NEUSTALE ZLEPSOVANIE

nevyhnutny predpoklad primeranosti a efektivnosti systemu manazerstva kvality (SMK)

Na to, aby organizacia mohla efektivne fungovat, musi identifikovat a riadit mnozstvo suvisiacich cinnosti, ktore chapeme ako proces pretvarajuci vstupy na vystupy - vyrobky, pricom vystup z jedneho procesu je vstupom do druheho. Tento procesny pristup umoznuje nepretrzite riadenie a trvale zlepsovanie celkovej vykonnosti, ucinnosti a efektivnosti organizacie.
Posudenie suladu uvedenych poziadaviek na SMK bolo cielom recertifikacneho auditu SMK podla noriem ISO 9001:2000 a VDA 6.1. v ZP a.s., vykonaneho certifikacnou organizaciou SGS Slovakia v dnoch 2. az 4. februara 2004.
Recertifikacny audit bol vykonany podla vopred stanoveneho planu timom auditorov v zlozeni Ing. Pancerz, Ing. Hnatek, Ing. Papik. Preverovane boli vyrobne prevadzkarne oceliaren, valcovna bezsvikovych rur, taharen 1 a oblukaren, taharen rur 2, hutnicka druhovyroba, zvarovna rur velkych priemerov a vyroba naradia,  odborne utvary obchodneho a personalneho useku, odbor riadenia kvality, ale aj vrcholove vedenie akciovej spolocnosti.
Po vykonani auditu, ktory prebehol bez rusivych momentov, v plnom rozsahu stanoveneho planu, boli vysledky prerokovane s vedenim spolocnosti so zaverom, ze SMK ZP a.s. je v sulade s poziadavkami noriem ISO 9001:2000/VDA6.1. a auditorsky tim odporuca vydanie certifikatov podla uvedenych noriem. Auditom neboli identifikovane ziadne velke nezhody. Boli vystavene poziadavky na napravne opatrenia na styri male nezhody v oblastiach preskumania zmluv, planovania procesu a nakupe. Napriek identifikovanym malym nezhodam bol vyzdvihnuty profesionalny pristup manazmentu na vsetkych urovniach, vsetkych zamestnancov firmy pri plneni a zabezpecovani cinnosti, ako i celkoveho zlepsenia SMK v ZP a.s. od ostatnej previerky.
V zavere prerokovania spravy vrcholove vedenie podakovalo auditorom za prednesene podnety a vyslovilo podakovanie vsetkym zamestnancom ZP a.s., ktori sa svojou kazdodennou pracou podielaju na tom, ze SMK je funkcny, efektivny a schopny sa zlepsovat a tak zabezpecit plnenie narocnych poziadaviek zakaznikov.
V sulade s Koncepciou a strategiou kvality, environmentalneho manazerstva a bezpecnosti prace, bola vrcholovym vedenim stanovena poziadavka vybudovania Systemu riadenia bezpecnosti prace (dalej SRBP), splnajuceho specifikacie OHSAS 18001. Posudenie stavu plnenia poziadaviek uvedenej specifikacie s vybudovanym systemom riadenia bezpecnosti prace ZP bolo vykonane certifikacnym auditom SRBP, v dnoch 2.-4. februara certifikacnou organizaciou SGS Slovakia, auditorskym timom v zlozeni Ing. Papik, Ing. Soffa a Mgr. Zatkova. Preverovane boli vsetky vyrobne a nevyrobne prevadzkarne a odborne utvary podla vopred stanoveneho planu. Po vykonani auditu boli vysledky prerokovane s vrcholovym manazmentom. Zo zaverov vyplyva, ze previerkou neboli zistene ziadne nezhody a vybudovany SRBP ZP a.s., je v sulade s poziadavkami OHSAS 18001. Na zaklade tychto zisteni auditorsky tim odporuca vydanie certifikatu.

Ing. Peter Petko, manazer kvality

Vyjednavanie bolo korektne

Kolektivna zmluva ZP a.s. (dalej KZ) na rok 2004 bola podpisana 30. januara 2004. O priebehu kolektivneho vyjednavania a o zaveroch, ktore tento dokument prinasa, sme sa zhovarali s JUDr. Marianom Zimom, personalnym riaditelom:

* K podpisu KZ doslo tentokrat netradicne skoro. To bol priebeh kolektivneho vyjednavania taky hladky, alebo ste problematicke oblasti hravo vyriesili?

- Ci bola KZ podpisana “skoro” alebo nie, je velmi relativne, lebo navrh KZ na rok 2004 nam bol zo strany ZV OZ KOVO predlozeny 6. novembra 2003 a od tohto datumu sme sa nim intenzivne zaoberali. To, ze bola podpisana este v januari, vychadzalo zo spolocne prijatej filozofie, ze tohto roku budeme zvysovat mzdove tarify a tam je optimalny termin preklopenia januar. Co sa vsak tyka vyjednavania ako takeho, musim konstatovat, ze bolo velmi korektne a dobre vyargumentovane z oboch stran. Vidiet, ze nasi odborari skutocne dobre poznaju narocne slovenske podnikatelske prostredie, i celu problematiku fungovania nasej fabriky a jej surovinovu a energeticku zavislost od dodavatelov. Vdaka tomu je kolektivne vyjednavanie z roka na rok profesionalnejsie, vecnejsie a tym aj rychlejsie.

* Mzdova oblast zaujima zamestnancov pochopitelne najviac. Mozno hovorit o mzdovom naraste?

- Nie, rovnako ako vlani, ideme opat do roku 2004 s nulovym narastom, s moznostou dohodnut pripadny rast miezd po zhodnoteni ekonomickych vysledkov ZP a.s., za I. polrok 2004. Cize v podstate vlanajsi model. Ako som spomenul v odpovedi na prvu otazku, dohodli sme sa na naraste mzdovych tarif o 6 percent v jednotlivych tarifnych triedach, cize sme zvysili narokovu cast mzdy, a na toto posilnenie sme pouzili byvaly pausalny velkonocny prispevok.

*Ake dalsie zmeny zakotvuje KZ na rok 2004?

- Okrem malych uprav KZ, vyplyvajucich z legislativnych zmien, su podstatne tri novinky. Tou prvou je narok na kompenzacny prispevok na teple jedlo nielen na zakladnu zmenu, ale aj na cezcasovu, pokial presiahne 5 hodin vykonu prace. Tou druhou, a velmi zaujimavou je tzv. odmena za pritomnost v praci, ktorou chceme motivovat zamestnancov k preventivnej starostlivosti o svoje zdravie a tym sekundarne k nevymeskavaniu pracovnych zmien z titulu nemoci, resp. urazu. Zamestnanec, ktory nevymeska z titulu praceneschopnosti v roku ani jeden den a kalendarnom roku neprekroci pocet tzv. “peciek” na navstevu u lekara a doprevadzanie rodinneho prislusnika 8 dni (4 dni v prvom polroku a 4 dni v druhom polroku) dostane nasledovnu odmenu:

• od 1. januara do 30. juna kalendarneho roka 1000 korun,
• od 1. jula do 31.decembra kalendarneho roka 1000 korun.

A kto dosiahne vyssie uvedene (cize cely rok) este dalsich 500 korun. Do tzv. ”peciek” sa nepocitaju darcovia krvi a tehotne zeny. Hodiny sa budu spocitavat zapoctovym sposobom.

Tretou novinkou je opatovne zvysenie odmien pri pracovnych jubileach za odpracovane roky v SZ a ZP a.s., o 300,- Sk v kazdej kategorii.

*Takze, ako hodnotite cerstvo uzatvorenu KZ na rok 2004?