 |
Ing. Vladimir Zvarik, clen predstavenstva a vyrobny
riadite
Rok 2000 vo vyrobe |
Do roku 2000 sme vstupovali
s presvedcenim, ze recesia hutnickych vyrobkov sa musi kazdu chvilu skoncit
a nastupujucu konjunkturu je nutne najefektivnejsie vyuzit pre dalsi rozvoj akciovej
spolocnosti. Bliziace sa skoncenie recesie signalizoval uz zvyseny dopyt ku koncu roku
1999. S cielom naplnenia zameru boli pre jednotlive vyrobne prevadzkarne na zaklade
prieskumu trhu rozplanovane ulohy, ktore uz zohladnovali zvysene poziadavky predaja. Na
tento trend sme reagovali hned od zaciatku roka zmenou organizacie prace vo valcovni rur,
v ktorej sme znovu presli na nepretrzity pracovny rezim. V priebehu roka,
a to od jula, presla oceliaren z trojzmenneho patdnoveho rezimu na sestdnovy
a od oktobra oblukaren z dvojzmenneho patdnoveho na trojzmenny patdnovy pracovny
rezim. V dalsich vyrobnych prevadzkarnach, a to v taharnach rur, vo
zvarovni rur velkych priemerov a v hutnickej druhovyrobe bol zachovany povodny
pracovny rezim. Poziadavky v priebehu roka ukazali, ze ak si chceme udrzat doposial
ziskane trhy a presadit sa v predaji rur a vyrobkov z rur
v oblasti automobiloveho priemyslu, podstatne viac pozornosti musime venovat inovacii
vyrobkov, rozsirovaniu sortimentu, plneniu specialnych poziadaviek zakaznikov
a naucit sa poskytovat dokonaly servis. Myslim si, ze v tychto oblastiach je
stale co zlepsovat, zdokonalovat sa a doplnat jednotlive prevadzkarne o dalsie
technologicke zariadenia pre vyrobu narocnejsieho sortimentu.
Stojime bezprostredne pred zaverom roka 2000 a preto sa pokusim
zhodnotit plnenie vyrobnych uloh v jednotlivych vyrobnych prevadzkarnach. Oceliaren, ako
som v uvode spominal, pracovala v priebehu prveho polroka v trojzmennom
patdnovom pracovnom rezime, rozdiely v mesacnych bilanciach boli riesene sobotnajsou
vyrobou. V druhom stvrtroku poziadavky, hlavne na predaj, podstatne vzrastli, preto
od jula prevadzkaren zmenila pracovny rezim na sestdnovy. V tomto roku predpokladame
vyrobit 258 kt ocele, co v porovnani s minulym rokom znamena narast vyroby o
34,3 percent. Zvysenie poziadaviek sa prejavilo ako vo vyrobkoch plynuleho odlievania
urcenych na predaj externym odberatelom, pre ktorych sa poziadavky takmer zdvojnasobili,
tak aj vnutropodnikova potreba v porovnani s rokom 1999 narastla
o stvrtinu.
Az 80 percent produkcie oceliarne spracuva najvacsia vyrobna prevadzkaren akciovej
spolocnosti - valcovna rur. Pre rok 2000 mala postaveny obchodny plan s indexom
rastu, ktory dovoloval nepretrzity stvorcatovy rezim striedania zmien. Objednavky na
dodavky v priebehu roka ukazali, ze to bolo rozhodnutie spravne a plne sa
potvrdili predpoklady. V poslednom stvrtroku situacia dospela az do takeho stadia, ze
pre udrzanie si stabilnych zakaznikov bolo nutne v prevadzkarni prijat organizacne
a motivacne opatrenia pre zabezpecenie zvysenych poziadaviek predaja. Z hladiska
vyrobnych uloh ocakavame v tomto roku distribucnu vyrobu na urovni 162 kt, co znamena
plnenie planovanych uloh na 104 percent s medzirocnym rastom o 21 percent.
Taharne rur spracuvaju priblizne 1/3 produkcie valcovne rur.
