Nech
vianocne svetlo porozumenia a pokoja vladne vo vsetkych rodinach. |
Pokojne,
laskyplne a carovne. Prave tak mozno charakterizovat nastavajuce vianocne sviatky.
Robime vsetko pre to, aby sme dosiahli tu neopakovatelnu atmosferu, stoji to vsak mnozstvo
nervozity a zhonu. Upratovanie, nakupy, vypekanie...
Zabudame, ze na nadchadzajucich sviatkoch su najcarovnejsie, nevsedne a vynimocne
prave zvyky a tradicie. Skryva sa v nich mudrost nasich predkov, prenasana
z generacie na generaciu. Oni vedeli, ze rytmus zivota sa riadi rytmom prirody
a aj v predsviatocnom obdobi sa pripravovali na zmeny. Vianociam predchadzali
posty. Adventny cas, obdobie, kedy sa treba zdrzat nadmerneho jedenia a pitia, je
znamy uz od jedenasteho storocia. Vianoce nasich praotcov boli ine, ako tie dnesne,
poznamenane vydobytkami vedy a techniky. Svoje caro mali nekonecne posedenia pri
svieckach, jedinom vianocnom svetle. Rozhovory nemali konca kraja, prinasali mnozstvo
nezabudnutelnych zazitkov. Deti vdaka tomu poznali osudy vsetkych znamych a blizkych
az do niekolkych pokoleni. V rodinach vladla laska a porozumenie.
Tam, kde je laska a kde vladne porozumenie, su aj deti stastne a spokojne. Nech
vianocne svetlo porozumenia a pokoja vladne vo vsetkych rodinach, a to nielen
pocas nastavajucich sviatkov. To bude vianocny dar, ktory nic nestoji, staci, ked sa on
pricinime kazdy vo svojom vnutri.
S Ing.
Vladimirom SOTAKOM, generalnym riaditelom
Bol to velmi dobry rok
* Rok 2004 bude
o niekolko dni len minulostou. Za uplynule mesiace sme zaznamenali mnoho dolezitych
okamihov, ktore ovplyvnili zivot nasej spolocnosti. Tym najvacsim bol nesporne vstup do
Europskej unie (EU). Od toho momentu uplynulo sice len niekolko mesiacov, predsa vsak,
plnia sa vase ocakavania?
- Vstup Slovenska do EU nasu spolocnost v ziadnom
pripade nezaskocil. My sme totiz na tieto trhy vyvazali polovicu exportu uz niekolko
rokov. Nasi hlavni obchodnici situaciu velmi dobre zvladli. Nehovorim, ze nemohli nastat
problemy - ako v spedicii, tak aj pri rieseni jednotlivych pripadov, ale nenastali.
Zasluhy na tom maju ludia, ktori sa podielali na priprave tohto procesu. Myslim si, ze
z nasich zamestnancov nikto nejako zvlast nepocitil, ze sme sa z vecera do rana
stali clenmi EU. Mnohe spolocnosti s tym vsak problemy mali, pretoze legislativna
priprava na vstup do EU zo strany statu i vlady bola velmi nedostatocna. Boli to
prevazne stredni, drobni podnikatelia a male firmy. Pre nas EU znamena len vylepsenie
pozicii z hladiska exportu. Mame otvorene dvere na trh so 450 milionmi spotrebitelov.
Pre nas je velmi vyznamne byt ucastnikom takeho velkeho trhu. Dnes, par mesiacov po vstupe
do EU, pocitujeme prisun zahranicnych investorov a tak mozeme ocakavat umiestnenie
vacsieho mnozstva nasich vyrobkov - hlavne z presnych rur a druhovyroby - na
domacom trhu, aj pre zahranicne subjekty. Nie je to tak davno, co sme sa stretavali
s roznymi zalobami od konkurentov z Talianska, Nemecka ci Francuzska ..., aj ked
sami velmi dobre vedeli, ze boli neopodstatnene, co napokon vyplynulo aj z rozhodnuti
Europskej komisie. To je vsak dnes uz vdaka vstupu za nami.
