ZP a.s. NEWS

Ing. A. Mojzis, asistent vyrobneho riaditela, informuje:

APRIL VO VYROBE

Pri hodnoteni plnenie vyrobnych uloh v minulom mesiaci, mozno hned v uvode povedat, ze zakazkova napln v rozhodujucich vyrobnych prevadzkarnach bola velmi dobra. Tomuto aspektu bola prisposobena aj organizacia prace v jednotlivych prevadzkarnach. Pre splnenie poziadaviek zakaznikov boli v porovnani so stanovenym financnym planom prijate vyssie operativne ulohy v prevadzkarnach oceliaren, valcovna rur, taharen rur I a taharen rur II. Je potesitelne konstatovat, ze zvysene rozpisane ulohy boli bez zbytku splnene. V porovnani s financnym planom svoje vyrobne ulohy nesplnilo len stredisko oblukaren, prevadzkarne zvarovna rur velkych priemerov a hutnicka druhovyroba.

V jednotlivych vyrobnych prevadzkarnach boli v aprili dosiahnute nasledovne vysledky:

- v oceliarni splnili vyrobne mesacne ulohy na 116,3 percenta, v porovnani s planom bolo vyrobenych naviac 2056 ton ocele. Ulohy nakladky boli splnene az na 172 percent, z coho vyplyva, ze podstatna cast nadvyroby tvorila plnenie poziadaviek nasich externych odberatelov. Pocas celeho mesiaca bol uplatnovany trojzmenny patdnovy rezim striedania zmien. Pre splnenie poziadaviek externych odberatelov, ako aj nasej valcovne rur, bolo potrebne odpracovat dve soboty. V druhej dekade minuleho mesiaca, v trvani piatich pracovnych dni, bola vykonana planovana stredna oprava technologickeho zariadenia,

- vo valcovni rur boli v minulom mesiaci splnene vyrobne ulohy v distribucnej vyrobe na 109,4 percenta, z toho vyroba polotovarov pre nase dalej spracujuce prevadzkarne tvorila 34 percent a realizacia 66 percent. Z dovodov zvyseneho dopytu vyrabala valcovna i pocas velkonocnych sviatkov. Za pochopenie situacie v mene vyrobneho useku dakujem vsetkym pracovnikom valcovne rur a ich rodinnym prislusnikom. Uvedenou nadvyrobou sme sa vysporiadali s vypadkom vyroby na predaj z februara tohoto roku, ktory bol sposobeny mimoriadnym “prestojom” pre opravu karuselovej pece. Na upravarenskych operaciach sa podielali pracovnici samotnej valcovne rur, ako aj pracovnici taharne rur II. Z expedicneho miesta valcovne rur bolo expedovanych 7557 ton a z expedicneho miesta taharne rur II 1440 ton v prevaznej miere kotlovych rur,

- vo zvarovni rur velkych priemerov boli vplyvom nizkej zakazkovej naplne dosiahnute slabsie vysledky. Prevadzkaren svoje mesacne vyrobne ulohy splnila len na 81,9 percenta a ulohy nakladky na 84,5 percenta. V priebehu aprila bolo vyrobenych 10 ton izolovanych bezsvikovych rur. Svoje ekonomicke vysledky si prevadzkaren vylepsila pracou vo vykonoch, ktore boli v minulom mesiaci zrealizovane v hodnote 900 tisic Sk,

- dopyt po bezsvikovych presnych rurach bol aj v aprili velmi dobry, co sa odrazilo aj na dosiahnutych vysledkoch. Celkove v obidvoch taharnach rur boli vyrobne ulohy v kategorii presnych bezsvikovych rur splnene na 107,3 percenta, pricom taharen rur I vykazala 118,5 percentne plnenie a taharen rur II 103,6 percentne plnenie. Presne zvarane rury v taharni rur II ani v minulom mesiaci neboli vyrabane, ich planovana kapacita bola eliminovana nadvyrobou presnych bezsvikovych rur. Prekrocenie stanovenych uloh bezsvikovych presnych rur umoznil vyssi dopyt najma na export predavanych cez nasu obchodnu spolocnost PIPEX. Menej sa nam uz darilo v nakladke hotovych vyrobkov. Taharen rur I sice vykazala 115 percentne plnenie, no taharen rur II len 94 percentne plnenie planovanych uloh,

- v stredisku oblukaren sme v aprili zaevidovali najvacsiu krizu v zakazkovej naplni, ktora si vynutila prijat radikalne opatrenia v organizacii vyroby strediska. Vedenie akciovej spolocnosti preto rozhodlo uplne odstavit vyrobu na prve dva tyzdne, a v dalsich dvoch tyzdnoch prevadzkovat stredisko len na jednu zmenu. Pracovnici boli preskupeni do prevadzkarne valcovna rur a obidvoch taharni rur, kde pomahali zabezpecovat plnenie zvysenych poziadaviek vyroby. Preto v minulom mesiaci stredisko oblukaren zaevidovalo vo vyrobe len 19,3 percentne plnenie a v nakladke 41,5 percentne plnenie planovanych uloh,

-v prevadzkarni hutnicka druhovyroba zakazkova napln stale nedosahuje planovane zamery a aj v predchadzajucom mesiaci sme zaevidovali nizsie plnenie. Vyrobne ulohy pri vyrobkoch hutnickej druhovyroby boli splnene len na 45,5 percenta a pri hydraulickych rurach na 85 percent. Celkove bol v aprili z prevadzkarne vyvezeny tovar len v hodnote 5,5 mil. Sk.

