, čo sa samozrejme prejaví aj pri vyšších nárokoch na kvantitu, kvalitu a včasnosť realizácie vykonávaných skúšok, rozborov, analýz a kontrol vykonávaných našim odborom. Rok 2012 nebude jednoduchý a určite z pohľadu kvality dodávaných výrobkov z produkcie ŽP a.s. stúpajú aj nároky našich odberateľov. Našou úlohou, snahou a želaním do roku 2012 je plniť všetky požiadavky kladené na náš odbor k spokojnosti všetkých útvarov a hlavne výrobných prevádzkarní pri riešení kvalitatívnych problémov v rámci technologického toku výroby. Verím, že k splneniu úloh prispejú v značnej miere aj nové skúšobné a laboratórne prístroje, ktoré boli postupne spúšťané do prevádzky v minulom roku, čo je tiež záruka napredovania k zvyšovaniu kvality výroby s možnosťou rýchlejšej diagnostiky problémov pri odhaľovaní prípadnej nekvality. K tomuto všetkému prajem celému kolektívu do nového roku dobré zdravie, veľa šťastia, pracovnej a rodinnej pohody, ako aj vzájomnú spoluprácu.

Ing. Milan MUTIŠ, vedúci valcovne bezšvíkových rúr.

Ing. Milan MUTIŠ, vedúci valcovne bezšvíkových rúr -S predsavzatím splnenia plánovaných výrobných, kvalitatívnych a ekonomických ukazovateľov, stanovených finančným plánom. Dúfam, že v priebehu prvého štvrťroka sa situácia na trhu stabilizuje a my sa budeme môcť vrátiť k minuloročným rekordným objemom výroby, teda aj k nepretržitému 4-čatovému pracovnému režimu vo všetkých výrobných strediskách.

Ing. Miroslav DOMOVEC, CSc., vedúci oceliarne

Ing. Miroslav DOMOVEC, CSc., vedúci oceliarne -Predsavzatie oceliarov je jednoznačné. V septembri nás čakajú dve rozsiahle a veľmi náročné investičné akcie – modernizácia zariadenia plynulého odlievania ocele a odsávania spalín z elektroceliarne, preto musíme všetku snahu a aktivitu venovať ich úspešnému zvládnutiu. Všetci vieme, že zvládnuť súbežne takúto náročnú modernizáciu bude v stanovenom časovom rozpätí jedného mesiaca nesmierne komplikované, jednak zo strany prípravného štábu, dodávateľov a spolupracujúcich odborných firiem, ako aj kmeňových zamestnancov oceliarne. Od chvíle, keď sme presne pred dvadsiatimi rokmi spúšťali nový tandem pecí EAF a LF, sme odborne aj prakticky oveľa skúsenejší. Preto verím, že so súčasným personálnym obsadením zamestnancov rozbehneme nové technologické zariadenia bez väčších komplikácií. Aj preto prajem všetkým kolegom do nového roka predovšetkým pevné zdravie a chuť na riešenie problémov.

Ing. Jozef BELKO, vedúci druhovýroby

Ing. Jozef BELKO, vedúci druhovýroby -V pracovnej oblasti rok 2013 určite nebude jednoduchý. Vo zvarovni sme od začiatku minulého roku pocítili značný prepad dopytu po zváraných rúrach veľkých priemerov, najmä na českom trhu, čo si vyžiadalo aj redukciu počtu zamestnancov. V druhej polovici roku bola situácia podstatne lepšia a verím že tento trend bude pokračovať a aj v tomto stredisku dosiahneme kladný hospodársky výsledok, čoho predpokladom je však najmä dostatok zákaziek. V závere uplynulého roku sme, tak ako aj vo väčších výrobných prevádzkarňach, zaznamenali pokles zákaziek aj v segmente delených rúr. Všeobecne však môžem minulý rok hodnotiť ako dobrý. Zovšadiaľ počúvame správy o neistom najbližšom období, ja však pevne dúfam, že spoločnými silami sa podarí čo najviac eliminovať negatívne vplyvy a že nový rok bude aspoň taký dobrý, ako predchádzajúci a naplníme plánované zámery.

Ing. Miloš Dekrét, vedúci ťahárne rúr

Ing. Miloš Dekrét, vedúci ťahárne rúr -Na úvod chcem zaželať do nového roka 2013 všetkým zamestnancom Železiarní Podbrezová a.s. pevné zdravie, šťastie, istú a stabilnú prácu. Spokojnosť našich zákazníkov bude pre nás prvoradá v poskytovanom servise, kvalite výrobkov a termínoch plnenia. Pevne verím, že naši obchodníci zabezpečia dostatočný počet zákaziek pre všetky výrobné prevádzkarne.

Autor (zdroj): Mgr. Oľga Kleinová