|
Ing. Jan Banas, predseda Dozornej rady
ZP a.s.
Spokojnost s pracou predstavenstva
|
Vazeni akcionari, vazeni pracovnici spolocnosti
Zeleziarne Podbrezova, chcem vam priblizit atmosferu, v akej dozorna rada pripravuje
svoje stanovisko k hodnoteniu roka 2000.
Iste uz mate informacie o tom, ze rok 2000 bol pre spolocnost mimoriadne
narocnym, ale aj velmi uspesnym. V zaujme objektivnosti je dolezite nezabudnut ze na
uplne a spravodlive hodnotenie v dozornej rade je predsa len trosku priskoro,
pretoze s uzavretim bezneho roka este suvisi vela cinnosti. Je to uctovna zavierka
a zaverecny audit hospodarenie, ale aj dokoncenie prac na priprave cielov
a planu rastu spolocnosti pre rok 2001. Uz dnes je vsak nesporne, ze dozorna rada
moze vyjadrit svojou spravou pre akcionarov spokojnost s pracou predstavenstva.
Vsetky indikatory, ktore mame dnes k dispozicii, signalizuju, ze udalosti
a vysledky roku 2000 sa zapisu velkymi pismenami do historie spolocnosti. Je to
o to cennejsie, ze tento rok je rokom 160. vyrocia existencie vyroby
v Podbrezovej. V mene dozornej rady chcem podakovat vsetkym, ktori sa pricinili
o dosiahnute uspechy. Jednotlivcov a skupinky (z podniku i mimo neho),
ktori nepracovali statocne, ale sustredili sa klen na svoj osobny prospech (lebo aj taki
boli), nechavame teraz bokom. Dolezite je ze nezmarili usilie ostatnych.
Chcem podakovat vsetkym clenom predstavenstva bez vynimky za huzevnatost pri
prekonavani zlozitych problemov a za mimoriadne pracovne nasadenie. Kolektivu dakujem
za kazdodennu svedomitu pracu, obchodnym partnerom za korektnu spolupracu, financnym
partnerom a konecnym zakaznikom za doveru, ktoru svojim pristupom k Zeleziarnam
Podbrezova a.s., zachovavali..
V mene dozornej rady zelam vsetkym dobrym ludom pevne zdravie a silu,
nasej spolocnosti spokojnych pracovnikov a akcionarov i v buducich rokoch.
|
Ing. Ludovit Ihring, podpredseda predstavenstva
a riaditel pre kapitalovy rozvoj
Vyznam informacii stale rastie
|
Rok 2000 bol v zivote akciovej spolocnosti Zeleziarne
Podbrezova nesporne najuspesnejsim v jej novodobej historii a zaroven dostojnym
vyvrcholenim restrukturalizacneho procesu spolocnosti zacateho v roku 1995. Rok 2000
bol vsak pre zeleziarne rokom jubilejnym stosestdesiatym od ich vzniku - a ani
ocenenia inych, ktore sme pocas roka obdrzali, neboli dielom nahody, ale vysledkom
dlhotrvajucej prace celeho kolektivu zamestnancov a manazmentu spolocnosti. Spomeniem
len niektore: Slovenska obchodna komora nam udelila vyznamenanie Najlepsi exporter,
- auditorska spolocnost SGS nam udelila certifikat ISO 14 001 na system
environmentalneho manazerstva,
- v celkovom hodnoteni hospodarskych vysledkov spolocnosti v rebricku
tyzdennika TREND sme sa umiestnili v druhej desiatke na Slovensku a ziskali
sme zvlastne ocenenie vyrocnej spravy za rok 1999,
- ocenenie najcennejsie - Vyrocna cena Hospodarskeho klubu Zlaty biatec 2000
2001 udelena za prikladnost transformacie statneho podniku na sukromnu firmu, jej
hospodarske vysledky a socialny program.
Aj usek riaditela pre kapitalovy rozvoj v poslednom roku
druheho tisicrocia presiel mnohymi zmenami. Pre odbor informatiky bol skuskou
profesionality uz samotny jeho zaciatok prechod informacneho systemu ZP a. s. na 1.
januar 2000 bol vsak celkom plynuly a bol vysledkom predchadzajucej pripravy
a spoluprace s usekom technickeho riaditela, ale aj s ostatnymi utvarmi podniku.