V roku 2000 boli vyrobne ulohy v oboch prevadzkarnach plnene v zavislosti
na zakazkovu napln. V porovnani s rokom 1999 bude v tomto roku
v taharni rur 1 vyroba vyssia o 1,5 kt a v taharni rur 2 az o 9,4 kt, co
v tejto prevadzkarni predstavuje medzirocny rast az o 38,2 percent presnych
bezsvikovych rur tahanych za studena. V hmotnostnych jednotkach ocakavame v
taharni rur 1 plnenie na urovni 10,7 kt, s plnenim rocneho planu na 103 percent
a v prevadzkarni taharen rur 2 distribucnu vyrobu v mnozstve 34 kt,
s rocnym plnenim planu na 104 percent. Podla planu na rok 2000 sme mali
v taharni rur 2 vyrobit aj 1,2 kt presnych zvaranych rur. Tento sortiment sme pocas
uplynuleho roka nevyrabali, nie vsak z dovodu nedostatocneho dopytu. pricinou bola
skutocnost, ze pre vyrobu tychto rur sme nuteni nakupit vsadzku z dovozu
a z ekonomickeho hladiska UVN vychadzali vyssie ceny ako presne bezsvikove rury,
co je na trhu neakceptovatelne. Preto sme sa v priebehu roka vypadok vyroby presnych
zvaranych rur snazili nahradit nadvyrobou presnych bezsvikovych rur, co sa nam
v podstate podarilo.
Stredisko oblukaren, ktore je sucastou prevadzkarne taharne rur 1,
v priebehu roka 200
najviac pocitilo vplyv zakazkovej naplne. Z toho dovodu bolo nutne podla
potreby menit pracovny rezim. Az do oktobra sme vyrabali v dvojzmennom pracovnom
rezime, v ostatnych troch mesiacoch sme presli na trojzmenny patdnovy rezim. Rok 2000
z tohto pohladu mozno hodnotit ako vyrovnany, vyrobu navarovacich oblukov
predpokladame na urovni roku 1999, a to v hodnote 2,7 kt, co v tomto roku
predstavuje 88 percentne plnenie planovanych uloh.
Zvarovna rur velkych priemerov je prevadzkarnou, ktora je uplne
zavisla na vsadzke od externeho odberatela. Nadviazanim dobrych vztahov s najvacsim
dodavatelom plechov sa nam ich podarilo operativne zabezpecovat podla potrieb zvarovne
rur. Odrazi sa to na dosiahnutych vysledkoch, ked zvarovna rur splni planovane rocne ulohy
na 107 percent, v porovnani s distribucnou vyrobou minuleho roka predpokladame
vyrobu vyssiu o 0,3 kt. Okrem klasickej vyroby bolo v prevadzkarni vyrobenych 83 ton
izolovanych bezsvikovych rur pre plynarensky priemysel, co jasne naznacuje, ze tento druh
izolacie je v sucasnosti pre plynarov neakceptovatelny a do buducnosti je nutne
sa s tymto problemom vazne zaoberat.
V hutnickej druhovyrobe, v prevadzkarni zameranej na
finalizaciu presnych rur, postupne klesal dopyt a tym aj vyroba. Vysledkom toho bolo,
ze v porovnani s rokom 1999 sme nasim odberatelom dodali menej vyrobkov o 0,33
kt. V tomto roku ocakavame vyrobu hutnickej druhovyroby na urovni 2,0 kt.
a hydraulickych rur o 0,25 kt. Do tejto prevadzkarne vkladame v buducich rokoch
velke nadeje. Ziskanim certifikatu podla noriem VDA 6.1 sme si otvorili cestu
k vyrobcom komponentov pre automobilovy priemysel, teraz je uz len na nas, ako sa
v silnej konkurencii dokazeme presadit. Vieme, ze to nebude lahka cesta, no verim
v silu a schopnost tohto kolektivu popasovat sa s problemami
a stanoveny zamer zrealizovat.