Sucasna situacia znamena pre nas velmi dobre pozicie. Myslim si, ze dokazeme naplno
vyuzit svoje moznosti. Nevylucujem, ze v buducnosti dojde k ciastocnej zmene
nasich exportnych trhov, nema to vsak dopad na vyuzitie potencialu, s ktorym
Podbrezova disponuje. Celkove tuto novu poziciu hodnotim velmi pozitivne.
*Tohtorocny start nebol pre nasu spolocnost najstastnejsi.
Hospodarske vysledky prveho stvrtroka boli znacne poznamenane negativnymi vplyvmi. Tym
najvacsim bol neumerny narast cien vstupnych materialov. Ako hodnotite uplynulych jedenast
mesiacov hospodarenia z dnesneho pohladu?
- Je pravdou, ze rok 2004 bol poznamenany nielen narastom cien kovoveho srotu, ale
aj cien elektrickej energie a zemneho plynu. V priebehu roka sme museli zaplatit
o 150 milionov korun viac, a s tym sme sa museli vyrovnavat. To, ze doslo
k takemu enormnemu narastu cien kovoveho odpadu sposobil, co je takmer neuveritelne,
ekonomicky rozvoj Ciny. Cinski obchodnici nakupili zaciatkom roku znacne mnozstvo kovoveho
odpadu v krajinach EU, nielen srotu, ale aj zeleznej rudy a feroprisad. Toto
malo na nasu spolocnost v prvom stvrtroku velky dopad. Situaciu komplikovala
skutocnost, ze my svojim odberatelom potvrdzujeme predajne ceny nasich vyrobkov mesiac aj
dva vopred. Aj ked to nebola jednoducha situacia, podarilo sa nam ju, hlavne vdaka velkemu
usiliu nasich obchodnikov, ktori mali tazku poziciu navysovania cien, zvladnut. Vo vnutri
spolocnosti bol prijaty krizovy manazment, z ktoreho vyplyvali mnohe usporne
opatrenia namierene na znizovanie vlastnych nakladov. S nepriaznivym stavom sme sa
vysporiadali este v prvom polroku, a to svedci o tom, ze Zeleziarne Podbrezova su velmi
zdravou spolocnostou, disponujucou schopnym manazerskym potencialom.
V druhom polroku doslo k znacnemu narastu cien nasich vyrobkov a
pozitivne sa zacali prejavovat aj usporne opatrenia. Nakoniec, hospodarsky vysledok, ktory
dosiahneme v roku 2004, bude velmi dobry. Aj preto mohlo predstavenstvo odsuhlasit
vyplatenie strnasteho platu svojim zamestnancom.
Z pohladu koncorocnych vysledkov by sa mohlo zdat, ze to bol rok velmi
jednoduchy. Skutocnost je vsak ina. Dobry hospodarsky vysledok je podlozeny velmi dobrou
pracou celeho kolektivu a vdaka tomu bude aj start do nasledujuceho roka pre nas
jednoduchsi, ako to bolo na zaciatku tohto roku. To vsak musime uspesne zvladnut este
narocne opravy vo valcovni bezsvikovych rur. Az tak ziskame zaklady uspesneho hospodarenia
pre nasledujuci rok.
*Za jeden
z klucovych problemov ste na zaciatku roka oznacili slaby rast produktivity prace.
Ako sa javi situacia dnes?