Rok 2000 bol vsak pre odbor informatiky rokom nastartovania rozsiahlej rekonstrukcie
pouzivanych informacnych technologii a tomu zodpovedajucej organizacnej struktury
odboru. Je to odozva na zvysujuce sa naroky na kvalitu, rychlost, presnost, bezpecnost
poskytovania informacii a stale rastuci vyznam Internetu v procese obchodovania.
Strategia rozvoja informacnych technologii na roky 2000 az 2003 podlozena taktickym planom
jej realizacie je len reakciou na zvysene naroky v tejto oblasti.
Jej zakladnym cielom je splnenie kriterii standardneho integrovaneho informacneho
systemu, primerane bezpecneho, schopneho poskytovat informacie vsetkym urovniam riadenia.
Cely proces bol rozdeleny do styroch nosnych oblasti:
- v oblasti vyvoja aplikacii to znamena orientaciu na JAVA technologie,
utlmovanie a postupne odstranenie vyvojovych prostredi FOXPRO a REX,
- znizenie heterogenity vyuzivanych systemovych prostredi (utlmovy projekt VMESA
a Novell) a standardizacia v PC oblasti,
- zavedenie metod projektoveho riadenia do systemu vyvoja aplikacii a do
systemu implementacii novych informacnych technologii,
- samostatny uceleny projekt bezpecnosti.
Vsetky styri oblasti smeruju k znizovaniu nakladov,
k zvyseniu integrity informacnych systemov a k jeho vyssej bezpecnosti.
Preto bola uz na zaciatku roka realizovana zmena organizacnej struktury, ktora podporuje
stanovene ciele a bude sa i nadalej vyvijat.
Paralelne s tymto procesom zabezpecoval odbor informatiky ulohy planu
projektovej cinnosti a planu investicii. V oblasti AIS (automatizovany
informacny system) vyroby bol v priebehu roka odovzdany do rutinnej prevadzky system
druhovyroby, pozadovanou upravou presli z dovodu zmien AIS oblukaren (vyroba
navarovanych prechodov), AIS valcovna rur (sklad stripovacej haly) a AIS podnikovej
predajne. Pre oblast obchodu sa v septembri 2000 uskutocnil komplexny test AIS
dcerskych obchodnych spolocnosti (realizacia po 1. 1. 2000). Projekt integracie aplikacii
uctovnych pripadov pokracoval v roku 2000 svojou stvrtou etapou, pricom sa dokazala
spravnost nastupeneho trendu JAVA technologii. V oblasti AIS materialno-technickej
zakladne bola komplexne prepracovana agenda z prostredia VS1 do VM a bol
zavedeny novy sposob vypoctu cenovej odchylky v sulade s pripomienkami uctovneho
auditu minulych rokov. Vyznamne aplikacie boli realizovane na podnet uzivatelov
v oblasti AIS zamestnanci, AIS odbyt, AIS ekonomika. Na zaklade poziadavkovych listov
na zmeny aplikacneho softveru zo strany prevadzkarni a odbornych utvarov bolo
realizovanych viac ako 350 poziadaviek.
V oblasti prevadzkovania zloziek informacnych systemov ZP a. s. sme ulohy
zvladli v plnom rozsahu, pricom v priebehu roka doslo k dalsiemu rozsireniu
ATM siete a zvysila sa jeho technicka uroven. Sluzby sme rozsirili aj pre externych
zakaznikov, najma pre nase dcerske spolocnosti. V priebehu roka doslo postupne
k oddelovaniu prostredi pre vyvoj a prevadzkovanie aplikacii, sprehladnena bola
domenova struktura, posilnili sme spravu PC stanic, zdokonalili sme antivirusovu ochranu.
Aj ked sme neuspokojili vsetky poziadavky uzivatelov k uplnej spokojnosti, vzhladom
na narocnost a zlozitost niektorych uloh pokladam ulohy roka 2000 v oblasti
informatiky za splnene.
V oblasti pravnych sluzieb sme za hlavny predmet cinnosti pokladali vymahanie
pohladavok z obchodno-zavazkovych vztahov so subjektmi so sidlom v SR a CR.