Zaverom mozno konstatovat, ze i ked v aprili v rozhodujucich vyrobnych prevadzkarnach, v porovnani s financnym planom, boli vo vyrobe dosiahnute lepsie vysledky, z titulu velmi nizkeho fondu pracovneho casu pre velkonocne sviatky a pretrvavajucich problemov v nakladke hotovych vyrobkov v ekonomickom vyjadreni predpokladame, ze sa akciova spolocnost bude pohybovat okolo prahu zisku. Zakazkova napln na maj je obdobna s aprilovou zakazkovou naplnou, pribudli zakazky navarovacich oblukov, takze v oblukarni sme znovu presli na dvojzmenny patdnovy rezim striedania zmien.

Do plnenia vytycenych uloh tohto mesiaca v mene vyrobneho useku prajem celemu pracovnemu kolektivu akciovej spolocnosti vela pevneho zdravia a pracovnej pohody.

PREDSTAVUJEME VAM

Od januara 2000 je veducou personalneho odboru Ing. Iveta KRALIKOVA, ktorej sme sa po uplynuti niekolkych mesiacov jej posobenia v tejto funkcii opytali:

* Od datumu vasho nastupu do funkcie veducej personalneho odboru plati sucasne aj prehodnotena organizacna struktura, ktora priniesla v tomto odbore podstatne zmeny. Mozete nam ich priblizit?

- Od januara tohoto roku doslo k dost podstatnej zmene v organizacnej strukture personalneho odboru – a to k zluceniu dvoch, dovtedy samostatne posobiacich odborov – personalneho odboru a odboru prace a miezd. Mozno zamestnanci ZP a.s. pocitili zmenu ako vysledok prehodnotenia organizacnej struktury v spolocnosti, ale k tejto zmene doslo na zaklade rozhodnutia Riaditelskej rady ZP a.s. Od januara 2000 sa personalny odbor organizacne cleni na tri oddelenia:

- personalne oddelenie,
- oddelenie prace a miezd,
- oddelenie mzdovej uctarne,

a zabezpecuje siroky okruh cinnosti z oblasti personalnej prace a odmenovania, v dynamicky sa meniacich legislativnych, technologickych a marketingovych podmienkach trhoveho hospodarstva.

* Od januara uplynuli takmer styri mesiace. Mozete uz konstatovat, ze sa vam dari plnit osobne predsavzatia?

- Od januara uplynuli len styri mesiace, co je velmi kratka doba na to, aby som zhodnotila svoje osobne predsavzatia. V oblasti personalnej prace a odmenovania budeme aj nadalej zefektivnovat cinnosti za podpory informacnych systemov, a to predovsetkym zavedenim jednotnej komplexnej evidencie, s moznostami operativneho poskytovania potrebnych personalnych informacii o vsetkych zamestnancoch spolocnosti, za vyraznej podpory a pomoci ostatnych organizacnych clankov a spristupnenie vybratych udajov prislusnym urovniam vedenia.

* Co povazujete za prioritu najblizsich mesiacov?

- Aby mohla firma pruzne a efektivne menit svoju organizacnu strukturu a aktualne prisposobovat stav zamestnancov potrebam spolocnosti, vzhladom k trhovym podmienkam, bez poklesu kvality vyroby, s relativne najefektivnejsim vyuzitim produktivity prace a internych zdrojov je nevyhnutne v oblasti personalnej prace a odmenovania poznat predovsetkym spolocensko - ekonomicku situaciu, ciele a smerovanie spolocnosti a marketingovu i ekonomicku situaciu. Len vtedy mozno vyprofilovat pruznu organizacnu strukturu, predvidat a planovat poziadavky na personalne rezervy a spracovat komplexny motivacny system zamerany na stabilizaciu odbornikov v spolocnosti.

* Vase zelanie?

- V prvom rade pevne zdravie vsetkym zamestnancom personalneho odboru, aby sme mohli postupne splnit vsetky nase predsavzatia, ciele a ulohy, ktore nas cakaju v buducnosti a zaroven vytvorit v nich pocit, ze ich praca je pre spolocnost potrebna a zmysluplna.