-Produktivita prace je fenomen, s ktorym sa budeme trapit kazdorocne. Ci
chceme, alebo nie, budeme sa v tejto oblasti musiet prisposobovat konkurencii
v zapadnej Europe. Tento proces zdaleka nie je ukonceny a produktivita je silne
podmienena kvalitou a cenovou politikou, ako vstupov, tak aj vystupov. Vsetci si musime
uvedomit, ze pozicia kazdeho pracovnika, ktory nevyuziva dostatocne pracovny cas, znizuje
produktivitu prace. Zasada - ak chceme vyssie platy a lepsi socialny program, musime
zvysit produktivitu prace - stale plati. V druhom polroku sme preto prijali minimum
novych zamestnancov a uz dnes vieme, ze aj v buducnosti budeme prijimat len
tych, ktori budu pre nas nevyhnutnym prinosom. Nesmieme pri tom zabudat na pripravu
nastupujucej generacie, z absolventov nasho hutnickeho ucilista ci vysokoskolakov,
ktori budu tuto spolocnost v buducnosti riadit.
*Neoddelitelnou sucastou Zeleziarni Podbrezova su dcerske
spolocnosti. Ako hodnotite ich tohtorocnu cinnost?
- Dcerske spolocnosti u nas vznikali postupne. To znamena, ze boli odlucene
tie cinnosti, o ktorych sme si mysleli ze ich treba odclenit. Dnes pracuju vsetky
velmi dobre, az na ZP SPORT, spolocnost, ktora je tvrdou rozpoctovou organizaciou
a kde musime peniaze davat. V ostatnych spolocnostiach vykony kazdorocne rastu. Ich
podiel na dobrych hospodarskych vysledkoch Zeleziarni Podbrezova hodnotim velmi pozitivne.
Velke spolocnosti, do ktorych sme vstupili, ci uz je to ZP TTS Svinov alebo ZDAS,
hospodaria s kladnym vysledkom. Zaciname naplnat aj dividendovu politiku pre ZP, co
znamena financne prinosy, s ktorymi sme v minulosti nemohli ratat. Predpokladam,
ze aj Skoda TS Plzen, akvizicia, ktoru sme realizovali v tomto roku, bude uz o rok
uspesne hospodarit.
Preco sa nam dari a v mnohych slovenskych spolocnostiach to tak nie je?
Dovolim si tvrdit, ze je to v nasom know - how revitalizacie spolocnosti. A take
nieco chyba nielen mnohym slovenskym, ale dokonca aj ceskym firmam. Nasa dlhorocna
priprava v casoch, ked sme museli nahradit trh byvaleho Sovietskeho zvazu
a prebudovat celu filozofiu spolocnosti, sa nam vyplaca. Dnes tento postup vyuzivame
velmi cielavedome. Cinnost dcerskych spolocnosti hodnotim velmi pozitivne. Potrebujeme ich
k hlavnemu biznisu vyrobe rur. Ludia, ktorych sme do vedenia tychto
spolocnosti postavili, disponuju praxou ziskanou u nas a robia stopercentne
v zaujmoch Zeleziarni Podbrezova.
* Co na zaver?
- Nielen ja, ale vsetci clenovia predstavenstva
spolocnosti povazuju predbezne vysledky dosiahnute v roku 2004, za velmi dobre.
Pracovny kolektiv si zasluzi nase podakovanie. Osadenstvu spolocnosti prajem, aby sviatky
Vianoc prezili v naplneni svojich ocakavani, aby nacerpali nove sily do nasledujucich
mesiacov. Aj v buducom roku totiz bude platit, ze nikto nam zadarmo nic neda.
Zhovarala sa O. Kleinova
Foto: A. Nociarova
UPLYNULE MESIACE
V JEDNOTLIVYCH USEKOCH ZP
Po tazkom roku opat vyborne
Opat sa blizi zaver roka a to je obdobie, ked clovek
bilancuje uplynuly rok, je to cas zastavit sa a obzriet sa spat. Je to tak aj
v ekonomike, aj ked definitivne bodku za vysledkami roku 2004 urobime az v marci
2005 podanim danoveho priznania.