Okrem klasickeho uplatnovania narokov formou zalob opakovane doslo k vymahaniu
v konkurznom konani. V priebehu roka 2000 sme opatovne zlepsili spolupracu
s referatom vymahania pohladavok v mimosudnom procese. V useku agendy
nehnutelnosti sme v priebehu roka 2000 v spolupraci so Spravou katastra
v Brezne vyriesili cely rad nezrovnalosti z minulosti zapricinenych hlavne
subjektivnymi faktormi a zobjektivizovali sme tak evidenciu o skutocnom majetku
akciovej spolocnosti. Evidenciu nehnutelnosti sprehladnuje od tohto roka aj specialny
softver, ktory ma priamu vazbu na kataster nehnutelnosti a zaroven umoznuje v ZP
a. s. sledovat o nom podrobnejsie informacie (zalozne pravo,...). V oblasti
poistenia majetku doslo vo vztahu so Slovenskou poistovnou, a. s., k prehlbeniu
spoluprace pri likvidacii poistnych udalosti, ale aj k rozsireniu sluzieb, ked pocas
roka 2000 boli vsetci zamestnanci ZP a. s. (aj dcerskych spolocnosti) z titulu urazu
poisteni na 24 hodin, vratane nepracovnych urazov. Po kladnych skusenostiach bude sluzba
realizovana aj v roku 2001. Je to nova vyznamna forma socialneho programu,
ktoru dokumentuje plnenie zo strany SP, a. s. , Banska Bystrica za obdobie desiatich
mesiacov roku 2000 v 253 pripadoch v celkovej vyske 806 264 korun.
V oblasti metodickeho riadenia a kontrolingu dcerskych spolocnosti Zeleziarni
Podbrezova a. s. doslo v priebehu roka k vyznamnej organizacnej zmene, ked bolo v auguste
2000 novozriadene oddelenie ekonomickeho auditu a konsolidacie. Cela cinnost dostala novu
koncepciu a vysledky sa dostavili vo velmi kratkom case, ked priebezny audit spolocnosti
KPMG v priebehu novembra 2000, k rocnej konsolidovanej zavierke Zeleziarni Podbrezova, a.
s. za rok 2000, velmi pozitivne hodnoti kvalitativne zmenu ekonomickych vztahov smerom k
dcerskym spolocnostiam a naopak. V priebehu roka 2000 doslo k odpredaju akcii spolocnosti
Herabimex, a. s., ktora pre ZP a. s. prestala plnit ocakavanu funkciu v spracovani
dovazaneho srotu z Ukrajiny a plne ju nahradila spolocnost SUM so sidlom v Mukaceve.
Najvyznamnejsou zmenou v priebehu roka 2000 presli aktivity v oblasti cestovneho
ruchu, ked v juli Predstavenstvo ZP a.s. rozhodlo o zvyseni zakladneho imania spolocnosti
ZP - SKI, a. s., a spolocnosti Hotel STUPKA, s. r. o., o hodnotu majetku, ktoru tieto
spolocnosti pouzivali na zaklade najomnych zmluv so ZP a. s., a v novembri Predstavenstvo
ZP a. s. rozhodlo o ich zluceni k 31. decembru 2000. Tym bude naplnena strategicka vizia
prezentovana na riadnom valnom zhromazdeni ZP a. s. v maji 2000, ked aktivity nasej
spolocnosti v oblasti cestovneho ruchu v nizkotatranskej oblasti Tale integrujeme do
jedinej obchodnej spolocnosti Tale, a. s., a pre financovanie jej dalsieho rozvoja
vyhladame strategickeho investora.
Dcerske obchodne spolocnosti PIPEX Int. AG, PIPEX Italia, ZP Trade Bohemia, a.s.,
SLOVRUR Sp. Z.o.o. zabezpecili ulohy obchodneho planu, ako predajne kanaly ZP a. s. a
primerane tomu vykazu vsetky, ako vysledok svojej cinnosti za rok 2000, zisky.
