~ Jedálne lístky ...
Články z čísla: 8/2015 | |
PDF verzia |
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: [Železiarne Podbrezová a.s.]
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
S Ing. Milanom Mutišom, vedúcim valcovne bezšvíkových rúr
Ďalšou úpravou technológie – zmenou kalibrácie valcov pretlačovacej stolice a ťahovej redukovne, došlo aj k zníženiu technologického odpadu odrezávaním dna lupy a napechovaných koncov rúr. Za dosiahnuté výsledky ďakujem celému kolektívu valcovne rúr a všetkým ostatným, ktorí sa na nich podieľali. Na základe vlaňajších technologických zmien ste si predsavzali v tomto roku vyvalcovať historicky najväčší objem rúr. Ako sa javí splnenie tohto cieľa z dnešného pohľadu? -Výsledky prvého štvrťroka potvrdili správnosť technologických a organizačných zmien, preto si myslím, že z výrobného hľadiska je splnenie tohto cieľa reálne a valcovňa rúr je schopná dosiahnuť ročný objem nad 200 tisíc ton. Dôležité je, aby sa tieto kapacity podarilo pokryť zákazkami. Ako pokračujú modernizačné kroky vo vašej prevádzkarni? -V priebehu marca a začiatkom apríla sme úspešne zrealizovali výrobu hrubostenných rúr do priemeru 16 milimetrov. V spolupráci s Výskumno – vývojovým centrom ŽP testujeme výrobu rúr z ocelí novej generácie pre aplikáciu v prehrievačových systémoch kotlov s nadkritickými parametrami. Podieľame sa na príprave realizačnej fázy riešenia úlohy: Riadené ochladzovanie valcov strojanov redukovne“, ktorej cieľom je dosiahnuť zvýšenie dovalcovacích teplôt pri optimálnej pracovnej teplote valcov. Pripravujeme skúšky nových materiálov valcov pretlačovacej stolice a redukovne, so zámerom výrazného zvýšenia životnosti valcov. Rok 2015 je pre našu spoločnosť výnimočný. Čo zaželáte železiarňam k významnému jubileu? -Stabilný trh, ktorý je základom pre splnenie strategických cieľov, umožňujúcich ďalší rozvoj našej spoločnosti. Dobrý pracovný kolektív, ktorý je tvorcom hodnôt spoločnosti. Želám našej spoločnosti, aby úspešne pokračovala v nastúpenom trende a naďalej si upevňovala postavenie na svetovom trhu.
| |||||||