Z ekonomickeho hladiska bol uz pomaly uplynuly rok velmi komplikovany, hlavne
z titulu prudkych pohybov cien zakladnych vstupnych materialov, predovsetkym
oceloveho srotu, suroveho zeleza a feroprisad. Uvedene prudke vykyvy nebolo mozne
aktualne premietnut do cien nasich vyrobkov a prvykrat po 9-tich rokoch sme sa
dostali do zapornych cisiel vo vykazovani hospodarskeho vysledku. Postupne v priebehu
roka sa podarilo tento negativny stav zmenit a z dnesneho pohladu, ak hodnotime
celu skupinu ZP, bude rok 2004 pravdepodobne najuspesnejsim rokom v novodobej
historii ZP.
Vazeni spolupracovnici,
dovolte, aby som preto podakoval vsetkym, ktori sa
o taketo vysledky zasluzili a vsetkym vam zelam prijemne prezitie vianocnych
sviatkov, zdravia, stastia, pohody a lasky a stastne vykrocenie do noveho roku.
Ing. Marian KURCIK, ekonomicky riaditel
Tajomstvo je aj v profesionalnom pristupe
Vazeni spolupracovnici!
Neuprosne sa blizi koniec kalendarneho roka 2004 a s nim
aj cas bilancovania a hodnotenia dosiahnutych vysledkov za uplynule obdobie. Dnes uz
s urcitostou vieme, ze rok 2004 bol opat velmi uspesny a z hladiska
obchodnych prilezitosti v mnohom predcil nase ocakavania. V case minulych
Vianoc, obdobi tvorby planu na tento rok, sme velmi pesimisticky sledovali rekordny
rast cien oceloveho srotu, feroprisad, ako aj inych vstupnych materialov v ocakavani
nepriazniveho dopadu na hospodarske vysledky celej akciovej spolocnosti. Vykazana strata
za I. stvrtrok vsak zostala minulostou, ked priazniva odbytova situacia umoznila
obchodnikom postupne zvysit ceny nasich ocelovych rur na pozadovanu uroven prakticky na
vsetkych teritoriach a prekracovanim vyrobnych uloh zabezpecit tak tvorbu zisku
pocas dalsieho obdobia roka. Dosiahnute vysledky su vsak uspechom celeho pracovneho
kolektivu. Jeho tajomstvo je ukryte v profesionalnom pristupe vsetkych zamestnancov
za svoj zvereny usek cinnosti. Je tiez dosledkom prezieraveho smerovania spolocnosti
z predchadzajucich rokov restrukturalizacie. Priaznive vysledky dosiahli v roku
2004 aj vsetky dcerske a pridruzene spolocnosti. Po dobudovani strediska cestovneho
ruchu v spolocnosti Tale, a. s., ma za sebou najuspesnejsiu sezonu 18 - jamkove
golfove ihrisko Gray Bear, aj areal zimnych sportov. Dcerska spolocnost ZDAS, a. s., po
revitalizacii v uplynulom obdobi dosiahne v roku 2004 najlepsie vysledky
v svojej novodobej historii. V roku 2004 vyznamne pokrocil tiez spolocny projekt
zjednotenia informacnych systemov ZP a. s. a ZDAS, a. s. Dcerskou spolocnostou ZDAS -
u sa v priebehu roka stala Skoda TS a. s. (Tazke stroje). Ich kapitalovym prepojenim
sme v tazkom strojarenstve ziskali velmi vyznamne postavenie, ktore dnes uz tvori
neodmyslitelnu sucast podnikatelskeho zameru Zeleziarni Podbrezova a. s.
Zaverecne hodnotenie vysledkov roka 2004 bude pre akcionarov Zeleziarni Podbrezova
opat priaznive, aj ked podmienky v jeho priebehu boli ovela narocnejsie
a na celorocnych vysledkoch akciovej spolocnosti sa svojou nezastupitelnou
mierou podielali aj pracovnici useku kapitaloveho rozvoja. Moje podakovanie preto patri
pracovnikom odboru informatiky a oddelenia spravy kapitalu, ako aj ostatnym
zamestnancom.