Hlavnou ulohou prevadzkarne srotove pole Piesok bolo zabezpecovat
upravu srotu separaciu trosky. Novu oceliarsku trosku v sucasnosti melieme
a separujeme. V letnych mesiacoch bola uskutocnena uprava haldy na Siklove, so
zameranim na separaciu kovoveho odpadu.
Odbor riadenia kvality v spolupraci s vyrobnymi
prevadzkarnami zabezpecuje riadenie kvality vo vyrobnych procesoch tak, aby sme
systematicky obhajovali certifikat ISO 9002. V priebehu roka boli vykonane dva
kontrolne audity, ktore potvrdili opravnenost pouzivat uvedeny certifikat.
Praca metalografickeho laboratoria, ktore pracuje najnovsou analytickou metodou
s analyzatorom EDAX na elektronovom mikroskope, zistuje take inkluzie
v strukture, o ktorych sa v minulosti technicka verejnost ucila len
v skolach. Takuto moznost elektronovych analyz ma len velmi mala cast firiem
v Europe, co naznacuje, ze v podmienkach akciovej spolocnosti kvalite vyrabanej
produkcie venujeme mimoriadnu pozornost. Zda sa, ze vysledky sa dostavuju, o com
svedcia zlepsujuce sa vysledky v hodnoteni kvality vyrabanej produkcie.
Uvedene skutocnosti ukazuju, ze sa vieme presadit v konkurencii neustalym
rastom kvality vyrabanych vyrobkov. Nasim zamerom je nadalej viac vyrabat vyrobky pre
automobilovy, pre kotlarsky a pre strojarsky priemysel, kde platia vysoke poziadavky
na spolahlivost kazdeho subdodavatela. Kvalita, terminovane plnenie, servis a plnenie
technickych poziadaviek odberatelov patria k zakladnym uloham pre vsetkych
pracovnikov vyrobneho useku. Dakujem vsetkym pracovnikom a ich rodinam za dosiahnute
vysledky a prajem im stastie, zdravie v buducom roku a tisicroci
 |
Ing. Jozef Marcok, clen predstaventsva a
technicky riaditel
Oslavenec v novom sate
|
Vazeni spolupracovnici !
Je prijemne hodnotit uspesny rok a takyto rok 2000 pre Zeleziarne Podbrezova
a.s., urcite bol. Uspesny bol z mojho pohladu po kazdej stranke, pretoze sa podarilo
naplnit vedeniu predstavy, ktore si predsavzalo. V tomto roku sme dostojne oslavili
160. vyrocie hutnickych tradicii v Podbrezovej. V technickom useku sme na oslavy
mysleli davno predtym, a to vtedy, ked sme premyslali ako pripravit
“oslavenca” na oslavy. Chceli sme privitat vyrocie poriadkom a skraslenim
casti obce – “modry pavilon a okolie”, co sa urcite aj podarilo.
Najlepsie o poriadku svedcia ziskane certifikaty v kvalite
a v zivotnom prostredi. Vsetci nasi zamestnanci sa postupne stotoznili
s filozofiou vedenia v tychto oblastiach, lebo bez toho by to neslo.
Velmi dobrym dovodom pre radost je ocakavany vysledok hospodarenia nasej
spolocnosti. O to viac, ked sme tento vysledok dosiahli za prudkeho rozvoja firmy po
kazdej stranke. V investiciach nastal predpokladany rozvoj, hlavne
v technologiach
(deliace centrum Reika v druhovyrobe, zariadenie na tlakovanie
vymennikovych rur, nezmazatelne znacenie rur pre automobilovy priemysel, znacna obnova
automobiloveho parku – najma kamionov), v opravach sme dali zariadeniu to, co si
vyzaduje aby mohlo dlhodobo sluzit a rozvijat sa (napr. karuselova pec, ale aj mnohe
budovy dostali novy vzhlad ...). Pripravili sme aj akcie, ktore vyvrcholia v buducom
roku a prinesu kvalitu, rozvoj, lepsie vysledky (pohon elongatora, delenie rur
kratkych dlzok v druhovyrobe, finalizacne linky kotlovych rur I. a III. akostny
stupen vo valcovni rur, a tiez pila na delenie plynulo odlievanych blokov,
paroplynove zariadenie na vyrobu elektrickej energie a tepla ...).