Podobne si pocinali aj dalsie dcerske spolocnosti, ktore svoje ulohy za rok 2000
splnili a prekrocili, a vykazu, ako komplexny vysledok svojej prace, zisky. Su to ZANINONI
SLOVAKIA, s.r.o., ZP - GASTROSERVIS, s. r. o., ZP Sport, a. s., Tale, a.s., Hotel STUPKA,
s.r.o., ZP BYTOS, s.r.o., ZP - REO, s. r. o., ZP - TTS, spol. s r.o. Svinov, SUM -
spolocny slovensko-ukrajinsky podnik a ZP TRADE, s.r.o..
Ak bolo mozne uz niekolko rokov za sebou dosiahnut kladne hospodarske vysledky aj v
dcerskych spolocnostiach, tak je to aj vdaka tomu, ze plnili svoje poslanie, pre ktore ich
materska spolocnost ZP a. s. zalozila, ale hlavne vdaka tomu, ze prosperovala samotna
materska spolocnost. Vytvorila im svojou financnou stabilitou podmienky, ktore by inde
nenasli. Umoznilo to zamestnat dalsich 250 pracovnikov v regione, ale aj podnikat dalsim
desiatkam zivnostnikov, obchodnikov a remeselnikov v blizkom i dalekom okoli. Predstavy ZP
a. s., ako materskej spolocnosti, nenaplnili spolocnosti SGS Immobilien, a. s., ZP Invest,
s.r.o., PIPECO SLOVAKIA, s.r.o., SCRAPING, s.r.o. a ani majetkova ucast 2,3 % v Hutnictvi
zeleza Praha, a. s.. Ich vysledky vsak vyznamnejsou mierou neovplyvnia celkove
hospodarenie Zeleziarni Podbrezova, a. s..
Vazeni spolupracovnici, rok 2000 je nenavratne za nami. V novom tretom tisicroci
nas caka opat tvrda praca. Praca v spolocnosti, ktora je vsak plne konsolidovana a dava
zivobytie vsetkym tym, ktori pre nu poctivo pracuju.
Za dosiahnute pracovne vysledky roka 2000 dakujem vsetkym pracovnikom useku
riaditela pre kapitalovy rozvoj. Dakujem ale aj vsetkym vam, spolupracovnikom, ktori ste
sa o ne svojou mierou pricinili. Dakujem aj vasim rodinnym prislusnikom, ktori vam
vytvorili primerane rodinne zazemie. Prajem vam vsetkym vela zdravia, vela osobneho
stastia. Zelam vam prijemne prezitie dni sviatocnych - dni Vianoc v kruhu svojich
najblizsich, najmilsich - dni plnych lasky a stastia.
Vysledkom nasej spolocnej prace v minulosti i v buducnosti je spokojny zamestnanec
i akcionar. Z predpokladanych vysledkov roka 2000 sa da ocakavat, ze 9. riadne valne
zhromazdenie akcionarov v maji 2001 bude rozdelovat vyssi objem vytvorenych zdrojov, ako v
rokoch predchadzajucich. Vsetkym vam prajem tiez uspesny start do noveho tisicrocia.
|
Ing. Marian KURCIK, clen predstavenstva a ekonomicky
riaditel
Najlepsi v novodobej historii |
Napriek tomu, ze sa rok 2000 z ekonomickeho hladiska konci az
spracovanim rocnej uctovnej zavierky a podanim danoveho priznania, uz dnes mozem
konstatovat, ze bol najuspesnejsi v novodobej historii spolocnosti.
V ekonomickom useku boli splnene vsetky strategicke ulohy vyplyvajuce
z podnikatelskeho zameru pre rok 2000. Najvyznamnejsou z nich je zabezpecenie
financovania spolocnosti strednodobymi zdrojmi do rokov 2003 az 2005, dolezite je vsak
tiez zvladnutie a dobudovanie software uctovnych procesov, ci vcasne zabezpecovanie
vsetkych potrebnych materialov a surovin v pozadovanych objemoch a realnych
cenach. Chcem preto podakovat vsetkym zamestnancom ekonomickeho useku za prikladny pristup
k plneniu pracovnych povinnosti, samozrejme tiez ostatnym zamestnancom akciovej
spolocnosti aj dcerskych spolocnosti a vsetkym prajem prijemne prezitie vianocnych
a novorocnych sviatkov v pokoji, pohode a laske medzi svojimi najblizsimi. |
|