Chcem tiez podakovat vsetkym pracovnikom dcerskych a pridruzenych spolocnosti.
Osobitne dakujem pracovnikom obchodnych spolocnosti PIPEX International AG, PIPEX Italia,
ZP Trade Bohemia, a. s. a SLOVRUR, so sidlom v Polsku, pracovnikom spolocnosti
z oblasti sluzieb a cestovneho ruchu ZP GASTROSERVIS, s. r .o., ZP BYTOS,
s. r. o., ZP Sport, a. s., ZANINONI Slovakia, s. r. o. a TALE, a. s., ako aj
pracovnikom vyrobnych strojarskych a metalurgickych spolocnosti ZDAS, a. s., Skoda
TS, a. s., ZP Tazirny trub Svinov, spol. s r. o.
Vazeni spolupracovnici!
Este raz vam touto cestou dakujem za vasu celorocnu svedomitu
pracu. Podakovat chcem obzvlast vasim rodinnym prislusnikom, ktori vytvarali zazemie
k tomu, aby ste sa vy mohli plne realizovat vo svojom zamestnani v Zeleziarnach
Podbrezova a. s. Vsetkym zelam prijemne prezitie, plne pokoja a lasky, veselu
silvestrovsku zabavu a vela osobnych uspechov v novom roku 2005.
Ing. Ludovit IHRING,
riaditel pre kapitalovy rozvoj
Zaver bude este narocny
Uvodom by som chcel pozdravit cely pracovny kolektiv
Zeleziarni Podbrezova a. s. a jej dcerskych spolocnosti a vsetkym zazelat
v tomto slavnostnom predvianocnom case vsetko najlepsie.
Obycajne nas tento cas laka hodnotit uplynule obdobie a zaroven rozmyslat co
dalej.
Zial, Vianoce su akosti casto ... Samotne toto konstatovanie hovori o tom, ze
cas bezi velmi rychlo. To je vtedy, ked sa clovek nenudi. Uz pomaly uplynuly rok 2004 bol
pre ZP a. s., dalsim uspesnym rokom. Urcite vdaka mnozstvu mudrych rozhodnuti
predstavenstva spolocnosti, ako aj ostatnych veducich pracovnikov a majstrov,
a fortielu vas vsetkych odbornikov panov na svojom pracovisku. Je dolezite,
aby na kazdom mieste boli kompetentni ludia a my ich isto mame. Tento rok na druhej
strane bol narocny. Z mojho pohladu pokracoval boj v oblasti nakladov ci uz
v energetickej oblasti, alebo u dodavatelov opakujucich sa sluzieb, alebo
materialov, alebo tiez v jednorazovych, hlavne investicnych, dodavkach.
Zaver roka, tak ako uz pomaly byva v Podbrezovej tradiciou, bude pre nas
narocny, pretoze v najdolezitejsej prevadzke valcovni bezsvikovych rur musime
do konca roka zvladnut viacero velkych rekonstrukcii a oprav.
Na zaver mi dovolte podakovat vsetkym vam, svedomitym pracovnikom, za kvalitnu
pracu, popriat vam prijemne Vianoce vo vasich rodinach a zaroven nacerpanie sil pre
vydareny start do noveho roka 2005.
Ing. Jozef MARCOK, technicky riaditel
Zvyseny dopyt trva dodnes
Hodnotenie uplynuleho roka by som rozdelil do dvoch casti:
V prvej, z pohladu situacie na trhu musim povedat, ze rok 2004 bol uplne
vynimocny, aky som v obchode za dvadsatsest rokov praxe nezazil. Zacal sa v prvom
stvrtroku prudkym narastom cien kovoveho srotu, suroveho zeleza, feroprisad
a prepravneho po mori. Kedze sme mali uzavrete kontrakty, nedokazali sme predajnou
cenou vyrovnat tento narast a spolocnost sa dostala do straty. Situacia sa vyrazne
zacala zlepsovat od maja, a postupne sa zvysovali predajne ceny nasich vyrobkov
prakticky kazdy mesiac. Zvyseny dopyt trva dodnes, co udrzuje cenu na vysokej urovni.
