Regiony by mali o sebe rozhodovat samy  

Pre krajiny pripravujuce sa na vstup do Europskej unie(EU) Europska komisia pripravila specialne pripravne programy (SPP) pre strukturalne fondy EU. Jeden z pilotnych programov - PROJEKT SPP – priorita B ”Akcne plany krajskeho rozvoja zamestnanosti” realizuje FAS, Irska zamestnavatelska a vzdelavacia sluzba v spolupraci s Ministerstvom prace, socialnych veci a rodiny SR, odborom PHARE a inej zahranicnej pomoci a Narodnym uradom prace od februara tohto roku v  Banskobystrickom kraji. V ramci realizacie projektu navstivil nasu spolocnost 3. maja 2001 Henry Higgins, veduci timu a my sme ho poziadali o priblizenie svojho poslania:

- Slovensko sa pripravuje na vstup do Europskej unie a EU je velmi citliva na to, aby sa rozhodnutia o rozvoji regionov neuzatvarali na centralnej urovni. Myslim si, ze pre region vzdialeny od centra 300 km, su taketo rozhodnutia pre znizenie nezamestnanosti casto bezvyznamne. Priprava na regionalnu politiku je nevyhnutna a je potrebne vytvarat regionalne struktury aj tzv. verejno-sukromne partnerstva, ktore budu schopne prebrat rozhodovaci proces a implementaciu projektov. V ramci nasho projektu sa snazime o vytvorenie partnerskych tripartitnych skupin v jednotlivych regionoch. Tvoria ich velki, stredni i mali podnikatelia, zastupcovia statnej spravy, uradov prace, samospravy, zastupcovia financnych, vzdelavacich institucii, i mimovladnych organizacii... Nasou ulohou je v Banskobystrickom kraji pripravit pilotne akcne plany rozvoja zamestnanosti na urovni kraja a troch okresov, ktorymi su Zvolen, Revuca a Brezno.

*V akom stadiu realizacie projektu v okrese Brezno sa nachadzate dnes?

- Vytvorili sme osemnastclennu partnersku skupinu, v ktorej je nominovany aj zastupca vasej akciovej spolocnosti, Mgr. Marian Zima. Robime analyzu sucasnej situacie, vratane prieskumu zamestnavatelov. Nasledne vytvorime  cielovo orientovane podskupiny, ktore pripravia priority pre riesenie nezamestnanosti a konkretne aktivity na zvysenie zamestnanosti, napr. budu sledovat rozvoj turizmu, vzdelavanie nezamestnanych obcanov, ako aj zvysovanie profesionalnych a manazerskych zrucnosti zamestnancov existujucich firiem, prepojenie strednych, vysokych skol, strednych odbornych ucilist s potrebami zamestnavatelov, atd. Nas projekt by mal byt ukonceny do konca novembra a zavrsime ho konferenciou, na ktorej budeme prezentovat styri Akcne plany pre Bansku Bystricu – kraj a okresy Brezno, Revuca a Zvolen.

*A na urovni kraja?

- Doposial sa nam podarilo zostavit styri partnerske skupiny, jednu s krajskou posobnostou a tri na urovni okresov. Dalej vytvarame strategicku skupinu, akesi tvorive jadro na urovni kraja – bude v nej aj Mgr. M. Zima. Mame vytvorenu aj skupinu tzv. trenerov, resp. skolitelov, ktorych poslanim bude pokracovat v tomto procese v nasledujucom obdobi po celom Slovensku. Za uspech budem povazovat, ked sa tieto partnerske skupiny budu podielat na rieseni problemov zamestnanosti a rozvoji ludskych zdrojov aj v buducnosti. Ide nam totiz o to, aby sa partnerstvo tychto skupin udrzalo a bolo schopne predkladat projekty vo forme vhodnej na spolufinancovanie z predpristupovych a neskor (po vstupe SR do EU) aj strukturalnych fondov EU. Radi privitame v nasich partnerskych skupinach aj dalsich zaujemcov, ktori maju co povedat do rozvoja zamestnanosti.

- Mam dojem, ze vo vasej akciovej spolocnosti sa vsetci tesia na vstup do Europskej unie a nemate z toho strach. Napriek tomu mam pocit, ze na Slovensku si mnohi myslia, ze Europa im da peniaze a oni pre to nic nemusia urobit. Keby som vedel, ze na Slovensku je viac takych spolocnosti ako podbrezovske zeleziarne, vy necakate, ze niekto pride a urobi to za vas, bol by som velmi spokojny.

SIESTY ROK SO ZISKOM

Deviate riadne valne zhromazdenie akcionarov Zeleziarni Podbrezova sa uskutocnilo 10. maja 2001 v  Dome kultury ZP a.s. za ucasti akcionarov, zastupujucich 71,89 percenta podielu na vlastnictve zakladneho imania spolocnosti. Spravu predstavenstva o vysledkoch podnikatelskej cinnosti za rok 2000 a informaciu o podnikatelskom zamere na rok 2001 predniesol predseda predstavenstva Ing. Vladimir Sotak. Pozitivne v nej zhodnotil vysledky minuleho roka a konstatoval, ze “...v roku 160. vyrocia zalozenia hutnickych tradicii v Podbrezovej a na prahu 3. tisicrocia sme siestykrat opakovane vykazali kladny hospodarsky vysledok, cim sme definitivne sanovali straty z krizovych rokov 1993 a 1994. Vlastne imanie spolocnosti, pripadajuce na jednu akciu zakladneho imania spolocnosti, prevysuje jeho nominalnu hodnotu o sest percent.” V podnikatelskom zamere na rok 2001 stanovilo predstavenstvo tvorbu cisteho zisku po zdaneni vo vyske 150 mil. Sk, s predpokladom vyroby a predaja oceliarskych produktov v hodnote 4,594 mld. Sk. Spravu dozornej rady predlozil Ing. Jan Banas a ekonomicky riaditel Ing. Marian Kurcik oboznamil akcionarov s uctovnou zavierkou k 31.12.2000 a s navrhom rozdelenia zisku za rok 2000. Predlozene materialy akcionari schvalili spolu so zmenou Stanov ZP a.s. v  Clanku II. – predmet podnikania.
Dalsim bodom programu bola volba predstavenstvo na nasledujuce patrocne obdobie. Na navrh dozornej rady bolo navrhnute sucasne predstavenstvo. Akcionari svoju doveru vlozili opat do ruk tych, ktorym sa podarilo udrzat v predchadzajucom obdobi zeleziarne ziskove.
Potesitelnou spravou pre akcionarov zeleziarni je vyplatenie dividend, ktore boli odsuhlasene vo vyske 28,50 Sk na jednu akciu (po zdaneni). Akcie budu vyplatene do 60 dni prostrednictvom postovych poukazok.

(Ako kazdorocne, aj tentokrat budu zavery valneho zhromazdenia dorucene vsetkym akcionarom prostrednictvom monotematickeho cisla nasich novin.)