PODBREZOVAN  06 / 2008

STRANA 3

logo ZP a.s.

STRANA 3

0

1 2 3 4 5 6

Predstavujeme


<<<

Zo života spoločností skupiny ŽP Group

Spojenie im prinieslo stabilitu

ŽP EKO QELET, a.s. je dcérskou spoločnosťou ŽP, ktorá sa zaoberá výkupom a spracovaním oceľového šrotu a farebných kovov. V nasledujúcich číslach vám v našej rubrike priblížime jej prevádzkarne. Na úvod sme oslovili jej generálneho riaditeľa Emila KOKLESA:

 

Vaša firma vznikla v roku 1993 ako rodinná firma. Po dvanástich rokoch existencie ste sa spojili so Železiarňami Podbrezová a stali sa jej dcérskou spoločnosťou. Ako hodnotíte tento krok z dnešného pohľadu?
- Od nášho spojenia uplynú v júni tri roky a myslím si, že to je obdobie, ktoré sa už hodnotiť dá. Jednoznačne môžem povedať, že produkcia našej firmy sa za toto obdobie niekoľkokrát znásobila, čo znamená náš ekonomický, ale aj plošný rast. Dosiahli sme stabilitu na trhu a dnes už dosahujeme 25 - percentný objem predaja oceľového šrotu v rámci Slovenska.
Vďaka tomu, že sme sa spojili s tak silnou skupinou ako je ŽP GROUP, dokážeme plniť aj náročné požiadavky, vyplývajúce z požiadaviek EÚ na ochranu životného prostredia a environmentalistiky.

Čo to znamená?
- Naše prevádzkarne prechádzajú technickou a kvalitatívnou reštrukturalizáciou, budujeme autorizované strediská, z čoho vyplýva nutnosť ekologických plôch s lapolmi (čističkami odpadových vôd - pozn. red.). Inými slovami, prispôsobujeme sa európskemu trendu a naplňame požiadavky na kvalitu v procese recyklácie druhotných surovín.

Vaša činnosť podlieha náročnej legislatíve. Nemáte s tým problémy?
- Legislatíva je v tomto smere skutočne veľmi komplikovaná. Na zastrešovanie legislatívnych povinností sme zriadili oddelenie životného prostredia. V tejto oblasti nám veľmi vychádzajú v ústrety Železiarne Podbrezová a.s. Aj vďaka spolupráci s odborníkmi z materskej spoločnosti zvládame náročné povinnosti v tejto oblasti.

Väčšinovým dodávateľom oceľového odpadu pre materskú spoločnosť ste vy. Z poznatkov vyplýva, že sa postupne zlepšila aj jeho kvalita, na čom máte iste svoj podiel.
- Kvalita je jednou z našich priorít. V roku 2006 sme získali certifikáty ISO 9001:2000 a ISO 14001:2004, týkajúce sa zberu, nákupu, predaja, triedenia i úpravy druhotných surovín, železných a neželezných kovov a v roku 2007 cenu za projekt firemné odpadové hospodárstvo. Samozrejme, aj ŽP ako spotrebiteľ, tlačia na kvalitu a využívajú na to zákaznícke audity. Aj to nesporne prispieva k zlepšeniu kvality našich služieb.

Na úspechoch dcérskej spoločnosti ŽP EKO QELET sa v súčasnosti podieľa tridsaťpäť zberných miest, t.j. prevádzky a výkupne a časť z nich vám predstavíme v budúcich číslach.

Väčšinovým dodávateľom oceľového šrotu je pre nás ŽP EKO QELET, a.s. F: O. Kleinová

Autor: Oľga Kleinová


Vlani preinvestovali 211 miliónov korún

Vlani bolo v akciovej spoločnosti ŽĎAS preinvestovaných 211 387 000 korún, čo predstavuje 109,3 percenta z plánu a medziročný nárast takmer 49 miliónov korún. Objem investičných prostriedkov tak v sebe odráža výborné výsledky hospodárenia akciovej spoločnosti za rok 2007.
Medzi najdôležitejšie akcie patrilo uvedenie rekonštruovaného kovacieho súboru CKV 2250 do prevádzky po navýšení lisovacej sily. Na tomto zariadení bolo okrem plánovaných úprav po odstávke na konci roka, okrem iných úprav, doriešené i zlepšenie účinnosti tlmenia rázu od lisu. V kováčni boli zrekonštruované tri ohrievacie pece nainštalovaním regeneračných horákov, čo prinieslo značné úspory v spotrebe zemného plynu a celkových prevádzkových nákladov týchto pecí.
Ďalšími aktivitami, smerujúcimi k znižovaniu prevádzkových nákladov boli aj nové rozvody kyslíka na hrubovňu H5 z premiestneného zásobníka kyslíka, nové rozvody Corgona po H9, ohrevy paniev s reguláciou kyslík - zemný plyn, atď. Ako každý rok, prebehlo niekoľko modernizácií strojných zariadení realizovaných pri generálnych opravách v prevádzkarňach výroby. V oblasti informatiky bolo najvýznamnejšou akciou dokončenie záverečnej etapy pokročilého plánovania výroby, ktoré by malo priniesť efektívnejší a prehľadnejší priebeh jednotlivých výrobných zákaziek, vo väzbe na kapacitné možnosti, materiálové pokrytie, atď. V priebehu roka pokračovali aj práce na realizácii zásadnej zmeny dochádzkového systému. V areáli celej firmy bolo nainštalované nové snímacie zariadenie, ktoré v súčasnosti nahrádza klasické „pichacie“ hodiny a celý systém by mal byť uvedený do prevádzky čo nevidieť.
Významnou realizovanou ekologickou stavbou je zariadenie na likvidáciu VOC v lakovni H4, zodpovedajúce plne požiadavkám na bezpečnú a ekologickú prevádzku lakovacieho pracoviska a v rámci opatrení BOZP boli napr. zmodernizované šatne montáže a generálnych opráv na H5 a umyvárne šatní formovne.
V prevádzke logistiky pokračovala modernizácia pracovísk prípravy materiálov, zabezpečením nového páliaceho stroja a pásovej píly na kov. S ohľadom na zvyšujúci sa počet motorových vozidiel bolo rozšírené parkovisko. Po predchádzajúcich etapách bol dokončený aj elektronický zabezpečovací systém.
Zo stavebných akcií väčšieho rozsahu sa uskutočnila ďalšia etapa rekonštrukcie hotela Svratka, kde stavebnými úpravami izieb, osobného výťahu a bazénu výrazne stúpla úroveň ubytovania.
V uvoľnenej časti zdravotného strediska bola vybudovaná pre potreby vzdelávania nová multimediálna učebňa a v jeseni boli začaté práce na ubytovni pre externých zamestnancov. Stavba sa uskutočnila v objekte pôvodnej ubytovne pre zamestnancov z obdobia vzniku firmy. Celý objekt prejde rozsiahlou rekonštrukciou, vrátane okien, úpravy strechy a mal by byť ukončený v máji tohto roku.

Ing. Petr Sobotka - Žár

Zariadenie OMNICUT 5000 v H5. Filtračné jednotky pre lakovňu pri H4. Foto: Archív Žár

<<<

 

PODBREZOVAN  6/ 2008

STRANA 3

logo ZP a.s.

STRANA

0

1 2 3 4 5 6