V priebehu roku 2004 sa zmenila teritorialna struktura predaja valcovanych
rur, vyrazne narastol predaj do Polska, mierne v Cesku, Madarsku a na domacom -
slovenskom trhu. Tento narast predstavoval objem zhruba 1600 ton a bol na ukor
predaja do USA a niektorych krajin zapadnej Europy.
Druha cast hodnotenia roku 2004 vychadza z nasho vstupu do EU. Bol to pre nasu
firmu dolezity krok, ktory priniesol niekolko podstatnych zmien.
Ukoncilo sa obmedzenie predaja, tzv. antidumpingove opatrenia, zo strany EU pre
valcovane rury a obluky. Podstatne sa zjednodusila administrativa prepravy, co ma za
nasledok rychlejsiu expediciu hotovej vyroby. Stali sme sa pravoplatnymi clenmi
organizacie ESTA Europski vyrobcovia ocelovych rur. Tykaju sa nas ochranne
opatrenia na dovozy oblukov z krajin dalekeho vychodu.
Chcel by som touto cestou podakovat za pracu vsetkym pracovnikom odborov predaja
a marketingu, obchodnej administrativy, obchodnym spolocnostiam - Pipex Italia,
Slovrur, ZP Trade Bohemia, ktorou pomohli dosiahnut pozitivny vysledok nasej akciovej
spolocnosti. Prajem im, ale aj ostatnym zamestnancom spolocnosti, aby bol rok 2005 rovnako
uspesny ako tento.
Ing. Julius KRIVAN, obchodny riaditel
V HUTNICTVE AKO JEDINI S BSi OHSAS 18001
Vianoce su predo dvermi a na koniec roka uz dovidiet,
a to je cas hodnotenia odchadzajuceho roka. Aky bol, na to moze byt rozny pohlad, ale
vsetci sa zhodujeme, ze bol velmi narocny v kazdej oblasti, ktora zabezpecuje
bezproblemovy chod nasej akciovej spolocnosti. Pre tento rok, aj ked je tu ovela viac veci
na pozitivne hodnotenie, by som chcel akcentovat z mojho pohladu dve oblasti. Tou
prvou je ochrana bezpecnosti a zdravia pri praci, oblast, v ktorej praca nikdy
nekonci a vzdy je co zlepsovat, ale vo februari sme urobili v ochrane zdravia
a bezpecnosti prace prelomovy krok k jej zdokonaleniu tym, ze sme uspesne presli
certifikovanou previerkou systemu BSi OHSAS 18 001, ako jedina hutnicka spolocnost
v strednej a vychodnej Europe! Ze tento system riadenia nie je samoucelny svedci
pozitivne zmeneny pohlad zamestnancov na ochranu a bezpecnost zdravia pri praci
a aj uz teraz evidentny pokles urazovosti v nasej akciovej spolocnosti. Druhou
oblastou, ktoru verim, ze kazdy zamestnanec ocenil, je oblast odmenovania. Po rokoch
miernych narastov priemernych zarobkov sme v tomto roku razantne pokrocili.
Dosiahnuty narast priemerneho zarobku tento rok prekroci desatpercentnu hranicu,
v porovnani s vlanajskom. Tieto vysledky by sme samozrejme neboli dosiahli bez
enormnej snahy vsetkych poctivych zamestnancov ZP a. s., na kazdej funkcii, na kazdom
pracovnom mieste...
A preto i moja vdaka za svedomitu pracu patri vsetkym tym zamestnancom,
ktori sa o uspesny rok Zeleziarni Podbrezova a. s. zasluzili. Verim, ze prezijete
radostne Vianoce so svojimi najblizsimi a s novymi silami spolocne uspesne
odstartujeme i novy rok 2005.
JUDr. Marian ZIMA, personalny riaditel |