Spojenie im prinieslo stabilitu
ŽP EKO QELET, a.s. je dcérskou spoločnosťou
ŽP, ktorá sa zaoberá výkupom a spracovaním oceľového šrotu a farebných kovov.
V nasledujúcich číslach vám v našej rubrike priblížime jej prevádzkarne. Na úvod
sme oslovili jej generálneho riaditeľa Emila KOKLESA:
Vaša firma vznikla v roku 1993 ako rodinná firma. Po dvanástich rokoch
existencie ste sa spojili so Železiarňami Podbrezová a stali sa jej dcérskou
spoločnosťou. Ako hodnotíte tento krok z dnešného pohľadu?
- Od nášho spojenia uplynú v júni tri roky a myslím si, že to je obdobie,
ktoré sa už hodnotiť dá. Jednoznačne môžem povedať, že produkcia našej firmy sa
za toto obdobie niekoľkokrát znásobila, čo znamená náš ekonomický, ale aj plošný
rast. Dosiahli sme stabilitu na trhu a dnes už dosahujeme 25 - percentný objem
predaja oceľového šrotu v rámci Slovenska.
Vďaka tomu, že sme sa spojili s tak silnou skupinou ako je ŽP GROUP, dokážeme
plniť aj náročné požiadavky, vyplývajúce z požiadaviek EÚ na ochranu životného
prostredia a environmentalistiky.
Čo to znamená?
- Naše prevádzkarne prechádzajú technickou a kvalitatívnou
reštrukturalizáciou, budujeme autorizované strediská, z čoho vyplýva nutnosť
ekologických plôch s lapolmi (čističkami odpadových vôd - pozn. red.). Inými
slovami, prispôsobujeme sa európskemu trendu a naplňame požiadavky na kvalitu
v procese recyklácie druhotných surovín.
Vaša činnosť podlieha náročnej legislatíve. Nemáte s tým problémy?
- Legislatíva je v tomto smere skutočne veľmi komplikovaná. Na zastrešovanie
legislatívnych povinností sme zriadili oddelenie životného prostredia. V tejto
oblasti nám veľmi vychádzajú v ústrety Železiarne Podbrezová a.s. Aj vďaka
spolupráci s odborníkmi z materskej spoločnosti zvládame náročné povinnosti
v tejto oblasti.
Väčšinovým dodávateľom oceľového odpadu pre
materskú spoločnosť ste vy. Z poznatkov vyplýva, že sa postupne zlepšila aj jeho
kvalita, na čom máte iste svoj podiel.
- Kvalita je jednou z našich priorít. V roku 2006 sme získali certifikáty ISO
9001:2000 a ISO 14001:2004, týkajúce sa zberu, nákupu, predaja, triedenia
i úpravy druhotných surovín, železných a neželezných kovov a v roku 2007 cenu za
projekt firemné odpadové hospodárstvo. Samozrejme, aj ŽP ako spotrebiteľ, tlačia
na kvalitu a využívajú na to zákaznícke audity. Aj to nesporne prispieva
k zlepšeniu kvality našich služieb.
Na úspechoch dcérskej spoločnosti ŽP EKO
QELET sa v súčasnosti podieľa tridsaťpäť zberných miest, t.j. prevádzky
a výkupne a časť z nich vám predstavíme v budúcich číslach.
Väčšinovým dodávateľom oceľového šrotu je pre nás ŽP EKO QELET,
a.s. F: O. Kleinová
Autor: Oľga Kleinová
Vlani preinvestovali 211 miliónov korún
Vlani bolo v akciovej spoločnosti ŽĎAS preinvestovaných 211 387 000 korún, čo
predstavuje 109,3 percenta z plánu a medziročný nárast takmer 49 miliónov korún.
Objem investičných prostriedkov tak v sebe odráža výborné výsledky hospodárenia
akciovej spoločnosti za rok 2007.
Medzi najdôležitejšie akcie patrilo uvedenie rekonštruovaného kovacieho
súboru CKV 2250 do prevádzky po navýšení lisovacej sily. Na tomto zariadení bolo
okrem plánovaných úprav po odstávke na konci roka, okrem iných úprav, doriešené
i zlepšenie účinnosti tlmenia rázu od lisu. V kováčni boli zrekonštruované tri
ohrievacie pece nainštalovaním regeneračných horákov, čo prinieslo značné úspory
v spotrebe zemného plynu a celkových prevádzkových nákladov týchto pecí.
Ďalšími aktivitami, smerujúcimi k znižovaniu prevádzkových nákladov boli aj
nové rozvody kyslíka na hrubovňu H5 z premiestneného zásobníka kyslíka, nové
rozvody Corgona po H9, ohrevy paniev s reguláciou kyslík - zemný plyn, atď. Ako
každý rok, prebehlo niekoľko modernizácií strojných zariadení realizovaných pri
generálnych opravách v prevádzkarňach výroby. V oblasti informatiky bolo
najvýznamnejšou akciou dokončenie záverečnej etapy pokročilého plánovania
výroby, ktoré by malo priniesť efektívnejší a prehľadnejší priebeh jednotlivých
výrobných zákaziek, vo väzbe na kapacitné možnosti, materiálové pokrytie, atď.
V priebehu roka pokračovali aj práce na realizácii zásadnej zmeny dochádzkového
systému. V areáli celej firmy bolo nainštalované nové snímacie zariadenie, ktoré
v súčasnosti nahrádza klasické „pichacie“ hodiny a celý systém by mal byť
uvedený do prevádzky čo nevidieť.
Významnou realizovanou ekologickou stavbou je zariadenie na likvidáciu VOC
v lakovni H4, zodpovedajúce plne požiadavkám na bezpečnú a ekologickú prevádzku
lakovacieho pracoviska a v rámci opatrení BOZP boli napr. zmodernizované šatne
montáže a generálnych opráv na H5 a umyvárne šatní formovne.
V prevádzke logistiky pokračovala modernizácia pracovísk prípravy materiálov,
zabezpečením nového páliaceho stroja a pásovej píly na kov. S ohľadom na
zvyšujúci sa počet motorových vozidiel bolo rozšírené parkovisko. Po
predchádzajúcich etapách bol dokončený aj elektronický zabezpečovací systém.
Zo stavebných akcií väčšieho rozsahu sa uskutočnila ďalšia etapa
rekonštrukcie hotela Svratka, kde stavebnými úpravami izieb, osobného výťahu
a bazénu výrazne stúpla úroveň ubytovania.
V uvoľnenej časti zdravotného strediska bola vybudovaná pre potreby
vzdelávania nová multimediálna učebňa a v jeseni boli začaté práce na ubytovni
pre externých zamestnancov. Stavba sa uskutočnila v objekte pôvodnej ubytovne
pre zamestnancov z obdobia vzniku firmy. Celý objekt prejde rozsiahlou
rekonštrukciou, vrátane okien, úpravy strechy a mal by byť ukončený v máji tohto
roku.
Ing. Petr Sobotka - Žár
 |
 |
Zariadenie OMNICUT 5000 v H5. |
Filtračné jednotky pre lakovňu pri H4.
Foto: Archív Žár |