Chcel by som podakovat vsetkym zamestnancom nasej spolocnosti za pristup, za pracu.
Viem, ze drviva vacsina nasich zamestnancov si toto podakovanie zasluzi. Zelam vsetkym
prijemne Vianoce a vsetko najlepsie do noveho roka. Osobne si zelam, aby takych
firiem ako je ta nasa bolo na Slovensku co najviac, aby najsirsi okruh ludi mal pracu, aby
si mohli pripravit pekny zivot. |
 |
Ing. Julius Krivan, clen
predstavenstva a obchodny riaditel
Aj v exporte sa nam darilo |
Uplynuly rok bol pre predaj podstatne lepsi ako rok 1999. Po rozsiahlej
celosvetovej krize nastal rast poziadaviek zakaznikov na hutnicke vyrobky, vratane
bezsvikovych rur.
Vsetkym predajnym organizaciam ZP a.s., sa podstatne lepsie darilo naplnat vyrobne
kapacity, ako to bolo naplanovane. Priaznivu situaciu potvrdzuju predane objemy
valcovanych rur a presnych rur. Za jedenast mesiacov sme vyrobili a vyexpedovali
48 511 ton plynulo odlievanych ocelovych blokov, 91 115 ton valcovanych rur, 38 471 ton
presnych rur, 2 834 ton rurovych navarovacich oblukov, 4 431 ton zvaranych rur, 1712 ton
rur z hutnickeh druhovyroby a 180 ton hydraulickych rur. Hodnota vsetkych
realizovanych vyrobkov predstavovala 3,8 mld. Sk. Podiel exportu tvori 86,2 percenta, ked
sme vyvazali dpo 45 krajin a 5 kontinentov. Dovedna sme vyexpedovali 3 074 vagonov a 5 367
kamionov.
Moje podakovanie za odvedenu pracu patri vsetkym pracovnikom obchodneho useku ZP,
spolocnostiam Slovrur, ZP Bohemia, Pipex Italia a Pipex Ag ,a samozrejme vsetkym
odtatnym zamestnancom nasej spolocnosti. |
 |
Mgr. Marian Zima, clen predstavenstva a
personalny riaditel
Bol to rok zeleziarov |
je cas bilancovania a hodnotenia pomaly sa konciaceho
roka 2000. Aky vlastne bol? Rok 2000 bol pre Zeleziarne Podbrezova zaujimavym, ale najma
uspesnym rokom. Nazvat tento rok len jednym privlastkom sa snad ani neda. Ved bol rokom
jubilejnym, 160 rocnu historiu na Slovensku vela fabrik nema, bude rokom s najlepsim
hospodarskym vysledkom v jeho dejinach, bol prvym environmentalnym rokom s udelenim
certifikatu ISO 14 001, ale bol aj rokom kultury, ktorej bolo pre zamestnancov,
i byvalych, v ramci oslav neurekom a bol aj rokom sportu, kedy vsetci
sportovci ale najma kolkari, futbalisti a cyklisti dosiahli uspechy a vysledky
skutocne majstrovske. Celemu uspesnemu roku dal bodku elitny a elitarsky Hospodarsky
klub, ktory uz ci chcel ci nie, musel konecne uznat nase kvality a udelil nam
ocenenie ZLATY BIATEC ako najlepsiemu podniku na Slovensku za rok 2000. Tieto uspechy
nasej firmy su uspechmi vsetkych jej zamestnancov, a preto si myslim, ze kosele,
tricka i siltovky s logom zeleziarni, resp. oslav 160 rokov ZP, mozeme nosit
skutocne hrdo. Mam pocit, ze tento rok prislo v zeleziarnach naozaj k efektu
“tahanie jednym smerom”, smerom k splneniu predstavenstvom vytycenych
a nesmierne narocnych cielov. Jednoducho to bol rok zeleziarov. |
|
